移动互联网带来的移动学习，为内容高度相似的知识学习带来了更大的经济与便利优势，也让教育培训的底层逻辑发生了颠覆性变革。
特别是在企业培训领域，随着人工智能、大数据、云计算等技术的广泛运用，越来越多企业开始着手引进移动学习平台。企业培训线上化不仅成为大势所趋，也成为企业面对数字化转型存续命脉的重要手段。
诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞表示，当前劳动力供给已经达到顶峰，整个世界都处在刘易斯拐点，面对这种情况，数字化转型将是，的机会。
在新一代数字技术的推动下，全球加速迈进数字经济时代。而企业数字化转型的深入，必将带来企业业务流程和工作流程的全面革新，一些岗位正在被重塑，企业的人才梯队开始发生结构性调整。
如今，企业需要的不仅仅是高效的培训模式，更迫切地需要建立一个适应经济转型、拥有自我革新能力的学习生态。
从企业大学，到拥有互动学习功能的SaaS平台，越来越多企业开始重新审视企业培训与学习的价值，并通过引入数字化培训模式和智能化学习方式，激发员工自主学习意愿，构建企业学习生态。
在参与了多家世界500强企业数字化人才发展平台项目建设后，弘成教育发现，大多数优秀企业的培训项目是与自身发展战略相呼应的。企业会结合科学评估、实战历练和团队融合等多重学习模式，在提升员工工作能力的同时，激发个人学习意愿，构建组织的学习生态，从而打造企业在人才个人成长、组织成长和业务成长上的核心竞争力。
因此，自2017年加速推进企业培训市场后，近年来，弘成教育凭借对教与学的深刻理解，不断扩充产品边界，持续深耕教育培训赛道。以“用到”云学习平台为中心，以撬动员工学习意愿为目标，已自主开发了多套人才成长算法模型，打造了智能测评、智能陪练、智能问答等多款智慧培训产品，希望放大“学习”价值，让企业培训回归学习与成长的本质，助力企业人才发展战略。
以企业普遍关心的员工培训为例。弘成“用到”云学习平台会根据企业需求生成对某一岗位的学习地图。员工登录平台后，完成测评，系统会根据测评结果为员工生成与之能力相匹配的培训方案。而当员工的能力水平提高后，系统会自动更新培训方案，推送更高阶课程，直到员工达到企业设定的目标。
一家世界500强企业通过这一平台，不仅将年度员工培训规划周期从4个月缩减到1个月，而且员工课程推荐预测准确率达90%，达到了较好的培训效果。
截至目前，罗氏诊断、雀巢（中国）有限公司、京东、NEC、诺华肿瘤（中国）、三菱、强生中国、宝马等世界500强企业和行业龙头企业，均已成为弘成教育的合作伙伴。
移动互联网时代，手机、电脑等工具为人们的工作生活提供了巨大的便利，大量需要线下完成的工作开始向线上迁移。另一方面，疫情的驱动让更多企业主动拥抱数字化。面对一块小屏幕观看数十分钟训练内容的培训时代已经过去，移动学习平台的普及和全新的互动学习生态为员工和企业创造了更丰富的培训场景和更便捷的培训条件，更大限度的发挥了培训价值。
而我们更期待的是，新培训理念与新技术的深度融合能够为企业在数字化浪潮的冲击下建立起人才竞争壁垒，让更多企业在瞬息万变的商业竞争中脱颖而出。
