今年以来，萧县酒店镇以年轻干部实践锻炼为重点，围绕“选人、育人、用人”三个环节，积极为年轻干部成长搭建平台、担起重担、铺好路，开辟年轻干部成长“快车道”，努力实现基层党组织战斗力和年轻干部综合能力“双提升”。
策划，系统指导，基层“实战”。针对年轻干部工作经历单一、不熟悉基层、不精通本职业务的实际，酒店镇坚持“干部在一线锻炼、能力在一线培养、作风在一线养成”的用人导向，研究制定了年轻干部驻村挂职管理办法，围绕“改二改五”的工作要求， 并选派6名政治素质好、工作能力强、有事业心、热爱基层的年轻干部到薄弱村。
精细施肥、精细修剪、指导和“结对”。推行“1+1”培训机制，安排一名镇班子成员和一名部门负责人作为年轻干部的导师，带领年轻干部参与各自分管的工作和驻村工作，帮助年轻干部尽快转变角色、适应岗位。严格执行谈心制度。镇党委、政府主要领导定期与年轻干部谈心交流，全面掌握年轻干部的工作情况和思想动态，发现问题及时纠正，从成绩中看到积极的鼓励。截至目前，已召开集中座谈会1次，谈心30余次。
试卷，负担，平台传播《传播实践》。坚持把急难险重一线作为年轻干部的“练兵场”，选派年轻干部到村担任党组织书记助理或主任助理，突出助理职务岗位，协助做好党建、信访维稳、乡村振兴等重点工作。，让年轻干部在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的第一线磨练品质、成才成功。强化人的一线知识，对选派的年轻干部进行全程跟踪考察，在村里建立实绩档案，把锻炼期间的表现作为考核、评优、提拔、任用的重要依据，切实激发干事创业的内生动力。
来源:中安在线
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