云祭扫寄清明哀思:殡葬业,一门具有朝阳潜质的“暴利”生意

核心提示清明时节阴雨纷纷,路上行人稀疏可见。在2020年,人们迎来了一个特别的清明节,在向先辈、故人寄托哀思的同时,也为在抗击新冠肺炎疫情斗争中牺牲烈士和逝世同胞致以深切哀悼。而正值新冠肺炎在全球肆虐之际,为进一步收紧防控举措,在这个特殊的节日里,

清明期间雨天多,路上行人稀疏可见。

2020年,人们迎来了一个特殊的清明节。我们在悼念先辈和老朋友的同时,也对在抗击新冠肺炎疫情中牺牲的烈士和同胞表示深切哀悼。

在新冠肺炎肆虐全球之际,为了进一步收紧防控措施,在这个特殊的节日里,人们迎来了独特的祭祀和祭扫形式。

“高风险地区可暂停开放殡葬服务和祭扫服务,中低风险地区相对封闭的室内祭扫场所等服务可关闭或延迟开放。”——民政部关于做好2020年清明节祭扫工作的通知

与传统的集体公祭、骨灰撒海、集体告别、骨灰集中安放等群众活动相比,,在官方的呼吁下,人们主动以在家追悼会和“云祭扫”的方式缅怀逝者,尤其是“云祭扫”。由于它的超越时间,空,人们可以使用互联网技术来点燃蜡烛,发送信息,送花等。

清明期间,北京八宝山殡仪馆老山骨灰堂举行追悼会网络直播,直播观众达50.8万人。

截至3日中午,江苏省已有435.65万人通过清明“云祭扫”平台在线祭扫;

截至4日17时,广东省“云祭扫”用户已超过12.3万人,创建祭祖档案1.1万余份,提供网上祭扫服务7.6万余次;

至5日,全省共有13.49万人参与网上祭扫,实现“足不出户”悼念。

来源:云堂小程序

此外,截至目前,民政部101研究所开发的“云宫”微信小程序中,已有超过11万人为英雄“点亮了追忆之光”。

来源:云堂小程序

显然,在这个特殊时期,相对于传统追悼会,以“云祭扫”为核心的网络追悼会更安全、更环保,而且随着网络祭扫模式的进一步推广,可能会给殡葬行业带来一些意想不到的启示。

「有利可图的物业」亮点?

俗话说,孝是所有人中最高的,是一切善行的开始。

人们对老人的孝心涵盖了生前和死后,死后所做的孝心促使殡葬行业步入成长轨道,逐渐享受到“暴利”的红利。

人们对死亡往往讳莫如深,但对葬礼却非常重视。尤其是随着老龄化问题的日益严重,殡葬的刚需属性更加凸显,其市场的蓝海特征也随之释放。从市场情况来看,预计2020年中国殡葬行业消费将达到6000亿元,预计到2023年将达到1万亿元。

“中国每年大约有1000万人死亡,给殡葬行业带来的总销售额超过2000亿元,每年将增长20%。”——2016-2021年中国殡葬服务行业市场运行及产业发展趋势研究报告

值得注意的是,在政府的高度监管下,殡葬行业具有一定的行业门槛,即虽然其相关产品销售和服务市场高度开放,但相关选址和规模需要经过复杂严格的审批。

就其产业链而言,殡葬服务业主要分为以下几个部分,包括遗体处理、殡葬服务、墓地服务等产品销售和服务。其中,墓地服务等产品的市场开放程度较高,只是遗体处理和殡葬服务业务由政府主导。随着民营企业的进入,可以在一定程度上保持较高的利润水平。

来源:天佑至官网

就墓地而言,从低档到高档墓的价格跨度可以从一万元到十万元,甚至上百万,这也是殡葬行业连续几年入选全国十大暴利行业的原因。

但是,是它本身的“暴利”属性。随着企业的进入,行业乱象也是频发。从某种程度上来说,墓地主导的殡葬商品和服务价格偏高,偏离了市场价格,是其行业最大的民愤痛点。同时,国内祭祀用品的生产销售以个体户和小微企业为主,服务质量参差不齐也导致行业发展不规范。

“殡葬业互联网化”可行吗?

随着云祭的流行,殡葬行业的互联网化再次进入业内人士的视野,引发深思。

所谓“基于互联网的殡葬业”,不仅在一定程度上改变了人们的殡葬方式,更注重解决信息不对称,控制价格和人员服务的透明公开。显然,随着互联网技术的赋能,殡葬行业会变得更加合规。

基于这样的初衷,很多企业开始了这项业务,打着“互联网+”的旗号开始进入市场。

但现实终究是骨感的,并不是所有的灵感都能开花结果。

2013年,号称国内首家“互联网加殡葬”的公司“彼岸”成立。获得真格基金150万元天使投资,2017年“倒闭”;

2014年,未上线就获得200万元融资的殡葬电商“恩雪天使”于2016年停止运营;

同年获得天使轮100万元投资的殡葬电商品牌“恩华情”于2016年暂停业务。

显然,用互联网基因解决行业痛点的逻辑没有错,但为什么这些最初雄心勃勃的企业最后都离开了市场?

但之所以无法挺过经营危机,一般是因为包括营销成本在内的运营成本高、消费者粘性弱、线上业务开展困难等因素。

本来所谓的“互联网化”可以解决行业内一些不规范、不透明的现象,但最终还是克服不了传统,也就是受儒家思想影响的人们根深蒂固的丧葬习俗。

“殡葬行业的首要基本矛盾是公益性和其市场化的矛盾,是应该由政府安排还是投入市场发展。”——辽宁阜新北山公墓工会主席石华华

毕竟殡葬行业相对于其他行业比较特殊,长期提供人对人的服务,主要依靠重资产的运营模式。虽然在疫情期间,为了尽量减少交叉感染,清明节大部分人都是以“扫云”的方式来祭奠逝者,但对于日常生活忙碌的人来说,他们更愿意走上几级石阶,捧着素花,探古人以寄托哀思。

这种由丧葬文化带来的神圣而必要的仪式感,是历史长河沉淀下来的,深植于骨子里和血液里,是无法轻易改变或抹去的。

基于此,“云祭扫”对现有殡葬股的“利润空威胁”并不真正存在,但可能会给入局企业带来新的启示,即在现有业务的基础上,巧妙运用科技手段,使对逝者的祭祀和缅怀形式多样化。

数字墓地展示地图

来源:福寿园官网

事实上,目前该行业优质标的稀缺,市场集中度分散,且呈地区垄断形式。

2019年,港股“殡葬第一股”福寿园实现营业收入18.51亿元,同比增长12.07%;净利润达到7.35亿元,同比增长19.44%;毛利率始终在60%以上,净利润率高达39.73%。其中,公司大部分收入来自以墓穴销售为主导的墓地服务,占2019年总收入的83.8%。其中,2019年公司销售经营性墓穴1.3539座,收入13.88亿元,约占总收入的75%;公益性墓和村迁墓7146座,收入3142.1万元;其他墓地服务收入1.315亿元。

寿元2019年财报收入构成

来源:公司公告

在a股市场,福成于2014年收购了大股东拥有的宝塔陵园,公司业务中加入了经营性陵园。近三年,公司殡葬行业毛利率分别达到84.84%、86.78%、87.96%。2019年前三季度实现营业收入11.22亿元,同比增长1.76%,归属于上市公司股东的净利润1.6亿元,同比增长10.76%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润达到1.34亿元;基本每股收益0.20元,同比增长11.11%。可见公司在转型殡葬服务行业方面取得了一定的成效。

整体来看,从代表表头可以看出,殡葬行业的线下业务还是占了大部分。虽然发展出了符合现状的云模式,但这种互联网模式仍然属于基于人们已经养成的习惯和习俗的“特殊时期”的“特殊手段”,并没有真正改变行业现有的商业格局。

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孔子:出世,有礼;死亡、埋葬和牺牲。

在新的时代下,从远古传承下来的丧葬文化依然承载着人性的光芒和尊重的意义,给逝者留下一种完美,给生者留下一个新的开始。

虽然殡葬行业可能会受到疫情的影响,但行业的刚性需求由于在政策的控制下抗风险能力强,毛利率高,仍然会带动市场规模的不断扩大。其中“云祭扫”为人们提供了多一种祭扫方式,也为入局企业跟上时代变化带来了启示。毕竟,无论形式如何变化,人们对故人的怀念都不会改变。

今天是清明假期的最后一天。让我们依然怀着最真挚的热情和虔诚,尊重和致敬生命。

 
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