国企与央企混改:民营企业如何进行国企混改

国企与央企混改:民营企业开展国企混改“科技改革示范行动”初步名单确定。 v:yanductw初步确定将208家科技型企业纳入“深化市场化改革提高百家科技型企业自主创新能力专项行动”(以下简称“科技改革示范行动”) ”)。一号文要求,有关中央企业和地方国资委要组织指导科技型企业按照一号文要求,结合企业实际,一企一,制定改革方案和工作台账。政策,明确具体改革目标、改革措施和职责分工。 ,时间表等。

行动的具体要求

改革目标应该明确且可评估

1.重视量化评估目标

《科技改革示范行动》明确提出,改革方案可以提出定性目标,但定量目标必不可少;

2.业务业绩增长

在原有经营业绩目标的基础上,综合考虑改革红利,适当增加;

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3.完成改革任务

要着力增强活力、提高效率,综合考虑改革成效,鼓励引入劳动生产率、人员费用率等指标;还要注重促进科技成果的产出和转化。

坚持以上速度,统筹推进改革

1.“同时改革下级和现级”

科技型企业要研究,既要推动企业层面的改革,也要同步谋划和推动各级被投资企业层面的改革;要重视发展各级管理人员“任期制、合同化”和“强激励、硬约束”,建立健全普通员工市场化选人用人、激励约束机制。同时,做到“两改。基层,再改中高层。”

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努力改善公司治理

1.充分发挥董事会作用

对于一些有条件的但是,还没有成立董事会的科技型企业,应该尽快补齐短板提高国有企业运营能力,做到该建多少就建多少。对已设立董事会的科技型企业,要充分匹配和加强董事会,努力实现非执行董事占多数,提高董事会的科学决策能力和水平。董事会;

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2.增加授权程度

有关国有企业集团公司要结合实际,加大对科技型企业的授权和放权力度,落实和维护科技型企业董事会的合法权益,充分发挥科技型企业董事会的作用。

以技术创新引领混合所有制改革向更深、更核心的层次发展。当前和未来很长一段时间,科技创新引领企业高质量发展,将成为国有企业改革的大趋势和重要动力。围绕企业核心技术和创新能力,布局产业链、创新链、价值链、供应链,提升国有企业市场竞争力将成为改革的中心和重点。推动科技创新,民营企业市场敏感性和机制灵活性高,国有企业具有资源和资金优势,国有企业着力抓好一批核心技术,实现重点突破。通过改革完善市场化体制机制,实现国有企业与民营企业融合发展。

事实上,随着“科技改革示范行动”的推进,科技型国有企业市场化改革的号角已经吹响。据了解,204家科技改革示范企业中有不少制定了三年实施计划,混改是标准的。着力完善公司治理、市场化选人用人,强化激励约束,实现突破。深化混合所有制改革,要稳步推进科技型企业混改。建议探索,在204家科改示范企业的技术改造过程中,以知识产权为要素,引入社会资本,以VC和PE的形式设立新型混合所有制企业,以实现提高竞争力、创新能力、控制力、影响力和抗风险能力。同时,由于科技成果研究和转化的传递特性,可以根据情况放宽部分核心科研人员和团队,增强科技骨干的积极性。

我们强调,国有企业混改的理论基础只是部分涉及现代产权理论。原因在于引入利润动机明确的民间资本,有助于建立长效激励机制(针对股东引入管理者激励机制设计),使管理者激励机制设计更加灵活多样。这与哈特现代产权理论的精神是一致的和一致的。而解决国有企业“管不管,管不管”的问题,更根本的解决办法是通过股权结构的混合所有制改革,形成分权控制结构。在国企混改中,民营企业要明确民营企业的角色提高国有企业运营能力,确定民营企业在股权结构中的作用。在这场混改中,民营企业能给双方带来哪些企业优势?改革后,国有企业补齐短板。充分发挥国有企业和民营企业各自的优势,充分参与市场竞争。引入国有资本,走向国有企业阵营。经营条件简单,符合合同签订,股权归属灵活,非经营性。

 
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