原标题:无界零售新趋势进入红利时代，线上线下融合引领高品质消费，JD.COM家电卖场在乡镇市场大行其道。
京东崛起的结果。COM的家电卖场，千千成千上万的乡镇青年实现了他们的创业梦想，创业成功不再困难。全国90多家千万级门店，其中60多家店主年收入超过百万——这是JD.COM家电卖场两年交出的一份傲人成绩单。一个又一个普通店主的生活因为这种新的商业模式而改变。更不可思议的是，这些成功的品牌店大多来自偏远的县城、乡镇甚至乡村。
JD.COM家电卖场通过创新的商业模式，扭转了农村家电市场小商家价格虚高、货源少、竞争力差的困境，是无界零售时代家电行业转型升级的范例。截至目前，JD.COM家电卖场已在全国2.5万个乡镇、60万个行政村开设了1万多家门店，成为乡镇市场最受欢迎的招商项目之一。越来越多的乡镇创业者成为了京东的店主。COM的家电商店。其中既有传统家电渠道变革者，也有初入家电行业的新手丁白。有返乡创业的农民工，也有小城镇90后的有为青年；既有内蒙古呼伦贝尔的草原店主，也有青藏高原的藏族企业家...是JD.COM家电商场让他们走到了一起，并取得了成功。
JD.COM领导新兴的线上和线下企业，齐飞。
对于全国近万家JD.COM家电卖场老板来说，618、815、11.11等购物节既是推动消费者消费升级的契机，也是锻炼和提升单店销售能力的双重礼遇。
作为渠道下沉战略的先行者，JD.COM家电卖场目前已有10000多家门店。在家就能买到高品质的家电，在一二线城市也能享受到同样服务的新商业模式，很受乡镇消费者的欢迎。对于店家来说，销量更是喜人。不仅各大家电品牌投放的重磅产品政策力度大，而且JD.COM家电“授人以鱼”的深度技能培训给消费者带来了实实在在的好处，从而实现了长期受益。
“互联网平台发展势头太猛了。光靠线下门店真的不行。”黑龙江省肇东市店主丛林说，“我开了18年线下店，见证了线下店衰落的全过程。现在这种情况，无论是单一的线上还是线下，都有一定的不足，还是得线上线下结合，再加上多品牌联合运营，提供全套的优质服务，充分满足消费者的需求，才是长远的发展之路。”从25岁开始经营电脑店18年的丛林，曾经有过拥有3家店的辉煌，但也经历了从最初的23名员工到最后4名员工的下滑，最后遇到了迷茫的职业转折点。
河北固安县牛驼镇杨玉梅，有着和丛林一样的迷茫。“我生活在一个普通的县城市场，这里的商业环境已经乱了。我做了15年家电卖场，很清楚实体店需要大量压货。他们需要找仓库，自己做宣传销售，然后去售后，配送，安装。光是安排这些环节就要涉及大量的精力和财力，更不用说无序的商业环境衍生出来的恶性结果了。有时候生意只能靠吃喝来解决。所以只能忙着应酬，把身体喝出来，没时间陪儿子成长。我不想继续这样的生活了。”杨玉梅回忆道。
困境中，他们听到了JD.COM家电卖场开业的好消息，敏锐地捕捉到了商机。以前做生意靠喝酒应酬，急得手里的货都卖不出去。目前店里放的都是统一价格的样机，减少了店主压货和库存的麻烦和风险。顾客不仅有实体店的体验，还能享受网购的便利。杨玉梅说JD。COM的家电卖场让她彻底从无序的商业竞争中解脱出来，有更多的时间陪伴儿子成长。
丛林的快乐来自于开业后每天的客流量和营业额。43岁时，他又恢复了活力。他说:“这种模式是JD.COM家电卖场的大势所趋。有知名大品牌做靠山，有丰富的产品和提供给消费者的全面服务，天时、地利、人和一应俱全，让我的发展能如此顺利！”
轻资产不妨碍全品类，低起点创造高效率。
JD.COM家电卖场采用加盟合作的模式，其经营模式不同于传统卖场。店主不需要投资备货、物流和安装，而是通过代表客户下单在网上JD.COM商城完成交易，所有交易都依赖“京东帮”服务店进行配送和安装。以“轻资产、全品类、定制化产品池、一镇一店、金融服务”五大优势，为加盟商提供全方位跟踪无忧服务。
丛林和杨玉梅选择经营JD.COM家电卖场，源于多年沉浮的经营经验和对新网点的直观敏感。对于这个90后小镇的年轻人来说，JD.COM家电商场没有辜负他们的勤奋和努力。
2014年，河南驻马店的一个年轻小镇，唐媛媛满怀热情地开始了创业。他凑了100多万在北京大干一场，但是货源出了问题，导致所有的货都要低价处理。当时的挫折并没有击倒这个充满创业激情的年轻人，但他坚持了下来。然而，2017年之后，唐媛媛觉得有点力不从心。“客流量越来越小，物流、售后等问题铺天盖地，让我有了回家的想法。”回家能做什么？唐媛媛算了半天。直到有一天，一个朋友告诉他关于JD.COM家电商场的项目。他受到启发，很快关闭了自己的网店，回到家乡，开始了JD.COM家电商店老板的职业生涯。事实证明，唐媛媛的选择没有错。
安徽桐城市新都镇年轻的90后聂，与唐媛媛年龄和经历相仿，当初选择成为家电卖场老板时却比唐媛媛单纯得多。他有创业经历。当他在JD.COM做总经销商时，他听说了JD.COM家电商场的项目，这激起了他再次创业的想法。
“JD.COM配送站点的工作经历让我对电子商务有了不一样的认识，所以一听说JD.COM家电卖场用店主加盟来推广销售商品，而配送、安装都由京东帮负责，我就立刻意识到JD.COM家电卖场是轻资产战略模式，投入成本低，没有库存压力，很有前景。”再次创业的聂随即在家乡桐城新都镇开了第一家店。“桐城被称为‘塑料之乡’，经济发展很好。新都镇的经济发展在桐城下辖的七个镇中首屈一指。这里新社区多，年轻人多，网购意识高。在这里开店最理想了！”
聂·接君说，多亏了JD.COM，我们才能成功地开了这家店。“除了区域经理的现场支持，每周还会在JD.COM举办关于最新产品和销售技巧的在线培训课程。还有定期集中体能训练的苗晶计划。只要你好好学习，一定能很快上路！”目前，他的JD.COM家电卖场年销售额已达150万元，仅2018年年货节就超过30万元。至于费用，除了自己的积蓄和父母的支持，聂还向借条借了三四万元，让初创期的资金不再短缺。
唐媛媛和聂一样，也得到了家电区域经理的帮助。店里忙的时候，区域经理手把手教他怎么搭样机，还亲自在JD.COM教了他很多专业课。让唐媛媛高兴的是，商店开业当天，县里的多位领导专门来店里看了看。“我为老乡们做了一件好事，”唐媛媛高兴地说。
与同行的唐媛媛和聂相比，冯的起点更低。他住在距离河北阜城县30英里的贺曼乡赛马庄村。没车没房，在老家平房里结了婚。蜜月旅行是两个90后年轻人的幻想。冯因生活贫困而十分焦虑，生活的机遇犹如天上掉下的馅饼，击中了处于极度苦恼状态的冯。2015年6月，他了解到JD.COM家电商场项目。经过多方打听，冯发现家电卖场的加盟模式对于像他这样资金积累不多的人来说更方便，投入也更少。于是，他联系了河北大区的负责人，对方表示可以申请复查。
JD.COM家电卖场的申请审核非常严格。“做服务要看服务资质，做售后要看售后资质，做品牌要看品牌授权、合同或协议。每个乡镇只能有一家这样的店，审核人员会实地考察，确定你是否具备这样的条件。”冯有几年的家电维修经验，店铺各方面都够规范，所以相对轻松地通过了申请。
“我还记得那一天我出去家里修的时候，接到了JD.COM的电话，我感到非常激动和高兴。”去石家庄培训后，冯成功地在阜城县开了第一家家电专卖店。他的人生就像突然按下了快进键。夫妻俩凭借积累的经验和服务意识，很快在阜城县获得了良好的口碑，吸引了大量回头客。
冯说，阜城县一般男生月薪最多只有三四千元，但2017年“11.11”当天，他的店铺销售额就达到了一百多万，2018年月均销售额在80万左右。现在，冯已经拥有了三家类似的商店，终于住进了他曾经梦想过的有暖气的房子。
企业家受益于JD.COM家电消费者享受专业服务。
JD.COM家电卖场自诞生以来，一直秉承多方共赢的理念，凭借“轻模式运营、全品类全品牌、定制化产品池、智能大数据管理、社会化营销工具、金融支付服务”等优势，，为乡镇创业者提供全程跟踪的无忧服务，解决农村家电价格高、品类少、退货难、安装慢、不送货的消费痛点，让乡镇市场的消费者感受到JD.COM极致的商品和服务。
“我是农村人，我很清楚乡镇消费者需要什么样的产品和服务。”杭州仁和区JD.COM家电商店的老板胡金浩说。在中国25000个乡镇，像胡金浩这样的JD.COM家电商店老板比比皆是。在中国广袤的土地上，他们为60多万个行政村的农村消费者提供与城市消费者同等的价格和服务，为农村消费者解决家电购买问题。
在谈到开店过程中的困难时，胡金浩表示，在与客户的接触中，一些消费者对网购非常不信任，之前的一些网购经历摧毁了他们的信心。消费者在创业初期很难缺乏信心。但是慢慢的，我们店赢得了口碑，大家也开始抱着试一试的态度四处走走，看看店。尝试之后，他们不会失望。只要下了第一笔订单，他们后来需要的家电基本都是从我这里买的。
况且，胡金浩的开店过程和大多数年轻人的创业过程一样，也是一个学习的过程。面对空摇摆不定的店铺，胡金浩认真请教了JD.COM区域经理，完善了线下店铺需要考虑的细节，比如原型展示、店铺搬家等。面对各种型号不明的样机，胡金浩迅速补课，全面了解各种产品的性能。胡金浩说，“我们年轻人创业，风险确实存在，但只要找到一个靠谱的项目，有一个坚实的后盾，好好分析市场，就没什么好怕的。放手去做吧。还有就是要不断学习。我一直在向我的JD.COM同事学习。无论是家电知识还是营销技巧，需要学习的地方还是很多的。”
现在，JD.COM家电商场已经成为越来越多乡镇企业家的首选。JD。COM的家用电器是他们成功的有力支撑。胡金浩参与的店长培训，被称为“苗晶计划”，是JD.COM为提高店长专业素质、店铺运营质量、单店产出而设立的培训活动，涉及系统、结算、产品、营销等多个流程。“苗晶计划”不仅教会了店主们丰富的产品知识和销售技巧，还为店主们带来了极为有利的产品政策，让店主们真正对自己销售的产品有信心，对京东有信心。COM的家电商店。到目前为止，“苗晶计划”已经进行了三次，给店主们带来了显著的成效，赢得了他们的一致好评。
2019年，JD.COM家电将继续以JD.COM家电卖场为主渠道，拓展4-6线城镇和农村市场，让更多偏远乡镇的消费者买到与一线城市没有区别的家电，享受到与大城市一样的服务和便利，为更多来自乡镇的有志之士提供鲲鹏展翅的广阔舞台！
