文|温宁
都说互联网的尽头是金融，智能手机厂商似乎也想分一杯羹。
2022年6月28日，重庆龙一小额贷款有限公司进行了工商变更，注册资本增至50亿元。自此，龙成为业内第十家注册资本50亿元的网络小贷公司。
来源:全国企业信用信息公示系统
值得注意的是，与头部大部分网络小贷公司由互联网公司控股不同，龙小谢的实际控制人为智能手机厂商OPPO和vivo。
股权穿透后可以发现，段和石分别持有龙一小贷49.95%和47.95%的股份，位列第一、第二大股东。段和史分别担任OPPO集团副总裁和vivo高级副总裁。
OPPO和vivo控股的龙协小贷注册资本增至50亿元，是为了迎合银监会设立的跨省级行政区的网络小贷注册资本门槛。更大程度上，可能也与OPPO和vivo的智能手机业务焦虑有关。
焦虑的手机业务
即使在今天，OPPO和vivo仍然是中国智能手机行业的前5名。然而，OPPO和vivo仅靠其智能手机业务很难继续增长。
根据科纳仕公司公布的数据，在Q1，2022年，OPPO和vivo手机的出货量分别为1390万部和1220万部，市场份额分别为18%和16%，分别排名第二和第四。出货量同比分别下降34%和44%，创下五大智能手机品牌第二次和第一次下降的纪录。
资料来源:科纳仕公司
OPPO和vivo的手机出货量同比大幅下降，很大程度上是因为中国智能手机行业的红利已经枯竭。
根据科纳仕公司公布的数据，从2017年到2020年，中国智能手机出货量分别下降了4%、14%、7%和11%。虽然中国智能手机市场在2021年略有复苏，但到Q1 2022年，中国智能手机出货量仍同比下降18%，环比下降13%。
IDC也曾发布预测称，预计2022年，全球智能手机出货量将在13亿部左右，同比下降3.5%。
很多人觉得走高性价比路线的小米赚的是辛苦钱。事实上，为了抢占消费者，近年来OPPO和vivo的营收并不亮眼。
根据Counterpoint披露的数据，2021年，全球智能手机厂商中，营收排名前五的分别是苹果、三星、OPPO、小米和vivo，营收分别为1960亿、720亿、370亿、360亿和340亿美元。可见，OPPO、vivo、小米都属于“300亿阵营”。
考虑到宏观智能手机红利逐渐消退，OPPO和vivo能做的自然是冲击高端智能手机市场，以获取更高的利润。
比如2022年2月，OPPO推出了Find X5 Pro，起售价5999元。与上一代产品相比，这款产品的价格提高了9.09%。2022年4月，vivo还推出了首款折叠屏旗舰X Fold，售价近万元。
虽然OPPO和vivo这两年不遗余力的推广高端产品，但是面对苹果“量增价不增”的策略，前两个品牌在市场上并没有获得太大的体量。
根据Counterpoint公布的数据，在Q1，2022年，全球高端智能手机中，OPPO和vivo分别占据了5%和3%的市场份额，与一年前几乎没有变化。相比之下，苹果的市场份额为62%，同比增长5%。
来源:Counterpoint
或许是因为在中低端市场突破无望，OPPO和vivo开始收缩战线。日亚援引供应链消息人士的话称，OPPO和vivo将在2022年Q2和Q3削减约20%的订单，“以消化当前路线上积累的过多库存。”
都想当“蚂蚁”？
虽然智能手机厂商更大意义上是硬件企业，但智能手机的移动互联网载体属性也决定了智能手机厂商可以“先得月”，通过“入口”赚钱。
以小米为例。作为业内知名的高性价比厂商，雷军甚至在2018年定下了“硬件综合净利润率永远不超过5%”的“祖训”。财报显示，2021年，小米智能手机业务的毛利率仅为11.9%。
来源:小米
不过总体来看，小米集团的毛利率已经达到了17.7%。这主要是因为高毛利率的互联网服务业务起到了一定的平衡作用。2021年，小米互联网服务业务收入282.12亿元，同比增长18.8%，毛利率高达74.1%。
在2021年Q3财报电话会议上，小米CFO林世伟表示:“未来，随着出货量和用户ARPU的互动，以及用户的增长，我们也希望提高用户体验和服务能力，希望互联网业务能够成为我们的增长引擎，为公司的收入和利润做出贡献。"
和互联网公司一样，金融业务一直是小米布局的重中之重。2015年初，小米推出首款金融产品“小米钱包”。财报显示，2018年第四季度，小米互联网金融业务收入为4.76亿元，占互联网服务收入的11.9%，同比增长80.5%。
小米金融原CRO、小米贷款负责人陈曾表示:“小米金融将逐步发展各种开放渠道，从线上渠道到线下小米之家门店，从内部客户到外部客户，从自营场景到外部场景。”有意思的是，2019年年中从小米金融离职后，陈加盟OPPO，负责金融业务。
小米继续押注金融业务，大概是希望复制蚂蚁集团的辉煌业绩。《招股书》显示，2020年上半年，蚂蚁集团微贷科技平台业务收入285.86亿元，同比增长59.48%，占总收入的39.4%。同期蚂蚁集团的毛利率和营业利润率分别为58.58%和34.11%。
与蚂蚁集团需要淘宝、支付宝等入口撬动贷款、分期等金融业务不同，OPPO、vivo、小米等智能手机厂商在一定程度上代表了入口。因为手机出厂的时候，这些手机厂商就可以在系统中集成自己的金融服务。
在开发者大会上，vivo透露，截至2021年底，vivo手机在中国市场拥有超过2.7亿的活跃用户。2022年初，OPPO官方宣布，截至2022年1月，ColorOS全球月活跃用户数已突破5亿。
来源:OPPO
相比之下，《招股书》显示，2020年年中，支付宝月活7.11亿。如果OPPO和vivo能够通过金融服务转化智能手机存量流量的变现率，那么很有可能重现蚂蚁集团的奇迹。
OV仍然没有找到“第二条曲线”
但是今天的OPPO和vivo已经很难成为第二个蚂蚁集团了，因为自从外滩事件之后，互联网金融的红利已经大不如前了。
2020年12月，银监会、证监会等金融管理部门约谈蚂蚁集团，对后者提出回归支付来源、依法持有牌照、设立金融控股公司等五项要求。此后，对互联网公司金融业务的监管日益严格。
体现在具体业务上，蚂蚁C端业务的影响力越来越小。2021年9月，有媒体报道，很多花呗用户发现自己的额度下降了。这主要是因为蚂蚁花呗的品牌隔离。
不仅蚂蚁越来越小，智能手机厂商的金融业务也一再调整。以小米为例。2021年5月，小米主动关停小米互助。近日，小米小贷针对C端消费者的贷款产品“跟星星借”也已转入重庆小米消费金融公司。
来源:小米
2022年初，央行、市场监管总局、银监会等机构联合发布的《金融标准化“十四五”发展规划》明确提出:“坚持金融业务与非金融业务严格分离，明确科技服务与金融业务的边界，防止借科技之名从事非法金融业务。”
在这种背景下，OPPO和vivo仍然选择在天花板越来越大的情况下增加金融业务，或许是因为这两家智能手机厂商已经找不到“第二条曲线”了。
在过去的几年里，随着智能手机红利的逐渐萎缩，包括小米和华为在内的智能手机制造商开始拓展新业务，以期成为下一个时代的“潮流引领者”。
以小米为例。早在2013年，雷军就宣布用投资来孵化智能硬件公司，进军物联网行业。2019年，雷军也表示，小米未来五年的核心战略是“手机+AIoT”的双引擎战略。
来源:小米
财报显示，截至2022年3月底，小米AIoT连接设备数量超过4.78亿，同比增长36.2%。
小米无疑已经赶上了IoT。据Valuates统计，到2026年，全球物联网市场预计将达到319亿美元，2019年至2026年物联网市场年复合增长率约为64.2%。
无独有偶，早在2012年，华为就看到了智能汽车的普及，成立了车联网实验室。2013年至2018年，华为先后与BBA、一汽、东风等车企签署通信模块和车联网合作协议。
2022年4月，华为智能汽车解决方案BU CEO、智能终端和智能汽车组件IRB总监余承东在接受采访时表示:“华为进入汽车行业就是要做第一，没有人记得第二。这是一种信念，也是一种愿景，我一定会去做。”
而OPPO和vivo则在智能手机之外反复布局新技术和新服务，但这些服务并没有想象中的空。
以OPPO为例。早在2019年初，它就宣布进军物联网业务。但是到目前为止，OPPO在官网展示的智能硬件只有六大类，而且大部分都是智能手机的配件。
来源:OPPO官网
2021年10月，《IT时报》报道称，OPPO和vivo将造车，“将由OV教父段永平直接操作”。对此，OPPO和vivo均表示造车是无稽之谈，未来将“继续专注于主要业务领域”。
从这个角度来说，金融业务确实属于OPPO和vivo的“主业”智能手机。但问题是，科技行业日新月异，企业稍有不慎就可能成为下一个“诺基亚”。所以科技行业讲究提前下注，这就需要企业提前做好战略布局。
目前，OPPO和vivo不仅在IoT、汽车等领域没有取得一定的成绩，还增加了小贷业务“不健康”，这或许也揭示了他们之间“迷失”的现实。
