很多人说马云的电商彻底改变了实体店的生活，也有人说如果马云的电商失败了，实体企业就起不来了。但现在的问题是，在大量实体店关门之后，网店也迎来了倒闭潮。
(图片来自网络，侵删）这个呢？这是谁的错？
对于这种现象，我们不能说谁改变了谁的人生。只能说是顺应了市场经济发展的需要。现在，实体店和电商都很难做到。那么以后做什么好呢？未来经济发展趋势在哪里？
(图片来自网络，侵删）马云的电商平台从2003年开始布局。电商刚来的时候，很多吃瓜群众都在看热闹，以为电商不会成气候，只是小打小闹。所以，我没有及时调整自己的经营模式，依然在自己的土地上耕耘。但结果客户越来越少，利润越来越少，所有的消费者都在，只是不消费。导致实体企业跟不上市场经济发展的步伐，纷纷选择倒闭。
(图片来自网络，侵删）这时候大家都急了，就开始触网。
但是这个时候电商没有红利期开始，也不是你刷单就有订单的时候。再加上实体店之前没有沉淀任何电商人才，结果电商成了很多实体的鸡肋，食之无味弃之可惜。
(图片来自网络，侵删）现在电商也出现了关店的趋势。虽然没有实体店那么严重，但是现在电商店越来越不好做也是事实。因为2010年之前是电商红利期，现在是电商成熟期，大家都扎堆在电商平台上，商家之间的竞争越来越大。大多数中小电商肯定会发现生意越来越难做，因为利润空越来越小。
电商生意之所以难做，是因为面临以下现实问题。第一，商家没有广告是带不来订单的。但是广告业务多了，广告费自然就涨了，流量费也就越来越贵，以至于最后商家赚的钱还不够广告费。
(图片来自网络，侵删）其次，砍价平台的出现，分销平台的出现，以及目前直播商品的兴起，都会抢夺电商的市场，电商平台也感受到了前所未有的压力和冲击。
(图片来自网络，侵删）那么未来的企业会怎么做呢？其实商业一直存在，人的需求也一直存在。生意难做，但顾客改变了购物方式。
知道这一点后，首先要多渠道获客，这一点非常重要。没有这一点，你的企业未来将无法生存。未来最好的运营方式是增加产品、销售渠道和社交网络。说白了就是实体店加电商加自媒体。你必须把三块都吃掉，否则你的生意就没有竞争力了。
第二，缩短产品销售链条。如果你的产品销售链条越长，利润空间空就越大，市场竞争力就越小。除非你的产品好到客户不买你的产品或者同行的产品。如果你不是这样，那就要学会两手抓，一手做代理，一手做直销。
(图片来自网络，侵删）第三，降低产品成本。以低价格购买高质量的产品是做生意的永恒之道。尤其是在目前激烈的竞争中，我们的生产成本和销售成本都应该降低。
前段时间说有企业找网络名人直播带货，但是赚的钱不够填坑位费。那么最后谁更优秀呢？那不是花钱看热闹。
(图片来自网络，侵删）因此，在未来，商家培育自己的各种获客渠道，缩短产品销售链条，降低销售成本是关键。
最后，未来的经济在哪里？商家如何在瞬息万变的大潮中生存发展？你怎么想呢?
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