为加快新产品的研发并顺利投产，明确各部门在新产品批量生产中的职责和审批流程，本着“提高效率、规范流程、明确责任”的原则，特制定本管理办法。
1.适用范围:适用于公司新产品研发完成后的批生产管理，不包括老产品的技术改进。
二。职责
1.技术部负责新产品的试制和研发，包括产品技术指标和工艺的定义和改进，试制样品各项指标的审核。
2.物资部负责批量生产计划的制定、批量生产所需物项的采购和外协单位的确定。
3.制造部根据技术部的要求，负责试制样品和批量生产的工艺准备和改进。
4.品管部负责新产品试制样品的测试和量产过程中检验的前期准备工作。
5.总经理负责新产品和批量生产任务的最终批准。
三。新产品的批生产和审批流程见附件一
四。具体要求:
1.新产品试制期间，技术部应制定新产品研发计划，明确完成时间节点，确定产品的具体技术指标，制定批量生产工艺和测试要求。
2.新产品试制完成并取出样品后，品管部将根据技术部确定的技术指标对产品进行检测。
3.样品通过测试后，经RD团队或总经理审核批准后，进入批量生产阶段。按新产品批生产审批流程批生产通过后，按公司生产工艺规程投入生产。
动词 （verb的缩写）补充条款
1.本管理办法经总经理批准后，自发布之日起实施。
2.本管理办法由综合部根据公司实际管理变化进行修订。
3.XXXXXX有限公司拥有本管理办法的最终解释权。
