文秘类工作主要干嘛

核心提示感谢各位同事能来听我讲课,也感谢人力资源部给我提供这样一次与大家交流的机会。我本人听过的讲座和演讲,记不清有多少次了,但是能高高兴兴地去听,听得入耳,中途不打瞌睡,却没有几次,能回味无穷,印象长留,历史弥新者,就更难一遇了,德云社郭德纲、于

感谢各位同事来听我的讲座,感谢人力资源部给我提供这样一个与大家交流的机会。

我记不清听了多少次讲座和演讲,但我能开心地听,听下去。中间不打瞌睡,但是次数不多。更难遇到那些回味无穷,印象持久,历史新的人。德云社的郭德纲和于谦的讲座很好。

人力资源部联系我的时候,我想了一会儿,仔细想了想我想说的话。一个人能有多少学术经验,在处理事务上又能有多少真知灼见或独特经验?而且人力资源部的同事会把我收拾好,组织大家静坐。他们不仅不会收我任何费用,还能拿补贴。这是一个难得的机会。所以,我会准备20页左右的稿子,希望能够满足大家的时间。用郭德纲先生的话来说,让我们设定一个范围,悄悄说出我们该说什么,不该说什么。

下面,我从自己工作的角度,谈谈我从2007年到现在的一些经历。

接下来,我想继续这个话题,谈五个方面:

为什么要设置这个题目?

二、公文交流主要是用笔办事的能力。

第三,发现问题,分析问题,掌握协调解决的艺术。

综上所述,要注意提高素质和素养这三个关键点,给大家提供一些参考。

5.再说阅历和品行,大度一点,道德一点。

为什么选择这样的题目?原因有三:

1.秘书和普通文员是保证集团政府部门和运营公司正常运转的重要工作。

因为我们的大部分作战任务都是通过文件或指令下达的,上传下达,收集基层生产动态信息,正是我们两个岗位执行文件或指令的过程。我们常说的高质量的沟通,高效率的协调,也应该是一个工作标准。

秘书、总务岗位是技术岗位,是上下级信息交流的节点。如果进一步加强,它们可以作为人才的初级培训岗位,从而作为企业管理的起点。为什么这么说?因为我们港口的总务岗位是完成运营任务的一个基础,一个员工成长发展的潜力往往体现在你的沟通协调、收集处理动态信息的能力上。

2.毫无疑问,上传和发布需要更高的质量。

毛泽东同志说:“一个领导伟大革命运动的政党,离不开三样东西。一是革命理论,二是历史知识,三是对实际运动的深刻了解。”以上传信息、下达指令为主要内容的工作是什么性质?这是服从。

目前大家的工作和指导一个政党的活动是一样的。没有这三样东西,我们做不到。我们必须有很高的理论素养。广博的历史知识;还有对事物的洞察力,对现实的理解能力,这些都是没有素质的好吗?所以综合岗需要更高的素质。

3.协调工作要求高质量。

下面根据《清史稿》和《内七局清注》说一个历史例子。康熙朝的晚年,官员们乐此不疲。按照李鸿章、晚晴的说法,一个人如果连官都做不了,那就真的蠢了!历史学家分析,当时康熙帝脑血栓严重,对人对事“视而不见”,常说“事多不如事少”,导致官场贪懒成风,考试不及格的人很少,受到严肃处理的人就更少了。我再也受不了了。我经常领工资,官员受点经济损失,政治前途一点也不受影响。

然而,到了雍正朝,情况发生了变化。1724年是考核年,登基不到两年的新君雍正,采取了一个县令的不同待遇,让各级干部大吃一惊。

直隶吴桥县令常三乐,负责考试的是直隶总督李。通过认真听取下属意见、查阅文件档案、走访地方士绅,李给常三乐写了两条评语:一是“清正廉明”,清官;第二,“软弱无力”,工作打不开局面。

据此,他建议把常三乐调去分管教育,因为教书育人对师德要求高,但工作量不大,比较适合他。吏部看了鉴定报告后,向李提出了一个问题:你说老昌工作不称职。具体表现是什么,他给吴桥县造成了哪些严重的损失?常三乐虽然辛苦,但钱和饭应该都收了,社会治安合理,也没发生过群体性事件,真的很难挑出大毛病。官方部门表示,由于没有发现实质性问题,因此调离重要岗位的理由并不充分,也不符合惯例。只是提醒他们。李坚持自己的意见。

吏部理直气壮地说,我也不反驳,还是请示领导吧。雍正看了报告,朱碧挥了挥手:免职!原因很简单。县是国家的基石,县长责任重大。常三乐没有责任感,这本身就是失职。一定要等大事发生吗?其实常三乐应该偷着乐。当时山东曹县小偷猖獗,社会治安是个问题。县令西军不敢抓,也不去管。结果,他被剥去黑纱,并被判处五年监禁。还有邱,云南的连长,是二品。他为人正直,尽职尽责,但作风拖沓,工作久无起色。雍正命令他立即退休回家。

上面的小故事直接说明了工作中没有小事,小事连着大事。每个单位都处于承上启下的地位,每一件小事或活动都关系到领导行为的延伸或领导意图的落实,都关系到全局。因此,在协调工作中也应强调质量。做好每一件事都不容易。

一是把事情做好,二是不要搅局,三是不要惹事!

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