资本寒冬，这个每隔三到五年就会用冷风把投资者和创业者们发热的头脑吹得“脑壳疼”的周期性现象，今年又来了，似乎还来得更猛烈了。
除了融资渠道变窄，由个税改革等政策变化引起的用工成本急剧上升，中小企业还面临着中国史无前例的监管风暴和中美贸易战的影响，更别提P2P又接连暴雷，殃及无数池鱼。
这几座“大山”压在创业者心头，一时间，“募资难”、“融资难”、“暴雷”、“用工成本上升”、“债务违约”、“企业倒闭潮”等词汇充斥着各大媒体报端，而“生存不易”、“创业维艰”、“钱荒”则成为了朋友圈的口头禅。
钱没那么好赚了，但花钱更容易了。这是创业者们的共识。
往年“十一”长假前夕，朋友圈都是一片“坐等放假”的呼声：有谈“十一”计划的，有晒行程表的，有要陪老公、老婆、儿子、女儿的，不知凡几。
但今年“十一”的前夜静悄悄，大家仿佛无事发生，实则暗潮涌动。
这个寒冬可太冷了，如何过冬？唯有夹紧尾巴做人。
凛冬已至
去年12月26日，P2P平台“钱宝网”创始人张小雷向南京警方投案自首，两个月后，南京警方给出了一个当时还挺令人震惊的数字——据初步统计，张小雷等人非法集资未兑付集资参与人的本金 300 亿元左右。而这只是今年P2P平台暴雷的序曲。
数据显示，P2P网贷行业累计平台数量6385家，目前已经出问题的有2286家。光今年7月，暴雷P2P平台涉及的金额就达到2888.214亿元。
在基金资金募集方面，投中研究院发布的报告显示，2017年上半年完成募集基金的规模高达1342亿美元，而2018年上半年这一数字仅为341亿美元，同比降幅达74.59%。清科研究中心提供的数据也显示募资总额在下滑，2018年上半年募资总额约为3800亿元，相比较之下2017年上半年的募资额约8600亿，同比降幅约为56%。
可以看出，LP观望态度明显，已经在准备“过冬”了。
另外据投中研究院数据显示，VC市场投资数量虽然有所上升，但单笔投资规模严重缩水。而PE市场在经历了年中的大爆发之后，便开始了持续低迷。
有投资人士预测，未来半年，股权投资市场将经历一波大洗牌，这或许是过去四年疯狂募资投资之后的一次理性回归。
这些都与2017年11月17日中国人民银行联合银监会、保监会、外汇局出台的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》不无关系——对金融机构资管业务的监管收紧了。而今年一线城市北上广深均暂停投资类企业注册，又给募资端带来不小压力。
投资人无疑更加谨慎了。光有一个idea、“情怀”或是“失败了就当做公益”，这样那样的种种理由、说法和故事，投资人听不进去了，他们会要求看公司报表——30分钟拿到大佬投资意向书的故事不会发生在这样一个2018年。
投资人都不好过，更何况是创业者？
寒冬带来的直接影响，是一个又一个悲剧的发生：
今年1月25日，80后创业明星茅侃侃因拿不到融资、公司运营出现困难而在家中自杀。这是2018年第一个悲剧信号，紧接着，第二个、第三个信号接连亮起：金盾股份董事长周建灿纵身一跃，留下了濒临破产的上市公司和98.99亿元的债务；法兰游戏创始人甘来朋友圈留下一句“我会在天堂安好”，诀别而去……
创业者纷纷转发这些新闻，一边双手合十评论着：可惜了，愿他们在天堂安息。一边心里发着冷，想着更现实的问题——自己该怎么办？
迎来最恐怖倒闭潮
去年10月，尚未透露自己退休计划的马云曾预测2018年，中国将迎来最恐怖的失业潮和倒闭潮。
其实，早在2017年下半年，倒闭潮已经悄然来临：
去年下半年被众心捧月的区块链今年就不太好。无论是比特币的价值，还是区块链公司，亦或是区块链媒体等细分行业，由于严格的监管，《凉凉》已经成为了他们主旋律；
而一直站在风口的人工智能产业在2017年已经倒了一批。《2017 年中美人工智能创投现状与趋势研究报告》中指出，2017年中国和美国倒闭的人工智能公司有近百家。今年，这个数字仍在不断上升；
因为新能源汽车而起势的充电桩企业也过得不好——就在今年7月初，富电绿能被新三板终止挂牌，月末，容一电动宣布解散；
互联网家装行业也扎堆死亡：以南京的一号家居网和湖南的苹果装饰的互联网家装企业跑路，这个行业的尝试几乎都宣告失败了——3年以来，超过100家互联网家装企业宣布倒闭；
在游戏停止审核版号之后，游戏版号数量被限制，游戏行业的洗牌加剧，许多国内独立游戏制作商恐怕也难以挨过这个寒冬。
除了互联网相关的产业，家具、纺织、化工、房地产、教育、制造业等不少与百姓生活息息相关的传统产业均纷纷迎来倒闭潮。
面对可怕的倒闭潮，企业创始人们也不免拍胸脯长吁短叹一番：还好我还活着。然后继续在夹缝中努力生存。
一切为了生存
前两日，在万科举办的秋季例会上，会场屏幕和侧墙上都用红底白字打着醒目到已经刺目的“活下去”。足见不仅仅中小企业和投资机构在恐慌，连巨头们也开始思考如何过冬了。
而在今年8月，互联网巨头腾讯发布2018半年报：自2015年连年增长后，腾讯业绩首次出现下滑。数据表明，今年二季度，腾讯收入同比增长达30%，但毛利环比下降7%，经营盈利较上季度甚至下降29%。
腾讯接连被人诟病产品缺乏创新力、“没有梦想”、“将被杀死”，日子也不好过，
于是，9月29日，20岁的腾讯正式宣布将启动新一轮整体战略升级，将七大事业群调整为六大事业群，呈现跨业务线的协同性发展，将内容、产品、运营、技术融合为整体生态，重塑行业竞争格局。
其实，腾讯每隔6、7年就会做一次架构调整，这也是腾讯在积极拥抱市场变化的体现——只有主动改变自己才能适应这个时代。
大公司尚能思考如何通过改变自己来应对寒冬，小公司却只能靠降薪、裁员度日。
“高筑墙，广积粮”、“回归商业的本质”等耳熟能详的口号，还是上一个寒冬时遗留物，但创始人们发现，今年要过冬，还是要把这几句话套在自己身上保暖。
不少创业者表示，裁员是一个心痛的过程，一边裁员一边痛恨自己无能。但那又能怎么办呢？只有走投无路才会走上裁员这条路。
不少“冬寒水冷鸭先知”的广告和营销商们最能感受到中小企业客户的变化：大家都变穷了——客户不再需求“五彩斑斓的黑”，而是要求方案“能省则省”；客户的回款周期明显边变长，经常给不出钱来。
企业信息化软件服务的公司们倒是迎来了“春天”——随着新零售时代的开启，为了更快打通全渠道，不少零售企业对能够降低成本、提升效率的信息化服务开始感兴趣。
降薪、裁员和降低成本是常规操作，有钱就拿也是不二法则。
天图投资向自己投资的企业发出建议“尽快拿到钱，同时要把策略调到最优，谨慎使用自己的钱，做好过冬准备”。对于营收还不错的，尽快盈利，一些可能受寒冬影响最大的“烧钱期”项目，则要聚焦控制烧钱的规模，从之前的一边大规模扩张一边试错，转变为先在小区域内完成试错，再进行扩张。
“尽快融资，不要太在意估值。”几乎每一位投资人都提出了相似的建议，宏泰基金创始人盛希泰还建议创业者们有节奏有计划地花钱。
共享汽车公司Ponycar CEO刘逸洵则在跟其他创业者也在不断互相提醒，收缩亏损业务，做更长远的规划：“比如账上的资金原本按照2年规划，现在延长到3年。人员收缩，发力一些好盈利的业务，更关注盈利。”
而倒闭潮、降薪潮和裁员潮的另一边，是房地产大佬们纷纷变卖资产套现和大企业们的“产业出海”，还有独角兽们像约好了似地扎堆赴美赴港IPO，似乎出海和上市成为了新的逃生通道。
拼多多、趣头条、蔚来汽车、新美大都是最近的“上市代表”。特别是前两者，还没上市就争议不断，一上市就成“妖股”，刷屏了创投圈。
但无论如何，钱已经被他们抓在手里了，不然，连拥有争议的资格都没有。
这个“十一”不敢歇
成立一年多的创世伙伴资本不久前刚刚完成新一期近2亿美元融资，创始主管合伙人周炜在接受《不凡商业》采访时说：“我过去至少经历了3到4个周期，大概每两三年就会有一次，所以面对这个状况就不会那么紧张。2008年市场比现在还要可怕，很多项目都是半价，也很快就过去了。”
按照以往的规律，资本寒冬过后，甚至还会有一波创业企业迎来收获期。正如那句老生常谈：冬天来了，春天还会远吗？
或许在严格的监管之后，不合格的企业和产品被淘汰，大家的投资热器冷静下来，不再一味跑马圈地，而行业也朝着合规的方向发展，而优秀的企业在扫除荆棘之后会得到更好地发展——所谓寒冬，其实也是在优胜劣汰：
区块链就没有真的凉透，区块链应用正在逐步落地，属于它技术的价值终究发光发热；
人工智能仍然是投资人心中的“白月光”，因为它代表着未来发展趋势，新能源、新材料、新制造版块一样如此；
互联网家装代表企业土巴兔在8月末还在准备上市……
高榕资本创始合伙人高翔曾在演讲时说：“资本寒冬从来都不是创业失败的原因。”
所以，这个秋风送爽的“十一”长假，创业者们不敢休息，他们要做的事太多了：
他们要思考市场动向，面对变化随时做出反应；
他们要抓紧投资人的橄榄枝，努力赚钱，养活自己的员工和家人；
他们要重整团队，构建壁垒，增强竞争力，让自己独一无二；
他们要在行业中找到同盟，寒风中抱团取暖；
他们要寻求那新的机遇，待来年春天，开花结果。
