欧洲的观点:
顶层不能和别人合伙，中层不能通过快速渠道招商，底层不能黏住用户，前端不能获得流量的项目、公司、产品，未来都是一个思路。
服装连锁企业-蓝海之家
海之家——超级合伙的直营连锁开店模式
连锁企业要想快速实现全国连锁，在单店盈利和标准化复制的基础上，最重要的是解决两大卡点:
一、资本卡点。开店越多，需要的资金越多。很多连锁企业做不下去或者被资金链断裂拖死，这往往是败局所在；
二是人才卡点，需要人管人，人管人，与总部价值观统一，大量导购等。，也是对连锁企业人才复制的考验。
因此，针对资本卡点，蓝海之家创造了不同的加盟连锁模式。
普通店的加盟模式差别很大。蓝海之家采用“有限合伙人”的托管加盟模式。
合伙人就是愿意付出，愿意贡献，愿意分享风险和成果，愿意一起把店开好的人。
加盟店的有限合伙制是GP+LP，经营权和投资权分离。
作为普通合伙人，总部=提供产品+店铺经营权。
作为店铺有限合伙人的投资人=店铺资金+商品保证金+合伙协议利润分配。
具体操作:
加盟伙伴提交申请时，总部会对店铺进行审核评估，加盟伙伴不需要承担运营。为总部的投资人设计店面，按图纸施工，指派专业店长管理店面。员工由公司统一招聘和培训。加盟伙伴需要承担招聘费用、员工工资及税费、商品保证金、装修费用。
蓝之佳专卖店的合作模式有两种:
【合伙人开店模式——收益不保证】
操作:
特许经营伙伴交付产品的100万保证金；
存款5年后无息返还；
加盟费用:0元；
蓝家提供品牌、产品、管理、营销策划等。，并获得店铺日销售额的68%；
加盟伙伴提供店面租金、税费、装修、工资等。，并获得店铺日销售额的32%，无财务收益。
【合伙人开店模式二:保证收益】
操作:
特许经营伙伴交付产品的100万保证金；
存款5年后无息返还；
会费:6万/年，交5年；
蓝家提供品牌、产品、管理、营销等。，并获得店铺销售额的38%；
加盟伙伴提供店面租金、税费、装修等。，并获得店铺销售额的32%；
无论店铺是否盈利，5年后蓝海屋都会额外给加盟合伙人100万的税前收入。
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