1983年7月,经冶金部批准,攀钢研究院划归攀钢领导,成立了科研生产联合体,也使攀钢形成了“一院三所一室一厂”的科研生产体系。
“一所”就是攀枝花钢铁研究总院。
“三所”是攀枝花钢铁研究所、自动化研究所、劳动卫生防护研究所。
“1号房间”是设备实验室。
“一厂”是指410厂的中试基地。
攀钢在建立了科研与生产相结合的科研生产体系后,还成立了科技工作委员会,确定科技工作方向,审批长期和年度科研计划,协调科研单位、科研与生产的关系。成立攀钢科协,组织全公司18个专业学会、24个工矿协会,形成科技网络。在科技体制改革方面,攀钢也采取了一系列措施。
1985年,攀钢完成科研、新产品试制、技术消化、移植和引进181项,成果61项,新产品试制5项,经济效益5149.18万元,占攀钢全年利润的26.41%。