党磊，34岁，高级钳工，经济开发区山汽汉德车桥试制车间产品班班长。他不善言辞，但眼神坚定。在人群中，他绝对是最不起眼的一个，很像我们身边熟悉的普通工人。他们默默无闻，冷漠平凡，却又不可或缺。他们是企业发展浪潮的中坚力量。
党磊于2009年加入公司。他带领的汉德车桥试制车间产品班主要负责汉德新产品的试制，有三类零件，分别是垫板、气室支架、转向节臂。对他来说，每个试生产过程都是一项创新的开始。作为企业产品量产的探路者，党磊用行动践行着自己的使命。
2019年5月，试制车间收到公司高端农机项目桥壳合同计划。该项目不仅是汉得车桥的战略产品，也是企业在一个新领域的挑战。一切从零开始，必须谨慎。车间第一时间成立了项目组，党磊担任副组长。他配合技术，总结新产品试制前期经验，根据工艺要求和产品特点，组织多次评估交流会，制定出准确的加工方案。生产就绪后，高端农机桥壳深孔加工难度凸显。为了不耽误生产节奏，党磊主动要求改装通用设备。经过反复摸索、对比、试验，最终改造成功，解决了这一难题，成功交付了高端农机桥壳。
“作为一个团队的领导者，你不仅要有经验和技能，更重要的是要得到员工的认可。班级员工都是党磊培养的。目前，他们团队10名员工中有5名高级工，都能熟练操作两种以上设备。在去年车间班组综合绩效考核中，连续名列前茅。其中，当雷的凝聚力起到了关键作用。”汉得车桥试制车间主任包络说。
时时刻刻发挥主导作用是党磊的基本要求，他在每一项生产任务中都占据着关键位置。他总是第一个了解员工生活和工作中的困难，并及时给予帮助。在党磊的带领下，多年来，产品班围绕产品的多样化需求、效率的提升、交付周期的缩短，不断实践创新。部分项目效率提升300%以上，部分项目获得公司“六小三绝”成果创新二等奖。
“我们是同事，也是邻居。他不爱说话，但他工作做得很好，也爱帮助别人。疫情期间，他一个个给我们发复工证明，他还承担了车间所有的消毒测温工作。有这样一个人在我们身边，我们都感到非常温暖和自在，”试衣车间的员工张文刚说。在企业防疫控制和恢复生产的关键时期，党磊提前到岗，配合车间逐一落实防疫控制工作，并自掏腰包购买消毒液，缓解车间防疫物资压力。大家不知道的是，此时的他，肩膀上还留着5颗年前因意外受伤的钢钉。很难想象他是如何忍着疼痛，一次次拿起消毒液。
旧伤未愈，挑战接踵而至。此时，车间接到了2020年德国汉诺威车展的展车和展桥样车的试制任务，交付时间迫在眉睫。受疫情影响，人员缺口成为当时最大的问题。车间在有序推进生产准备的同时，及时协调联系周边符合复工条件的员工。为确保员工顺利返程，党磊率先到员工住处开具证明，在高速路口和附近员工家中接人，并积极协调员工核酸检测和住宿事宜。一周内，产品班10名员工全部上岗，尽快投产。
样车试制过程中，由于疫情期间各种因素的影响，面临着时间紧、任务重的压力。党带领员工加班加点，攻克技术难题，解决了展车式桥梁的生产瓶颈。为了保证产品生产周期，他们争分夺秒，制定生产计划，优化加工流程，20天内完成120个零件的供应，从而高效保证了客户需求。今年3月，当雷团队完成了46种产品共计4247件的试制和生产，较2019年增长35.9%。
“每个人都要找到自己的定位，想想自己能做什么，才知道努力。这是我09年参加培训时老师说的一句话，我一直记得。在车间干了11年，一直在想，我一个普通钳工的定位是什么？我觉得应该是做好每一项工作。”他是这样说的，也是这样做的。
党磊是陕汽公司生产一线的一名普通员工，是默默奉献的基层员工的真实缩影。
(中国日报陕西记者站)
来源:中国日报
