妖怪做证,林志颖规划,台湾妖怪村的鬼点子也能成就乡村振兴!

核心提示林志颖竟然规划了一座妖怪村!他和好友以动漫创作与衍生品开发为手段,塑造“妖怪村”特色品牌,本来只是一个几分钟就能走完的商店街,逐步发展成极具特色的文化创意乡村。今天亮节君带你走进这个妖怪村,看一个“鬼点子”如何成功“无中生有”成为一个村!妖

林志颖实际上计划了一个怪物村!他和朋友们以动漫创作和衍生品开发为手段,塑造了“怪物村”的特色品牌。原本只是一条几分钟就能逛完的店铺街,逐渐发展成为独具特色的文化创意村。今天,梁带你走进这个怪物村,看看一个“鬼点子”是如何成功地从无到有变成一个村庄的!

怪物村概况

地点:台湾省南投县鹿谷乡溪头。

主要街道大约280米长,次要街道大约100米长。

2011年。

背景妖怪村的前身是明山森林会馆规划的一条商业街,原名宋林镇。由于生意不景气,第三代传人林志颖在2008年左右发展成为一个具有动漫特色的怪物村。怪物村在开发过程中,建立了以怪物IP为主题的商业街,吸引了人们的眼球,使怪物村成为台湾省最受欢迎的乡村旅游体验度假村之一。

人群,年轻观众。

通过文化IP+文创的模式,打造怪兽主题文化商业街。

村庄特征

该村以回归故土、用脑设计、用心经营为理念,成功塑造了一个以历史故事和怪兽传说为核心的文化创意品牌,逐步衍生出完整的产业链,建立了当地的文化生态系统,为当地的文化传播和经济发展做出了贡献。

1.目标市场选择

任何村庄的发展首先要考虑目标市场定位,这样才有挖掘和发展的方向。村子其实就是名山森林会馆,但是后来台湾省9·21大地震造成了很大的破坏,游客减少了很多。名山会欲重振昔日盛况。经过分析,它的目标是年轻人,因为他们是最具活力的消费群体。

2.传奇和故事的提炼

选好目标后,就是如何吸引他们了。溪头森林公园虽然景色清新空,但这种生态景观并不是很突出。普通的生态优势无法在第一时间吸引人的眼球,也很难打上招牌。当时的总经理林志颖先生经过对溪头文化资源的考察和思考,选择了祖父遭遇妖怪的传奇故事。

3.图例图像激活

村里传说中妖怪文化的主角是枯麻和八豆,现在已经消失了。带着传奇的情感和KUSO的定位要求,设计了他们的形象,跳进了村子里。《妖怪传说》中两个主角的形象被设计得鲜明、生动、有故事性,成为妖怪村传说文化的代表性符号。除了传奇形象的建模,可视化的另一个重要方面是怪物村的整体风格构建。一方面是为了忠于妖怪的故事,在台湾省日剧时期的背景下诞生,另一方面也是为了纪念当时不同民族的人在困难情况下互相帮助的感情,妖怪村是日式风格的。

4.这个传说很生动。

枯麻和八豆的形象不仅仅是怪物村的入口标志。在妖怪村的迎宾处、屋檐下、酒店里、特色商品里,随处可见它们的身影。《怪物村》的创作团队正竭尽全力将怪物村和怪物村的形象设计得滑稽可爱,让他们成为各种场景和故事的主角,活跃在怪物村生活和商业的每一个角落,让他们深入人心。

5.传奇形象多样化。

村里妖怪的形象代表主要是枯麻和八豆,但是妖怪村里妖怪是不能缺席的。有些妖怪来自动漫故事,比如长鼻狗,有些则来自当地传统故事,比如一些山神妖怪,形象多样化。通过不同视角的演绎,怪物魔神的形象与众不同却并不恐怖,整体基调年轻搞笑。

6.传奇文化的产业化

在建立怪物传说文化符号的基础上,不断挖掘、开发、设计怪物文化和形象,并应用于各种行业。

文化小吃行业在文化小吃中可以充分感受到怪兽村的风采,每天排队火爆的购物场景也显示出怪兽文化融入小吃行业的吸引力。吸引力来自三个方面:材质、造型、名字都是根据KUSO定位设计的。

文化礼品产业具有妖怪文化魅力的文化礼品也是妖怪村的重要产业。带饰品的礼物,杯子,钱罐等。,和小吃一样,在命名、造型、用料上都很独特。

文化酒店产业KUSO文化酒店是妖怪村最重要的产业,直接以“库马馆”、“八斗馆”命名。酒店里的床、电视机、杯子、壁式卫生间,都是用枯麻、巴豆,或者萌动的怪兽,呈现出浓浓的恶搞取向。

7.基于社区的传奇资源

这个村庄穿过一条主要的商业街。这条商业街到处都是滑稽的怪物和挂着大红灯笼的木屋。酒吧、厕所等等都与妖怪有关,从而真正营造出浓厚的文化环境。还有各种文化表演和特殊活动供游客参与。这一系列策略的结果就是文化创意园区的形成,集中人的力量,合理利用文化资源,不断挖掘创新,与原创设计师共同成长。

这个村庄成功的秘密。

文化力量的辐射效应强。因为怪物村很奇特,有很强的眼球经济效应,可以制造出人们对传统怪物印象的叛逆效应。简单易行,便于人们的记忆和口碑传播,恶搞可以发泄大众的恶搞心理。

社区共享企业文化资源由于枯麻、八豆、各山妖怪等文化形象的创意源于妖怪村的社区环境,与当地社区融合得很好,所以很好地被社区大众接受。

市场资源社区共享怪物村创造了一个小镇市场,吸引了大量的客户,创造了巨大的购买力。当地社区的大众免费分享了这个市场,他们通过销售文化创意产品、开设特色民宿服务、形成社区导游行业等方式,成为分享“怪物福利”的一员。

文创商业模式公用事业可持续怪物村采用集中经营、开发、管理的模式。该村商圈经营采取免费申请、集中管理的模式。通过“不收费”的开放模式,商圈对游客全面开放,不断做大蛋糕,与同行共享,共同投资运营,在免费入园的机制下不断创造商机,依靠消费者的旅游购物获得主要收入。

智囊团建议

梁在了解了妖怪村后,总结了以下几点,希望对大家有所帮助和启发:

1.设定目标市场,挖掘特色文化。

农村开发前,对市场和消费群体进行深入调研,避免盲目和随波逐流的开发。通过对目标市场的选择和定位,挖掘当地特色资源,根据目标市场的需求量身定制产品。

2.象征和人格化的特色文化。

梳理当地的自然景观、特色建筑、文化资源、特色饮食、民俗节日等资源,提炼出最能展现当地特色、值得深挖的符号,让村民认同,让游客感知,进而拟人化。

3.落实主题,打造消费闭环。

由外而内,将主题形象贯彻到农村的各个方面,使主题形象深入人心。同时可以通过免费门票吸引人,然后利用创意手段开发文创、农创、休闲度假等产品,提高消费者的消费水平,从而形成主题IP产业化和商圈。

 
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