有一次，记者问巴菲特，你的人生目标是不是赚钱？巴菲特说：“我喜欢做生意，赚钱是生意的目的之一，我最喜欢的是做生意本身带来的乐趣。”
记者又问，研究一个生意是否有价值，需要关心什么方面？
巴菲特说：“最重要的是要透彻地理解这个生意好不好？我把生意分成三大类：糟糕生意、好生意和伟大生意。什么是糟糕生意呢？糟糕生意是公司每年都需要把获得的利润进行再投入才能保持往年的利润水平。比如伯克希尔过去的纺织业务，每年都需要很多资金投入，用来更新和维修设备，但是这笔投入最多只能维持原有的利润，并不能增加利润。这样的生意就不好，所以我们最后就放弃了。
什么是好生意呢？就是投入较少的有形资产，比如机器、设备、厂房、资金等等，就能获得非常高的利润回报。好生意和伟大生意最大的区别是：公司产生的利润能不能用于其他投资，并能通过其他投资再次获得高利润。伟大生意是可以的。
那么，什么是伟大生意呢？伟大生意是投入有限，产生无限，只要进行有限的投入，每年都能获得高利润，甚至不需要把利润再次投入以维持利润稳定，可以把这些利润投入到其他公司的生意上，继续获得高利润。这样的公司就是赚钱机器。比如最近10年的亚马逊和鹅厂，以及过去50年的伯克希尔，这些公司从事的就是一份伟大的生意，成长速度非常惊人。
作为从事着一份伟大生意的伟大企业家，贝佐斯是怎么定义伟大生意的呢？他说：“伟大生意需要具备四个条件，一是消费者喜欢，二是能够增长到足够大，三是资本回报率很高，四是能够经受得住时间的考验。当你找到了这样无可挑剔的生意，不止要牢牢抓住，更要像人生伴侣一样把它和你紧紧地绑在一起。”
我们来看看伟大生意的第一个条件：消费者喜欢。
消费者是每个公司的衣食父母，只有符合消费者需求的产品才能获得他们青睐，虽然大家都知道关注客户的需求，但是更多的是关注客户的需求有什么变化，以便及时根据客户需求的变化调整产品和服务。然而，贝佐斯认为，关心未来10年客户的需求有什么变化并不重要，重要的是未来10年客户的需求有什么是长久不变的。抓住不变的东西才是本质，才能做长久的打算，变化的东西是难以琢磨的。
那么，消费者到底喜欢什么呢？贝佐斯说：“我们之所以受到消费者欢迎，是因为我们把战略建立在不变的事物上，不变比变更重要，对于所有网购的消费者来说，什么是他们不变的追求呢？有三个需求是长久不变的，一是商品要足够便宜，二是选择要无限多，三是消费者体验要好。在过去20年，我们所有的战略和投入都是建立在消费者喜欢的这三个不变的需求之上。”
