酒商壮大之路该如何走颜峻提出4个转型方向丨2021中酒展

核心提示酒类流通零售企业为何营收过100亿的凤毛麟角?9月29日下午,2021第五届中酒展(济南)首届中国酒业青年企业家峰会暨2021年45名45岁以下酒业精英颁奖典礼隆重举行。会议现场,高朋满座、精英汇聚,新生代精英登上历史舞台,他们将服务酒业高

酒类流通零售企业为何营收过100亿的凤毛麟角?

9月29日下午,2021第五届中酒展(济南)首届中国酒业青年企业家峰会暨2021年45名45岁以下酒业精英颁奖典礼隆重举行。会议现场,高朋满座、精英汇聚,新生代精英登上历史舞台,他们将服务酒业高质量发展。

会上,酒业青年精英、百川名品供应链管理股份有限公司副总经理颜峻以《酒商的集中化发展路径思考》为主题发表精彩演讲。

庞大的市场容量,30年的市场化之路,上游产业的集中化加速,为何依然没有带动流通零售企业的集中化拐点?颜俊带来了一组数据。

2020年,全国规模以上酒企完成酿酒总量5400万千升,完成销售收入8353亿元,实现利润总额1792亿,按照经销商平均20%的加价空间,酒类流通零售市场2020年已经突破万亿。

《中国酒业“十四五”发展指导意见》预计,到2025年中国酒类产业将实现酿酒总产量6690万千升,销售收入14180亿,利润3340亿。2020年按照中国工商总局资料,烟草零售许可证近600万张,经营范围包含酒类批发零售的近100万家,而白酒行业规模以上酒企已经减少至1040家。

19家酒企前7名营收达到上市酒企营收总和的88.50%,前6名净利润占总和的92.83%;而酒类流通零售企业营收过100亿的凤毛麟角。

那么,国内酒商的壮大发展之路是什么?颜俊提出了4个方向:

方向一、品牌运营商的转型:个性化消费的趋势,特色化的文创产品,做酒企的有益补充;

方向二、治理结构的优化:规范化既是成本也是对未来的投资;

方向三、C端运营的转型:社群取代传统人脉式团购,溯源体系的完善,商业品牌的打造;

方向四、数据化的优化:内容制作,数据采集,消费者复购追踪等。

 
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