山东创业分|教育宝许连颂:射中互联网中看不见的靶子

核心提示叔本华说:“有天赋的人能射中别人射不中的靶子,而天才能射中别人看不见的靶子。”这是教育宝创始人许连颂今年体会最深的一句话,在风起云涌的互联网市场,这句话尤为适合。从偏科的学霸到“技术控”2020年,疫情突然而至让教育行业不得不加速进入更新拐

叔本华说,“有天赋的人能击中别人打不到的目标,上天能击中别人看不到的目标。”这是教育宝创始人许今年感受最深的一句话。这句话特别适合在风起云涌的互联网市场。

从部分学科的学术霸权到“技术控制”

2020年,疫情突然让教育行业加速进入更新换代的拐点。业内人士嘲讽“农耕文明”之类的传统线下教育,被迫接受线上思维的强烈洗牌。“对于很多传统教育机构来说,转行等于活命。”宋告诉记者,虽然疫情很残酷,但也有积极的一面,这至少加速了互联网化的教育产业,这对教育宝藏来说是一个机会。

2010年,许带着“教育宝”出生在济南恒空。拥有30+个省级城市分站,6万+教育机构,500万+学生,累计交易学费10亿+,排名赛道第一……...数字的背后,说明这个专注教育的第三方平台,用十年的时间打造了一个线上平台。“我们现在不仅是一个信息平台,更是一个管家,帮助每一个教育用户连接优质教育资源,提供终身学习服务。多年积累的技术、经验和资源,让我们有能力、有信心做一些对教育供需双方都有更大价值的事情。”

致力于用互联网为社会创造价值的许,显得格外自然、朴实、谦虚、低调,这也是记者第一次见到许的第一印象。70后的他有时会害羞,甚至会在讲PPT前为自己可能犯的错误道歉。这种张小龙式的克制,只能理解为“技术控”特有的优秀品质。没错,许就是一个紧跟潮流的“技术控”。

1977年,许出生在一个普通的农民家庭。崇尚知识的他喜欢数理逻辑,不喜欢死记硬背。所以当时被老师同学称为“学霸”。“学生时代,最尴尬的是写了一个半夜公鸡打鸣的故事。结果我作文得了零分。”虽然有过很多糗事,但个性鲜明的许也有特别出彩的另一面。他的设计作品带有很强的个人标签,经常被老师作为优秀作品展出。

毕业后,许顺利进入当地一家城建公司做设计。凭借娴熟的技能,他受到了公司的重视。他曾经一夜之间为公司制作了四张效果图,伴随着他的辛勤劳动,过上了“温饱”的舒适生活。上世纪90年代末,他一张设计图最高能拿到3000元的奖励。许深信小城市不利于年轻人的长远发展,决定辞职去寻找更广阔的舞台,但现在他却受到了打击。“当时我接到一个电话,让我去湖南。我没有多想,但是我怀着很大的野心去了。结果一不小心掉进了传销组织,当年的脸面和财富都没了。”

“无颜面对江东父老”,他迁居济南。21世纪初,是中国互联网真正开始普及的时代。在这里,许的人生找到了自己的正轨。

互联网服务才是王道。

1999年,许参与了济南第一家私人网吧的开业。在这短暂的时间里,他开始意识到自己的不足,从此沉浸在互联网中自学。“我一直以画画为资本而自豪,但我不会电脑绘图,实际上已经出局了。”

通过互联网的大门,许对“技术”有了全新的认识。此后,他和朋友合伙成立了“龙行网”,专注旅游预订,连续几年同行业全国第六,风靡一时。后来由于理念不同,龙行网被合并整合,许提前退出合伙人。

从头再来,他在2010年成立了济南邦赢信息技术有限公司,定位为只做平台,“教育宝”从此诞生。“平台可以将互联网的服务价值最大化。毕竟互联网服务才是王道。而利用平台为更多人带来帮助,是我深埋心底的梦想。其次,赚钱主要是为了获得更多的快乐。”

经过十年的积累,许的梦想正在逐步实现。从简单的信息平台到提供多样化的使能服务,教育宝藏的新边界正在形成。“换句话说,我们以前做的是点,不是线。后来一直在升级,对机构的服务赋能越来越多,对学员的服务目的也有了很大的改变。虽然之前我们也关注过服务流程和评价,但还差得很远。”

“教育宝更先进的服务理念是什么?很难描述,但我可以描述目标。对于C端用户,我们的目标是教育宝的产品和服务能够陪伴用户很多年,从小到大。对于B端机构,我们的目标是我们提供的多元化服务能够为每一家教育机构创造持久的价值。这些目标都有一个前提,就是首先要做到极致服务。”

“今年疫情,很多机构不得不转型做线上,但时间紧迫,尤其是中小机构,猝不及防。”教育宝凭借多年的线上经验,为众多传统教育培训机构进行线上转型提供服务、连接、辅导和赋能,帮助其完成升级。“对于难以找到优质在线课程的家长,我们开发了在线课程子平台,并专门设立了客服人员来帮助家长和孩子。”据许介绍,这只是教育宝服务蓝图的一小部分。未来,我们将继续深耕服务市场,让更多机构和家长把教育宝当成“贴心保姆”。

在济南生活了20多年的许也对这片土地有着深厚的感情。“怎么说呢?我青春的二十年见证了济南的飞速发展,我既激动又感激。”目前,位于历下区互联网产业园的“教育宝”因为“房租减半”等优惠政策,决定落户历下区。“今年我们还享受了很多优惠政策,多种补贴帮助我们更好地周转资金。对了,政府在我们复工的第一个月就报了电费。虽然钱数不多,但这种关怀很有启发性。”

在采访的时候,许办公室外面有几十个人在电脑前忙碌着,其中大部分是三十多岁的年轻人。“这些人中的许多人从今年30日起就一直在战斗。我一直觉得教育宝是我和同事们互相成就的平台。”“我们正在为未来做一件伟大的事情。”许嵩这样说道。

 
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