平顶山石龙区:着力提升工作能力推动“三服务”上台阶

核心提示映象网讯“能力作风建设年”活动部署以来,平顶山石龙区政府办公室迅速行动,紧紧围绕区委、区政府中心工作和“综合协调、调查研究、参谋助手”职能定位,按照时间节点,结合活动内容,创新方式方法,着力念好“五字诀”,拼好“七巧板”,全面提升全体干部职

自“能力和作风建设年”活动部署以来,平顶山市石龙区政府办公室迅速行动,紧紧围绕区委、区政府的中心工作和“综合协调、调查研究、参谋助手”的职能,根据时间节点,结合活动内容,创新方式方法,努力背好“五字公式”,拼好“七巧板”,全面提升全体干部职工服务发展、服务决策、服务实施的能力。

每天推荐一篇文章。引导干部职工利用网络媒体平台,围绕政治理论、文秘写作、新闻纪实、业务工作等内容浏览收费,要求每人每天至少选取一篇文章分享到办公室微信工作群,实现资源共享,营造充满书香的浓厚学习氛围。

在周读书。以机关读书会、职工书屋为载体,设立读书角,让干部职工业余时间广泛读书,随便读红色经典、国学,每人每周一本书,形成爱读书、读好书、好读书的新风尚,既增长了见识、开阔了视野,又随着时间的推移沉淀升华为己用;坚持学以致用,结合每周集中学习内容,让文秘工作相关的工作人员和干部每周写一篇心得体会或公文,做到每周一评,激励先进,鞭策落后,促使文秘人员成为公文写作能手。

双周一报告厅。邀请市级办公室或先进县领导、行业专家等。每月举办专家讲座,向办公室传经,提高专业素质和能力水平;挖掘办公室内部资源,围绕政策法规、公文写作、信息调研、网络安全等重点,每月指定一名业务能力强的班子成员或干部为全体人员授课,取长补短。

在月球上接受挑战。利用每月第四周的集中学习,以每个部门指定一名干部职工为单位,突出目标任务、找标对标进度、主要做法、差距、下一步计划等。,并上台展示成绩,指出不足,拿出方案,互相学习,互相竞争,以进一步激发各部门和干部职工赶超、创先争优的热情和积极性。

双月研讨会。围绕集中学习中遇到的问题,日常的自习和阅读,工作中的问题和纠纷等。,计划从3月起每两个月召开一次专题研讨会,把问题和争议摆到桌面上,鼓励全体干部职工各抒己见,碰撞思想火花,促进学思结合,共同提高。

姬逸先进。出去,请进来。在每月邀请行业专家参观指导交流的基础上,依托招标对象和专题培训班,每季度适时组织业务骨干和青年员工到投标单位实地学习或参加专题培训,以“对标学习参观”为重点,围绕“三个服务”的短板和不足,取长补短,兼收并蓄,力争中标、中标,树立行业标杆,争做业务标兵。

推一个典型年份。注重培养干部、培养人才,在学习交流、业务工作、处理“急危”事务中寻找典型,结合办公室的好人好事。年底会评选出一两棵先进的树。通过设立展板、举办先进事迹报告会等方式,在办公室传递正能量,推向全区,努力营造赶超他人、学习榜样、赶超目标的氛围。

 
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