爱乐居装饰

核心提示分享人:重庆乐尚装饰有限公司的负责人王丹大家好,我是重庆乐尚装饰有限公司的负责人王丹,我们来的频率和次数还是比较多,装企营销、新媒体等等课程,每一次学了以后要回去落地,落地以后再来复训,再来学习,再来进行一个总结,这样的话就会越来越好。如果

分享人:重庆乐尚装饰有限公司负责人王丹

大家好,我是重庆乐尚装饰有限公司的负责人王丹,我们经常频繁的来这里。学完企业营销,新媒体,等等的课程,还要回到地面。落地后再回来复习训练,学习,做总结,这样会越来越好。

如果只是参加安装企业的培训,后续工作不经过一次测试和复试,可能达不到我们的预期效果。非常感谢艾乐居给我们这个机会。通过不断的反复学习,各个部门的问题都解决了。无论从安装企业的营销,框架结构,制度建设,流程创建,都在一步步解决。主要是一个客服消化转化的过程,和我们设计部门对接的过程。真的很真实。

我觉得爱乐居是一种组织,它的小班制更小更接地气,如果连起来会更灵活。我们可以每天交流决定一个时间的安排,或者互相学习对方的长处。也许我们更局限于做现在做的事,但梵高做的是我们未来要做的事,所以我们要跟上这个步伐。包装企业应该拥抱互联网营销,参加这次针对包装企业的培训。我收获了很多!

祝爱乐居boss游社越办越好,为我国服装企业赋能。谁说流量变现一定要先积累粉丝?

0粉丝可以用同样的成本实现精准变现!

谁说现在精准客户必须在竞价中做广告?

不花一分钱,就有办法精准定位刚需客户。

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