记者|周编辑|楼1
据Yiou.com报道，近日，生活方式平台小红书宣布其“品牌合作平台”将优化产品，更名为“小红书蒲公英”。
对于此次更名，小红书蒲公英产品负责人表示:“寓意品牌与博主合作的内容，可以像蒲公英种子一样撒播，传播种草的信息。”
小红蒲公英将转型为整合营销平台，不再局限于内容合作和交易服务。升级后的平台进一步丰富了品牌与创作者的合作形式，从之前的“笔记合作”扩展到直播发货、笔记合作、好体验三种方式。
此外，官网，蒲公英，小红书表示，通过“全链路跟踪服务合作计划”，合作前将帮助品牌从多维度数据中筛选匹配的博主，合作后查看详细投放数据。
这意味着小红书将进一步拓展流量变现的路径。
事实上，随着文字、视频等不同媒体的兴起，小红书也在不断探索如何实现内容分享平台的商业化。
早期，小红书通过抓住出境购物策略的市场空白，奠定了UGC内容分享模式的产品基础。之后，通过增加跨境电商服务，小红书正式开启商业化之路，并逐步增加第三方商家和品牌的比重，从而实现向综合社区电商的转型。
图片:小红书蒲公英官网
事实上，基于社群分享和用户流量池的优势，小红书已经形成了平台独有的B2K2C模式——企业、KOC、消费者之间的纽带。
在这种模式下，KOC成为品牌与消费者之间的纽带。通过KOC在垂直领域的分享和传播，品牌可以更快地触达目标消费群体，而消费者的反馈会对品牌的产品决策和营销策略产生不利影响，从而实现双向互动。
但在电商方面，无论是体量还是用户影响力，小红书都无法与淘宝、JD.COM等前期进入市场的大型电商平台抗衡。所以相比社区电商，小红书的KOC内容分享依然是核心优势。
2019年是小红书商业化加速之年。
据I黑马新闻报道，小红书CEO毛文超在2019年的内部信中表示:“2019年是小红书用户增长和商业化的关键一年。”
内部信表明小红书当时刚开始做广告业务，合作品牌覆盖美妆、奢侈品、旅游等多个行业。
2019年1月，小红书推出“品牌合伙人平台”，提供品牌、内容合伙人、博主三重身份的入口。这标志着小红书内容营销推广开始规范化、透明化。
2019年3月，小红书推出“品牌号”，意在进一步帮助品牌连接消费者，完成平台内一站式闭环营销。负责这个“品牌号”的部门由原来的社区电商事业部升级而来。
可以看出，除了电商，小红书正在通过为品牌和企业提供广告和营销服务来创造新的增长点。
2019年底，小红书开始试水直播平台，2020年1月正式上线带货直播。虽然进入直播为时已晚，但路易威登、纪梵希等奢侈品牌的到来和首秀直播在一定程度上带动了小红书直播流量的增长。
2020年8月，小红书入驻视频号。其实早在2019年3月，小红书就已经开通了视频笔记的功能，而这个视频号就是将视频时长限制延长至15分钟。
图片:小红书蒲公英官网
可想而知，小红书在不同渠道的广泛布局，促成了其品牌合作平台向整合营销的转型。未来小红书的广告投放方式将不再局限于用笔记“种草”，势必会更加多元化。
然而，小红书不得不面对的一个老问题是，如何平衡优质内容与商业化之间的冲突。
近年来，小红书因“违反广告法”、“虚假宣传”等多种原因受到行政处罚。2019年底，小红书77天整改将这些纠纷推向了顶峰。
因此，2020年，小红书推出了一系列强化审核机制的措施，如品牌合作平台官方线上交易功能规范合作，打击虚假推广的“啄木鸟”计划等等。
但是，这些规范也在一定程度上“误伤”了普通用户。一位博主在接受界面时尚采访时曾表示，单纯分享好种草的经验，很容易被判定为违法和限制。
