深圳南山总部基地及上海嘉定研发中心建设项目可行性研究报告

核心提示1、项目基本情况随着欣锐科技规模的不断发展壮大,公司现有的办公场地已不能满足公司生产、研发及办公需求。考虑企业长期规划,在深圳建设新的业务总部有利于企业加强战略管理能力、资源整合能力、运营监管能力、风险管控能力、人才培养能力和服务支持能力,

1.项目基本情况

随着新锐科技的不断发展,公司现有的办公空间已经不能满足公司的生产、RD和办公需求。从企业长远规划考虑,在深圳建设新的业务总部,有利于企业加强战略管理能力、资源整合能力、运营监督能力、风险管控能力、人才培养能力和服务保障能力,使企业管理更加集约化、系统化,有利于品牌建设和未来发展。

同时,考虑到当前新能源技术快速发展的行业背景,新锐科技决定在深沪两地建设RD中心,改善RD办公环境,升级RD测试设备,以加强RD实力,提升企业核心竞争力。

本项目分为两个子项目,分别建设深圳总部基地和RD中心,上海RD中心,优化公司办公和RD环境,满足公司各职能部门办公室、RD实验室、大型设备安装的场地需求,帮助公司更好的运营。

本项目中,深圳子项目主体为上市公司,上海子项目主体为公司全资子公司上海新锐电控技术有限公司,建设期三年。

2.项目投资概算

本项目总投资49497万元,其中募集资金47140万元。

深圳总部基地及RD中心建设项目

项目总投资16,553.25万元,募集资金投资额15,765万元。

上海总部基地和RD中心建设项目

项目总投资32,943.75万元,募集资金投资额31,375万元。

3.项目必要性分析

顺应行业产品趋势,提高公司RD实力。

随着新能源汽车产业的不断发展,相关技术也取得了飞速的进步。为顺应行业发展趋势,把握业务发展机遇,公司需要不断提高技术研发水平,安排前瞻性研发任务,适时推出符合行业和技术发展趋势的新产品。RD中心的建设有利于改善RD人员的办公环境,提高公司RD平台和流程的标准化程度,增强公司基础RD和前瞻性产业技术开发的能力。

本项目将使用募集资金购买RD所需的各类软硬件设备,完善RD产品检测体系,以增强公司的技术RD实力,不断提高产品竞争力和品牌影响力。

优化办公RD环境,帮助企业降本增效。

自公司成立以来,随着业务规模的不断扩大和职能部门的细化,公司人员不断增加。目前,在深圳租赁的办公场所已不能满足日益增长的生产经营需求空,从而影响了公司的日常经营和技术RD效率。同时,公司的RD环境需要特殊的要求。需要配备各种大型专用测试和实验设备,以及RD地区专用的大功率电压电路系统。由于场地的限制,目前公司在电气性能、可靠性测试、EMC、车辆兼容性等科学实验室的大型设备配置不足,严重制约了公司的RD效率。其次,公司总部位于深圳南山区,办公场所租赁成本高且逐年上涨。目前,公司总部

租赁建筑面积6204.01平方米,总部员工近400人。RD和测试设备占地面积大,办公室和RD空间紧张。公司总部租赁月租金47.15万元/月,年租金565.81万元。从长远来看,通过增加租赁面积来扩大办公空间是昂贵的。本项目实施后,公司深圳总部将新增自有办公和RD空间,面积8500.00平方米,可有效扩大办公空间。此次建设的总部基地和RD中心将有助于改善公司的办公和RD环境,提高公司运营和RD效率,吸引更多优秀人才加入公司。

发挥华东优势,完善业务发展布局。

华东地区是国内外众多新能源汽车和传统整车企业的区域总部或生产基地所在地。在上海建设RD中心有利于完善公司的业务布局,贴近重点客户,发挥区域优势,更好地迎合客户在RD和服务方面的需求,从而推动公司在华东和海外的业务拓展战略。

同时,上海RD中心将聚焦海外客户需求,重点研发多项先进技术,如车载电源与充电协议通信控制技术一体化、第三代半导体材料应用技术、车载电源自动化组装技术等,助力拓展海外客户需求。

因此,本次在上海建设RD中心将有助于提高公司的业务覆盖面和客户服务能力,完善公司的业务布局,拓展公司的客户渠道。

4.项目可行性分析

现有的RD系统保证了该项目的顺利进行。

经过多年的发展,公司建立了一套符合自身特点的管理体系。在决策管理方面,公司主要高级管理人员长期从事电力电子行业的科研、营销或管理工作,具有扎实的专业知识和丰富的管理经验,能够及时准确地把握电力电子技术领域的技术发展方向;

在质量控制管理方面,公司始终坚持以质量为生命的管理原则,以全面质量管理的理念,建立、完善并严格执行IATF16949和VDA6.3的汽车级车载电源专业化制造体系,实行“四大流程、十六道工序、九道质量关”。产品原理设计、零部件选型、样车生产和量产均严格按照汽车级要求进行,产品开发通过了专业性能测试和可靠性测试。同时,为了加强研究工作的管理,公司建立了一套针对RD人员的绩效考核和奖励制度,制定了明确的考核目标和程序,公平合理地评价技术人员的工作绩效,充分调动了技术RD人员的积极性和创造性。

此外,对于RD过程中的所有节点,公司都制定了管理制度,包括但不限于科研项目的立项、新产品的试制、专利、RD投资核算制度等。,确保公司的RD决策和执行能够有据可依。同时,公司注重RD产品的质量管理,产品开发经历了专业的性能测试、可靠性测试、安全性测试、车辆兼容性测试等。

公司完善的RD体系和激励制度对推动RD进程和充分发挥RD人员的积极性发挥了重要作用,也为本项目的实施提供了制度保障。

公司非常重视创新型RD,RD资金也在持续投入。

公司为国家高新技术企业,先后被授予“国家发改委、工信部战略性新兴产业化项目主要承担单位”、“广东省科技厅应用科技研发和重大科技成果转化专项承担单位”、“深圳市企业技术中心”、“广东省知识产权示范企业”。公司非常重视产品前沿技术的开发,建立了完善的RD部门组织架构和RD流程管理体系。在不断扩大自身业务规模的同时,公司也非常重视技术研发的持续投入。2019年至2021年,公司RD费用分别为4565.19万元、8055.67万元和6838.88万元,投资稳定。此外,公司还特别注重技术创新和应用,逐步实现RD成果的产业化。截至本报告公告日,公司及子公司已获得专利549项,其中发明专利58项,实用新型专利456项,外观设计专利35项。

公司管理层非常重视自身的RD实力,持续的RD投资为公司RD能力和技术储备的持续提升提供了坚实的基础。未来,公司将根据市场需求,继续加大产品和技术研发投入,提升产品的RD优势和市场竞争力。

公司拥有丰富的RD经验和强大的RD团队。

随着行业发展,车载电源更新迭代周期缩短,对产业链新技术、新工艺的研发和产业转化效率提出了更高的要求。除了不断加大RD投资,业内企业提高RD人员素质,打造跨学科、跨专业、高效的RD团队也至关重要。近年来,公司通过内部培养和外部引进相结合,形成了一支技术专业、结构合理、建设完善、RD经验丰富的专业RD和管理团队。

公司RD人员数量稳定,团队骨干多为10年及以上的资深员工,与公司关系密切。公司RD团队拥有多名技术人才,包括国家高技术研究发展计划项目负责人、广东省科技厅应用科技研发部门和重大科技成果转化部门。

“电动汽车电源高压电控系统集成技术应用及产业化”项目负责人,国家重点RD计划“全动力燃料电池乘用车动力系统平台及整车开发”项目负责人等。,RD团队的数量和质量不断提高。公司高素质的RD团队为本项目的顺利实施提供了良好的人才基础。

5.该项目涉及备案审批和环评。

本项目子项目《深圳总部基地及RD中心建设项目》已由深圳市南山区发展和改革局备案,备案证号为深南山发改备案号。[2022]0382;截至目前,该项目的环评手续仍在办理中。

本项目子项目上海RD中心建设项目已由上海市嘉定区经济委员会备案,备案证号为2208-310114-07-02-279647;截至目前,该项目的环评手续仍在办理中。

 
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