一把不花钱的伞,拯救了一个快要破产的超市。你能相信吗?信不信由你,我们来看看他们是怎么做到的。
这家超市位于广西河池。到现在,他们已经工作了11年。就在去年,快不行了的时候,他们小股东提出要做活动吸引客户,但是大股东的意见是可以做活动,但是不能投钱。
那么不投入资金怎么做活动呢?他们小股东想想,唯一的办法就是借别人的钱做活动。那么为什么要用别人的钱去超市做活动呢?
这是他们的小股东的运作方式。他找到一家可以定制图案的雨伞厂,以每把3元的价格从工厂订购。确定了活动用的产品后,他就去找他们超市周边有哪些餐厅、美容院、教育机构、健身房等店铺,谈了这样一个合作。
那么他们谈了什么样的合作呢?这是他们的小股东说的。我们超市准备做30元以上送伞的大型活动。这把给定的伞怎么样?市场价15元。现在你的店只需要交3块钱的广告费。我们会在这把伞上印上你们商店的广告。
店主们一听,脑子里马上就冒出了这样一幅画面。如果我放一万把伞,不管是晴天还是雨天,只要这些顾客带着伞出门,他们就是在给我打广告。
所以什么餐厅,美容院,健身房,教育机构都给他们送过广告费。那么十天他们收到了多少钱的广告费呢?共收到广告费45万。拿到广告费后,他们立即向雨伞代工厂下了15万把雨伞的订单。
拿到雨伞后,他们开始了一场轰轰烈烈的消费达到30元就送伞的活动。那么,这个活动有人买吗?说实话,如果你专门让消费者参加这个活动,那就不太现实了,所以他们用了两个月的时间把15万把伞全部送人。
虽然他们花了两个月的时间送货,但在这两个月里,他们的超市已经实现了900多万元的营业额。与他们以前的营业额相比,这里的营业额几乎增加了两倍。为什么营业额翻了这么多?如果你有答案,可以在评论区告诉我。
所以超市赚钱了,和超市合作的店赚钱了吗?因为他们每个行业都选了一家,所以这些合作店的业绩都翻倍了。反正到目前为止,还没有合作店去找他们超市的麻烦。
最近怎么样?他们小股东的这一招,他们可以借鸡下蛋。他们没有为他们超市赠送的产品花一分钱,但是付钱的人要感谢他。这是不是说明他们已经把套路玩到极致了?
那么如何留住这些参加活动的客人,让他们长期在自己的超市消费呢?他们的小股东这样做。凡是参加伞满30元的,不管当天花了多少钱,他们超市都会把这笔钱退给客人的会员卡。
也就是说他们在这里也玩了一个活动,消费多少返多少。那么会员应该如何使用返还给会员的钱呢?会员下次来消费时,不同的产品可以抵扣不同的消费金额。
这个时候,想想吧。他们超市周边十几万人的会员卡都有他们超市会员的余额。那么,如果这些人想买一些生活用品,他们会去哪里买呢?他们会优先考虑自己的商场吗?那么,他们这种小股东的模式解决了打新和回购的问题吗?