小红书的创始人以及故事

核心提示每经记者:王星平 每经编辑:王丽娜半年前,小红书创始人瞿芳在回应“KOL下架”事件时曾说,“小红书未来商业化的模式,一定不是大家今天看到的简单的抽成、佣金。”如今,小红书正在不断向外界阐述着这句话背后的含义。11月28日,在创作者开

每经记者:王兴平每经编辑:王丽娜

半年前,小红书创始人曲芳在回应“KOL下架”事件时表示,“小红书未来的商业化模式一定不是你今天看到的简单的抽成和提成。”如今,小红书也在不断向外界解释这句话背后的含义。

11月28日,创作者开放日,小红书推出了一系列面向未来的更新计划。其中宣布将上线创客中心内测。不过,国商报记者注意到,与之前的更新计划不同,这次的小红书强调了服务内容的生态化,同时,也不再回避其商业化。

小红书创作者开放日现场

图片来源:每经记者王兴平

外界关注的是,之前一度流传的“直播功能已在小红书测试”的消息,这次也得到了证实。小红书表示,近期将直播电商,同时直播互动,支持直播+笔记等游戏。

电商直播,增加创作者货币化和内容服务工具...一系列的计划似乎都在向外界释放一个信号,那就是这个一直宣称“不以盈利为目的”的慢公司,现在开始在商业化的道路上加快步伐。

现场打开这个“金库”。

虽然带货直播的乱象仍然是当前舆论关注的焦点,但是越来越多的平台通过电商直播进行商业化,这也让外界看到了直播在商业化方面的巨大潜力。小红书加入直播功能永远是迟早的事。

现在,这个功能终于要出现在小红书上了。据小红书介绍,直播页面将设置商品货架和商品页面,提高小红书电商直播的转化率,开通实时互动、种草、带货的通道。同时,直播测试的互动平台支持直播+笔记、在线播放、红包播放。

小红书表示,互动直播平台的开放,将为创作者提供一个与粉丝实时互动的渠道。图文和视频笔记展示创作者的生活片段,直播展示创作者实时动态的一面,让创作者的个人形象更加丰富生动。在直播中,创作者还可以通过发放福利、红包等形式,加深与粉丝的联系,运营自己的私域流量。

显然,对于一个长期以商业化道路上的“慢”著称的平台来说,小红书这次决定试水直播并不突然。早在今年6月就有消息称,小红书已经开始直播功能的内测,并邀请了一些人参与。

其实现在直播在商业化方面的能力已经得到越来越多的验证,进入者也越来越多。根据猫前天“双11”的数据,淘宝直播的爆发已经成为品牌最大的增长点。开场仅1小时03分,直播指导成交超过去年双11全天;天猫“双11”全天直播,直播收入近200亿。

11月27日晚8点,在拼多多平台也进行了第一次直播。此前,JD.COM、蘑菇街、Aauto Quicker、Tik Tok等平台已经进入直播卖货轨道。

不得不承认,电商直播赛道越来越拥挤。但在业内人士看来,相比其他平台,主打社区平台的小红书,其购物转化率一直高于行业水平,因为有了用户的培养和教育,小红书的种草属性比其他任何平台都更加鲜明。

不过,小红书似乎还是对直播计划持谨慎态度。当记者问小红书如何选择主播和商品时,小红书社区负责人柯南强调,小红书做电商直播是一种探索的心态,将其视为创作者的互动工具。

“在内测阶段,主播优先考虑平台有影响力的创作者。粉丝和笔记的曝光度为参考标准,商品主要来自小红书自己的商城。”柯南说,“小红书作为一个内容社区,实现直播的可行性和能力是我们在内测阶段要验证的。”

加速商业化

在这次开放日上,除了直播之外,类似微博粉丝头条的“薯条”也引起了创作者的关注。记者了解到,“薯条”是小红书新推出的优质内容冷启动工具。通俗点说也可以是“买流量的工具”。这个功能会帮助新创作者引流笔记。

此外,之前已经投入使用的小红书“品牌合作后台”也将升级功能,支持品牌直投和代理商下单。“创作者后台”也将为创作者开放更多的音符效果数据。比如通知作者用户选择退出时间节点,各笔记横向对比数据等。在看Vlog的过程中。

通过一系列的计划,不难看出,在商业化上一直非常小心的小红书,正在试图加快商业化的步伐。

目前小红书有两个商业化方向,广告和电商。前者是小红书的核心收入来源。但在外界看来,这两个方向都不足以支撑一个平台长期健康的商业变现,这也是外界一直在猜测小红书商业模式的原因。

值得一提的是,不久前有消息称小红书已经实现阶段性盈利。小红书回应称,只是每月盈利,公司不以盈利为目的。

如果消息属实,小红书无疑给外界打了一针强心剂。小红书一直宣称“不以盈利为目的”,这似乎反映了资本市场对小红书的认可。

短短6年时间,小红书已经从7个pdf转型为超1亿用户使用的社区领袖,成为继美团、滴滴之后,阿里、腾讯联合投资的第三家独角兽公司。

于是,似乎小红书因为缺钱而突然加速商业化。那么为什么在这个时候如此强调商业化呢?

对此,柯南表示,六年来,小红书社区的目标从未改变,就是让更多人分享真实的生活,让更多人发现生活的无限可能。现在商业化尝试的选择,更多的是看到社区多元化的用户群体开始有多元化的需求。提供商业化工具可以更好的满足创作者的需求,从而构建更完整的生态。

然而不可忽视的是,今年对于小红书来说是多事之秋。此前,小红书调整MCN机构和“品牌合伙人”时,曾引起创作者意见反弹。同时,由于App下架事件,小红书的内容生态也面临新的考验。这些都让小红书在推广商业化的时候需要更加谨慎。

“现在的小红书更像一个青春期的少年,思考更多的是我要坚持什么。多元和真实一直是小红书的原则,所以无论你做什么选择,都不会以破坏这个原则为代价。”柯南说。

国家商业日报

 
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