大学生创业产品与服务

那是2021年3月初，我偶然接触到滴滴的橙心优化项目，担任其校园大使，开始组建自己的团队，开拓学校市场。一开始我没有人脉和资源，只能一点一点找人脉和资源。中间有很多问题，比如没人愿意做，招不到人等等。我开始反思，转变思路，开始一个个问同学朋友，要不要尝试做这个东西。3月中旬，我们成立了自己的团队，开始了前期的分工和各种安排，开始放心的做这件事。我们有自己的团队，有自己的校址，有自己的工作室，期间我们团队也以各种方式赞助过学校。

但是想象是美好的，现实是残酷的，项目失败了，各种问题接踵而至。团队之间的问题，学校内部的问题，对市场走向的预测，管理不当，最终导致了项目的彻底失败。

这也是我的第一次冒险。我开始回顾项目，总结这个项目失败的原因。第一个也是最大的问题是我的问题。校园市场预判过高，项目前期投入过大，未达到一定规模。开始大规模投资，没有达到预期效果，资金流失严重。第二个问题，人才储备问题，前期未能招到大量人才，开始盲目进行项目；第三个问题，我自己的战略方法不对，导致努力却没有效果，资金损失很大，团队成员失去信心和动力。