“头部”种草平台小红书也要进军文旅行业了吗

核心提示大家对小红书应该不会陌生吧,“种草”、“拔草”这些词就是从小红书来的,它从各类型“种草”笔记起家,一直都是许多用户用于经验分享和“取经”的平台。目前大型互联网平台的变现途径大多是借流量之势进行产品推广或直接引入商家。但近几年社交平台不再满足

小红书大家应该都不陌生。“种草”和“拔草”这两个词出自小红书。它从各种各样的“种草”笔记开始,一直是许多用户分享经验和向他人学习的平台。

目前,大型互联网平台的变现方式多为产品推广或借助流量的趋势直接介绍给商家。但近年来,社交平台不再满足于“为别人做嫁衣”,选择了亲自跑业务。Tik Tok的电商和Aauto Quicker就是一个例子,小红书这种拥有优质流量的平台当然不会错过这个机会。

不久前,据调查信息显示,小红书成立了全资控股公司,业务范围可以说涵盖了文化旅游从酒店管理到景区管理的各个方面,可以算是小红书亲自出马“实现旅游化”的一个重要信号。这两者之间似乎没有什么联系,但如果你了解小红书和吕雯的“过去”,你就会明白这并不是“一时冲动”。

早在2020年端午假期,小红书就在沪、广等城市及其周边进行了“种草周边游”直播;同年,小红书还推出“城市计划”,与湖州、台州等沿海旅游城市开展深度合作,通过直播推广小红书在网络名人中的打卡点,培养旅游达人,全方位推广当地旅游资源。小红书的一系列动作可谓是其对文旅行业的早期“试水”。

不仅如此,在过去很长一段时间里,小红书在城市旅游的推荐和文化旅游产品的带货能力方面都非常强。作为一个以内容实现变现的平台,小红书部分用户积极分享的文化旅游消费体验带来了“无心插柳柳成荫”的效果,一些文化旅游项目从中受益匪浅,这也是小红书毅然选择进入文化旅游行业的原因。

从小红书全资拥有的普镇乡旅游文化有限公司的经营范围可以看出,小红书未来极有可能选择以下套现模式做旅游产业:自己做城市旅游和文化旅游营销,自己站内完成商业闭环后自带商品。

科技觉得,无论是哪种实现模式,这个小红书进军文旅,都将是它突破平台束缚,向新领域探索发展的一大步。对于我们用户来说,平台的不断发展也能带给我们更多不一样的体验~

 
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