成都成发TEDA航空空科技有限公司，简称“成发TEDA”，成立于2016年。是专业从事民用航空飞机整机辅助动力装置、附件及民用航空飞机其他系统附件维修的高新技术企业。同时，为了充分服务客户需求，公司还适时开展APU租赁业务。
据悉，成发TEDA已获得中国民用航空局批准的4项APU整机维修许可、577项APU机体部件维修许可和75项APU LRU维修许可。其次，在民航客机其他系统零部件领域，我们获得了233项零部件维修许可和96项LRU维修许可。公司维修能力已覆盖国内主要民航机型采用的APU型号，是国内MRO企业中具有APU附件维修能力最全面、最核心的企业之一。同时，公司也是国内为数不多的具备APU整机维修能力的MRO企业。
在RD模式方面，成发TEDA的RD创新体系以市场需求和未来布局为导向，以RD系为核心。RD部门负责流程或技术开发、产品开发或优化。随着新产品、新技术的不断研发，我们积累了较为先进的核心技术储备，实现了产业化应用，获得了良好的市场地位。
该公司的RD成就是实际的。RD项目针对生产过程中的难点和前瞻性技术，成果直接应用于公司产品，或对公司生产和未来产品布局起到重要的指导和储备作用，帮助公司保持技术领先优势。
一个公司的工艺、技术或产品的研发需要经历立项、项目策划、项目实施、验收等阶段。具体由项目负责人填写《RD项目立项申请表》，明确产品开发要求、计划投资、项目负责人等事项，并组织相关部门召开评审会。评审通过后，报总经理批准实施。RD项目申请表通过后，项目正式确认，然后项目负责人制定项目计划。项目计划的内容应包括:产品在项目全生命周期内必须遵守的规则、市场、客户需求、时间节点、预算、质量、资源、风险、变更等内容，并做好节点管理控制和阶段性总结，适时更新项目计划的发展情况。
产品试制完成后，项目组按规定取得局方或其他单位认可的能力清单，组织首件鉴定，执行《首件鉴定控制程序》。首件鉴定通过作为项目完成的标志。其中，对于过程项目，在相应的测试完成并通过后，编制过程评价的相关文档，完成评价工作。
项目验收完成后，项目负责人将组织项目组编写结案报告。新理念、新工艺、新材料、新技术、新设备等。在项目实施过程中采用的，在绩效和效果上被证明达到预期目标的，以及在项目实施过程中总结的经验和教训，应在收尾报告中重点描述，以便为管理形成知识，为进一步完善、推广和积累资料创造条件。
