全球首富辞职:我不想一直盯着流量要用更多时间探索太空

核心提示来源:创事记欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji 文/量子位 来源:量子位地球上最富裕的两个人,都在把更多精力聚焦在星辰大海。马斯克是这样。现在,57岁的贝索斯也是这样。为了“挤”出更多时间,杰夫·贝索斯,亚马逊创

来源:创世的故事

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文/量子位

来源:量子比特

地球上最富有的两个人正把更多的精力集中在星辰大海上。

事情是这样的马斯克。现在,57岁的贝索斯也是如此。

为了“挤进”更多的时间,亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯今天公开宣布:

不再担任亚马逊CEO。

但这并不意味着他会彻底从亚马逊“退休”。他将继续以亚马逊董事会执行主席的身份参与重要决策,仍持有亚马逊10%的股份。

而贝索斯说,给CEO让路的关键原因是:

希望多关注贝索斯地球基金,太空公司蓝色起源,华盛顿邮报,亚马逊Day 1基金等。

至于接班人,贝佐斯也有任命——

现年53岁的安迪·杰西。

这是他的亲密战友,好兄弟,24岁的亚马逊元老,亚马逊云计算业务AWS的开创者和CEO。

安迪·雅西也是一个众所周知的暴力角色。云计算大战期间,微软和甲骨文都是他的朋友。

即便如此,能力是众所周知的。所以消息一出,亚马逊在云计算的两大朋友微软和谷歌都发来了贺电。

微软CEO纳德拉表示,德国配得上它的位置,是一个明智的选择。

谷歌母公司Alphabet首席执行官皮查伊(Pichai)表示:祝贺他们两人踏上新的征程。

当然,这也是接班人之间的贺电。在亚马逊贝佐斯之前,微软和谷歌也完成了创始人让位、退居幕后的接班。

贝佐斯如何解释退位?

按照贝佐斯和亚马逊的风格,也可能是为了防止外界猜测,贝佐斯亲自写了一封公开信。

信不长,核心说了三件事:

第一,退位,指定接班人。

第二,自述亚马逊27年来的功过是非。

第三,说明退位后怎么办。

首先,我们开门见山。我想退位,我的继任者是安迪:

我非常兴奋地宣布,在这个第三季度,我将调任亚马逊董事会执行主席,安迪·贾西(Andy Jassy)将成为首席执行官。

安迪在公司很出名。他在亚马逊的时间几乎和我一样长。他将会是一名杰出的领导者,我对他充满信心。

其次,通过退位,告诉自己的功过和骄傲。原文如下:

这段旅程始于大约27年前。那时,“亚马逊”只是一个想法,还没有名字。当时问的最多的问题是“互联网是什么”。还好,现在我们不用解释这个问题了。

今天,我们拥有130万富有才华和敬业精神的员工,为数亿客户和企业提供服务,被公认为世界上最成功的公司之一。

这是怎么做到的?发明。

发明是我们成功的根源。我们一起做了很多疯狂的事情,然后把它们变成了一种常态。

我们率先推出客户评论、一键推荐、个性化推荐、Prime超快送、轻松购物、气候承诺、Kindle、Alexa、Marketplace、基础设施云计算、职业选择等等。

如果做对了,那么这个发明过几年就会成为一种常态。人们会习惯的,而这恰恰是一个发明家所能得到的最大褒奖。

我不知道还有哪家公司的发明记录比亚马逊更好。我相信我们现在是最有创造力的。

随着亚马逊规模的扩大,我们决定利用亚马逊的规模和范围来引领重要的社会问题。

以两个影响很大的事情为例:15美元的最低工资和气候承诺。在这两种情况下,我们确保了领先地位,然后要求其他人与我们一起行动。其他大公司也在向我们逼近。我希望你也以此为荣。

我认为我的工作是有意义和有趣的。我可以和最聪明、最有天赋、最有创造力的队友一起工作。在顺境中,你总是很谦虚。在困难的时候,你总是大力支持我,给彼此带来欢笑。很高兴能在这个团队工作。

最后,贝佐斯简要说明了退位思路和后续重点:

虽然我会留在办公室,但这种变化也让我兴奋。数百万客户需要我们的服务,一百多万员工需要我们谋生。作为亚马逊的CEO,这是一份沉甸甸的责任,也是一项艰巨的任务。当你有这样的责任时,你很难专注于其他事情。

作为亚马逊的执行董事长,我将继续参与其重要项目,但我也有时间和精力关注Day 1基金、贝佐斯地球基金、蓝色起源、华盛顿邮报和我的其他爱好。

我从来没有这么精力充沛过。不是退休的问题。我对这些组织的影响力充满热情。

亚马逊对未来的定位再好不过了。我们正在尽最大努力,正如世界需要我们一样。我们正在酝酿的将会继续给人们带来惊喜。我们为个人和企业提供服务,我们创造了两个完整的行业和一种全新类型的设备。

从机器学习到物流,我们是所有领域的领导者。如果亚马逊的想法仍然需要一种新的制度技能,我们有足够的灵活性和耐心来学习。

不断发明,当最初的想法看起来很疯狂的时候,不要绝望。让好奇心成为你的指南针。现在还是第一天。

需要注意的是,贝佐斯选择这个时间退位,可能也有商业和营收方面的考虑。

今天是亚马逊第四季度财报日,亚马逊季度营收首次突破1000亿美元大关。

而第一个英雄就是继任者安迪,在他的领导下AWS第四季度的营收增长了28%。

截至2020年10月,亚马逊约52%的营业收入来自亚马逊排名第一的主营业务AWS,该业务已不再是初创电商。

所以,之前对于亚马逊的交接,外界有电商负责人的猜测。毕竟电商才是核心业务。

但现在,贝佐斯通过官方公告给出了答案。

贝佐斯亲手挑选的继任者有什么特别之处?

谁是接班人安迪·雅西?

贝索斯让位给新闻官后,很多媒体都给了这样的标题。

安迪·杰西

安迪·雅西(Andy Jassy),安迪·雅西(Andy Jassy),匈牙利裔犹太人,1968年出生,现年53岁,仅比贝索斯小4岁。

我出生在哈佛大学。毕业后做了一段时间项目经理。后来,我回到哈佛拿到了工商管理硕士学位。1997年,我加入亚马逊,担任营销经理。

之后在亚马逊待了24年。正如贝佐斯所说,安迪“几乎和他在亚马逊一样久”,是贝佐斯最信任的副手之一。

但安迪的核心成就是亚马逊的云计算业务AWS。

2003年,安迪在亚马逊创立了AWS。当初团队只有57人。那个时候,AWS对于亚马逊来说是一个微不足道的“副业”。

后来,安迪撰写了成为AWS商业计划的原始文件,并于2006年从AWS的高级副总裁晋升为首席执行官。

在AWS的发展过程中,安迪每一寸土地都在争取,不像一个好脾气的职业经理人。

路透社对安迪的评价是:“他以了解技术细节而闻名”,而且因为甲骨文和微软在销售上有优势,所以经常批评这两家公司。

然而,在安迪的领导下,亚马逊的云业务已经签下了许多大客户,包括威瑞森、麦当劳和霍尼韦尔。

如今,AWS已经发展成为占亚马逊营业收入52%的重要业务。

所以也有评论说,亚马逊已经不是一家主营业务是电子商务的公司了。任命安迪接替贝佐斯也凸显了云服务对于亚马逊未来的重要性。

事实上,在更早的时候,没有人猜测谁能在亚马逊接替贝佐斯。

除了安迪,负责全球消费者业务的首席执行官杰夫·韦尔(Jeff Weir)也是热门人选。

很久以前,贝佐斯就为这两项业务设立了CEO,他们直接汇报工作。

没想到,去年8月,52岁的杰夫·威尔(Jeff Will)被证实将于今年年初退役。

现在有两个候选人,一个是正式提拔,一个是以退休的名义离职。

这听起来有点像微软移交权力时纳德拉和齐鲁之间发生的故事。

贝佐斯的亚马逊遗产和“双面”生活

随着贝佐斯的退位,其留给亚马逊的遗产开始被计算。

从贝索斯创办亚马逊至今,27年过去了,一个名不见经传的互联网创业公司已经成为全球巨头。

1994年7月16日,31岁的贝佐斯辞去对冲基金副总裁一职,开始自己创业。

一开始亚马逊是从网上书店Cadabra开始的,后来为了“A”字头排序的优势,改名为亚马逊。

从1997年开始,亚马逊上市代码为AMZN,成为美国最大的综合在线零售商,地位不可动摇。

然而,正如贝佐斯在公开信中所说,20多年来,亚马逊已经不是单纯的电商,而是将触角伸向了云服务、无人商店等“黑科技”。

贝索斯本人也逐渐将重心转移到“实现童年梦想”——专注于星辰大海。

这也是他卸任亚马逊CEO后将专注的事业。

核心和他创办的蓝色起源公司有关。

贝佐斯谈到了蓝色起源的使命——提高去泰空旅行的安全性,降低旅行成本。

此前,该公司正在开发亚轨道和轨道航天器,并于2012年成功测试了不同于阿波罗飞船和神舟飞船飞船的载人飞船逃逸系统。

目前,蓝色起源正在开发火箭助推器和回收船模型,并预计在新格伦火箭项目上花费超过25亿美元。它计划今年发射这枚火箭。

虽然没有说“这个星球不值得我死”,但和马斯克渴望成为“火星人”一样,贝索斯可能也想在Tai 空度过余生。

除了“蓝色起源”,2019年4月,亚马逊还宣布资助和部署了一个名为“柯伊伯计划”的大型宽带卫星互联网项目,类似于马斯克的“星链”。

但对于贝佐斯的亚马逊遗产来说,他退位的时候,谈论最多的不是Kindle这个电子书“代名词”,语音助手Alexa,无人商店Amazon Go...

而是贝索斯的理念、价值主张和文化。

可以总结为最有影响力的十个:

首先,关注“不变”比关注“变”更重要。贝佐斯每年都会给投资者写一封公开信,第一封还是强调不可改变的核心。

第二,不要关注短期股价。如果你因为它一个月涨了30%而高兴,你也会因为它一个月跌了30%而失落。关注长期价值而不是短期股价。贝佐斯不会对股价波动做出决定。无论股价涨跌多少,都不会影响你的判断。在这种理念下,亚马逊敢于自建物流,敢于开创云计算等当年看似“不务正业”的业务。

再次,贝索斯和亚马逊是众所周知的“第一天”文化的先驱,始终保持着创业第一天的精神。后来,滴滴和字节跳动都学习了这种文化,并将其融入到自己的组织文化中。

第四,贝索斯坚持每天睡足8小时,10点前不安排会议,午饭前安排“高智商”会议,每天下午5点前完成所有应该做的决定。

第五,对用户的“执念”。贝佐斯的电子邮件jeff@amazon.com对公众开放。他会亲自查看用户发来的投诉邮件,然后转发给相关负责高管。该消息只有一个问号“?”。

第六,每次开会,贝佐斯都会在会议室放一把空椅子,促使高管在做决策的同时思考自己对用户的影响。

第七,重视基础研发。在提倡专利的同时,过时的技术应该被淘汰。贝佐斯拥有亚马逊的数十项专利,而亚马逊则致力于淘汰过时的技术,放弃专利申请的比例高于其他公司。

第八,反对会议PPT。会前,贝佐斯要求主持人写一份不超过6页的文件备忘录,会议人数不能超过“两个披萨”。会议开始前,每个人都会默读备忘录。这使得会议更有效率。

第九,失败和创新密不可分。贝佐斯认为,失败分为好的和坏的。如果发明了新的产品或服务,结果没有用,那就是很好的失败;但是如果建了新的运营中心,结果执行得不好,那就是很糟糕的失败。

第十,崇尚节俭。将公司的注意力集中在客户服务和创新上,甚至以节俭驱动创新。它不需要奢侈的条件来开辟新的道路。

当然,近年来,贝佐斯得到的褒贬不一。

最大的八卦就是出轨离婚案。

2019年以来,贝索斯出轨和离婚的消息不断,他“几乎成了小报的常客”。

与贝索斯一同毕业于普林斯顿大学的麦肯齐是他白手起家创业的妻子。1994年贝佐斯辞职创业时,麦肯齐成为亚马逊最早的员工之一。

最终因为贝佐斯出轨,两人分道扬镳。

此外,还有压榨工人、缩短工资和休息时间等负面新闻。

例如,据路透社报道,在新冠肺炎疫情期间,亚马逊选择招聘超过40万名员工来运送日用品和医疗用品,而不是关闭实体店。这导致近2万名亚马逊员工感染了新冠肺炎。

……

总之,57岁卸任亚马逊CEO的贝佐斯并没有完美谢幕。

他是一个创业创新者,一个做电商起家的首富。他曾经有一个爱老婆的疯子和一个把员工当兄弟的男人...

但以上所有的正面评价都没有持续到退居二线。

这是杰夫·贝索斯。

参考链接:

https://www . Reuters . com/article/us-Amazon-com-results/be zos-to-give-Amazon-reins-to-cloud-boss-jassy-as-sales-rocket-past-1000亿-idUSKBN2A22UH

https://www . about Amazon . com/news/company-news/email-from-Jeff-be zos-to-employees

https://en.wikipedia.org/wiki/Andy_Jassy

https://TechCrunch . com/2021/02/02/what-Andy-jass ys-promotion-to-Amazon-CEO-can-mean-for-AWS/

https://www . Inc . com/business-insider/Amazon-founder-CEO-Jeff-be zos-customer-emails-forward-managers-fix-issues . html

 
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