给准备创业的人的建议

核心提示大家好我是不二,一个爱折腾的创业者。从18年开始创业到现在,三年时间不长也不算短。所以我把我的一些教训分享给大家。好!进入正题。1. 首先明确自己创业的目的。这个目的包括你想得到什么,你能够为社会带来什么。在我看来这是很重要的!因为这个目标

大家好,我是唯一,一个不安分的创业者。

从18年到现在,三年时间不算长也不算短。

所以我与你分享我的一些经验。

好吧!言归正传。

1.首先明确自己创业的目的。

这个目的包括你想要什么,你能给社会带来什么。在我看来,这很重要!

因为这个目标会上升成为你的项目或者公司的使命愿景和价值观。

想象你的目的是赚很多钱,不管你有什么方法和手段。有没有可能会促使你去做一些违法的事情?

2.创业的方向和项目是什么。

现在市场竞争非常激烈,选择正确的轨道是创业成功的前提。

许多人创业是因为他们有一个好主意,觉得这个主意行得通。但是市场是需要实践的,你必须去实地考察,才能决定你的想法能否实现。

那么如何找到适合自己的创业项目呢?稍后我会贴一个视频来说一下。

3.不断学习。

有两点:第一,对项目的学习。你要多了解这个行业做得好的人,他们是怎么做的,他们的模式是什么,你和其他公司相比差异化的竞争优势在哪里。

第二,个人学习,创业初期,你可能需要独立做很多事情来不断提升自己的核心竞争力。

4.做好一次又一次失败的准备,心理强大。不要有blx,不要怕困难。

创业是逆水行舟,失败是很正常的事情。但是创业的魅力在于,很多失败都是你的经历。你只需要成功一次,你就会成功。

5.不要赌太多。人生不是电影,梭哈也不一定有好结局。一定要给自己储备足够的资金,这样摔倒了还能爬起来。

6.保持理性,理解幸存者偏差。

你见过很多业内成功的案例,但你更应该关注那些不成功的。失败的概率是99%。不要因为那1%的辉煌而晕头转向。保持理智,做好自己该做的事。

7.目标可以是星辰大海,但行动一定要脚踏实地。

我见过太多的创业者,但是没有产品公司团队,只有PPT,全是想法和概念。不落地的项目永远无法实现。

一个正确的过程应该是你有一个好的想法。然后,先做一个mvp最小化的可行产品,然后从创始人那里把业务转让出去,构建成熟的业务体系和公司架构,规范流水线的sop操作,可以批量复制,产生效益,再引入资本扩大规模。

最后祝大家创业成功,早日致富!

唯我独尊,关注我,告诉你更多干货!

 
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