其实很简单，就是店铺众筹+全员持股。
什么是全员持股？就是告诉店家你是我们的合作伙伴！
投资的合伙，让店铺更有粘性，让人投钱。直接管理，决策经验感更强，管人、管钱、管事，从而保证质量可控。合法加盟，总部和门店是加盟关系，隔离风险。
而且在全员持股的模式下，华莱士每家新店总部持股60%，其他由员工出资。店长享有优先投资股权，工作满一年的员工可持股2.5%-40%。
所以在华莱士的理念里，没有打工仔，所有员工都是合伙人，让员工把努力工作当成自己的事业。
什么是店铺众筹？
华莱士是将所有利益相关者带入众筹的对象。相当于拥有了一个华莱士平台。现在，这个平台上又有几家新店要开了。如果房东、供应商、装修公司等。这些商店碰巧有一些变化投资于我们，这相当于把钱存入华莱士的平台。你负责交钱，我们平台会管。就等固定分红吧。投资回报率总是比银行高很多。一旦这种方式让他们尝到甜头，他们在开设更多新店时就会很容易投入资金，所以华莱士并不拥有任何商店。
华莱士的管理目标非常明确。他知道低价不是策略，低成本运营才是策略。降低成本最有效的方法就是合同制。自我驱动和自我管理。
不同行业运用这种模式的成功案例也不少，比如房地产的百果园、德佑。在一个项目中，人员、资金和资源都是相同的模式。
这种模式对你的品牌发展有参考价值吗？
