如何抓住创业机会:当前痛点可能是大风

创业大坑

猎云记:在目前很多创业者都盯着某个细分领域的痛点创业的情况下,创新工场的投资合伙人赖晓玲开始发出警告,认为解决现状 创业的痛点其实是一个很大的坑。要真正评估一个项目是否是一个好的切入点,我们将关注三个关键点:趋势、变化和时间点。以下为文章全文,来自创新工场官方微信:

在这样一个全民创业的时代,越来越多的人放弃大公司的工作,选择开发自己的产品来改变世界。

通过解决当前的痛点来创业实际上是一个巨大的风险。所谓的痛点和刚需,就是当下的痛点和需求,但是当创业者开始解决它,到产品推出的时候,可能已经过去了一年甚至两年。痛点还会是痛点吗?环境一直在变,今天的痛点 两年后,可能根本就不再是痛点了,今天的需求也不再是需求,环境变了,解决方案也变了。所以我觉得解决目前创业的痛点其实是一个很大的坑。

从投资的角度,我们看一个项目是否解决了用户的痛点是一个很好的切入点,我们会看三个问题:趋势、变化、时间点。

趋势:看涨还是看跌?

对于投资者来说,投资是一种趋势。我们常说要投资朝阳产业,买股票买涨不买跌,但是对于早期投资者来说,我们很难判断什么是朝阳产业,就像你很难保证一样一只一直在上涨的股票不会在市场上买了它的第二天,它就掉头了。大部分的总结、分析和判断其实都是事后的。从经验上看,那些赚钱难、大多数从业者感觉无望的行业,有时也值得关注。

当一个行业持续低迷,成本持续上涨,利润持续微薄,直到绝大多数行业从业者亏损,它有两种可能:跌入深渊或反弹。如果新技术和互联网能够对这个行业产生影响,绝地反弹的机会很大。比如200年的手机行业8、2009年,业内人士应该还记得当年利率比刀锋还薄的痛。

对于一个能连续几年保持百分之几增长的行业,很难找到足够大的机会。因为不断有新的玩家进来,引入新的资金,市场会更加分散,很难出现垄断。市场的这种稳步增长对投资者来说可能是一个鸡肋的机会。除非这种稳定增长能在几年内出现,否则由于技术发展、社会结构变化或其他一些外部因素,将会出现较大的上行拐点。这就是我稍后要讲的“变化”。

时间:东风到位了吗?

在创业投资中,判断趋势还是有一定规律可循的,但“时间”的判断则不然。是一件非常困难的事情。最乐观的人总是认为明天会带来翻天覆地的变化,匆匆忙忙地冲进来,害怕错过这个时间窗口;乐观的人普遍认为3、4年后会发生相当大的变化,但实际情况往往可能长于3、4年;而悲观的人可能永远看不到这种变化,或者认为即使有变化,需要满足的条件也很多很多,不管5年到10年,所以他们不敢做什么,他们只是忘记了怕失败的人看马云创业初期的故事,越来越多的技术领域正在呈现“摩尔定律”,而且还有惊人的指数级增长。

“死在沙滩上为时过早”、“为时已晚,很多人已经在做”、“可惜我没有再坚持一两年”基本描述了创业者是如何过程是判断“时间点”的一些见解。因此,把握好创业的时间节奏非常重要。

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时间点的判断很容易导致另一种“民族创业现象”或“跟风创业现象”。当机会来临时,市场上有几家公司积累了2、3年。很多创业者和投资人都能很快看到这些公司的价值,并迅速跟进。类似于曾经出现的全民广告、太阳能、团购,以及现在的送餐、按摩、二手车。跟风创业有利有弊,大家自己判断。

改变 = 机会?

投资就是投资于趋势,或者更准确地说,投资于“变化”。持续缓慢的上升或下降都不是一个好机会。只有“改变”才是机会。这种变化更像是一个几何“拐点”。 2009年创新工场决定进行Android相关投资时,塞班岛仍是当时的霸主; iPhone的生态链比较完善,开发者已经开始在App Store上赚取收入; Andriod系统不完善,APP稀缺,市场依旧冷清。一片。那么你应该选择仍然拥有庞大的股票市场和庞大的出货量的Symbian,还是已经初步构建了生态系统的Ap??ple,还是重金投资Andriod?今天的答案很明确,但当时业界还众说纷纭。

现在是全民创业的时代,这对整个社会、投资机构和企业家来说都是一件好事。尤其是智能手机普及之后,互联网不再是一个高科技、遥不可及的东西。中国四五线城市的人可以同时拥有和使用互联网,与一线城市的人平等。这带来了很多创业机会和投资机会,无论是纯移动互联网应用、游戏还是O2O等方面。这是一个巨大的变化!

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但是对于具体的领域,尤其是O2O领域,需要具体的分析。线上互联网发生了翻天覆地的变化,但具体的线下行业是否发生了相应的变化?认为移动互联网的普及,各种线下服务都有机会是很危险的。

创业者一定要问自己:为什么我今天做这件事比五年前有更高的成功概率?为什么现在人们用 PND 用 Andriod/iOS 比五年前派车? WinCE,用Linux调度车辆更好吗?除了这次技术变革,行业是否也积累了突破的潜力?

令人乐观的是,中国确实在传统行业积累了数十年的经验。在信息化程度很低的情况下,大多数行业的组织和运作方式都处于低效状态。原来的PC互联网虽然在改进,但移动互联网正在彻底重建一个商业体系。去中心化、去中介化、解体化在未来几年将在不同的行业发生。

不要轻易谈颠覆

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目前,很多人认为,很难找到出身于传统行业并具有互联网思维,能够从传统行业转型到互联网的人。这个行业更难,我对此持不同看法。不同于60后、70后,他们在传统行业干了一辈子,甚至可能连互联网都上不去。至于80后,虽然在传统行业工作,但在一定程度上也具备互联网的能力和意识:

首先,他们从学生时代就开始使用互联网产品,对互联网并不陌生。 第二,他的经验可以移植到互联网上;第三,如今互联网相关信息无处不在,有意无意地受到了互联网的影响。

所以理论上,传统行业的80后学习互联网的速度比互联网人了解传统行业的速度要快。传统行业懂互联网的人,会是下一批新的创业者,他们会改变很多行业。

互联网创业者喜欢讲“颠覆”,颠覆这个,颠覆那个。大多数行业不能被颠覆怕失败的人看马云创业初期的故事,只能重建商业规则。食物不好吃,上网就难以下咽;手表不好看,走时不准,不管怎么联网,不管怎么安装APP,用的人都不多;空调不制冷,噪音还是很大,可以用手机。遥控器呢?

互联网给了很多创业机会,但还是要回归产品和服务。

 
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