作者 | 尾巴
优酷的反射弧有点长，但终究还是补上了“社交”这门课。
8月26日，优酷、微博共同宣布双方达成深度战略合作，围绕“视频+社交”双向打通，共建娱乐内容生态。
合作分为两个方面：
一是优酷星球携手微博超话，在剧集、综艺、动漫等泛娱乐领域为用户提供更丰富好玩的娱乐社区互动服务，深度融合“社交”与“视频”两大移动互联网消费场景，带来“看视频+同好交流”的无缝体验；
二、进一步打通长短视频，优酷提供源源不断的短视频内容方便用户在微博内分享互动，微博则为优酷独家定制了看正片入口，以短带长满足多元化的观看需求。
目前，打开优酷星球页面，进入超话，便立刻弹出需要捆绑登录微博的页面，且从《用户协议》可知，只要用户同意打通，必须答应双方共享所有数据。也就是说，你在优酷上的观看行为会显示在微博的内容推荐里，反之，在微博超话的用户行为将几乎同一时间变成优酷星球的主页推荐。
微博具有天生的社交和粉丝社区基因，这毋庸置疑。阿里大文娱正是瞄准了这一块，试图补齐优酷在粉丝社区上的短板，打造真正的“视频+社交”。事实上，江湖上时不时就有“阿里做不了社交，腾讯做不了电商”的评论，本质还是商业公司的基因问题。但对于一号位阿里大文娱在整个阿里系的角色及任务而言，即使做不好社交，也必须得做起来。因为想要为阿里带货，视频到电商中间天然少不了社交这个桥梁。此次战略合作就差直接在新闻稿里写上：我们的征途是“带货+带量”的星辰大海。
但是，细究起来，此次“强强联合”仍然是流量思维主导，社区思维次之。一旦打通，在合作中也将博弈不止，强者之间免不了算账：到底是视频反哺社交更多，还是社交反哺视频更多？
如果真要做好娱乐社交这件细分之事，长期需要解决三个打通问题：
1、 微博用户到底有多少用户能转化成优酷用户？
虽然前不久刚刚上演“周杰伦VS蔡徐坤”超话榜首的大战役，将超话在粉丝圈的影响力送上神坛，但是“巨星”如周杰伦和蔡徐坤，一个深耕音乐，一位刚刚出道不满两年，几乎都在优酷上找不到更多独家视频资源和节目，很难保证在超话顶峰的时候为优酷主站带来多大的转化，遑论更多不同艺人是否真的能给优酷星球带来实质性的转变，除了数据共享让算法共享这一点，提升热门明星的曝光量，恐怕很难起到真正深度的合作目的。
2、 打通后共同的粉丝如何与单平台产生深度社区关系？
这个问题翻译过来就是通过微博来到优酷的粉丝，如何留下来。估计“留下来”还不是优酷目前考虑的问题，当然是有没有人进来更重要。经历过多轮换帅的优酷，虽处在长视频第一阵营，但相对于爱奇艺和腾讯视频的胶着状态，仍然存在日活、付费会员规模等指标的明显差异。
因此，借助整个阿里系在互联网圈的势能，寻求强强联合，是一种向上牵引力的驱使。类似于系爱奇艺早期起步依赖搜索引擎红利迅速跻身前列，在移动端开始普及并占据主导地位前迅速完成原始积累，最晚诞生的腾讯视频也是依托QQ、微信等强势导流，有了今天的三分天下席位。
而对于成立最早的老大哥优酷，几次关键性战略性失误早已消耗了先发优势，如今不进则退，寻求猛药不失为一剂良策。但猛药药效来的快，去的也快，留存和经营应当是核心考虑的问题，必要情况下甚至可以前置，因为在互联网无孔不入时代，“流量”最容易背叛。
3、打榜模式下，如何培养中长线明星艺人的社区文化？
明星和IP是一个道理，都需要养成。
而新文化商业在体验优酷星球和微博超话过程中，发现早期均是“打榜”思路，即用户需要通过完成任务获取分值，为喜欢的明星打榜。但目前接入超话的优酷星球已经没有了自有的打榜页面，而是微博超话榜单页面取而代之。
是否意味着优酷已经舍弃了自由平台的粉丝社区，走上了泛娱乐粉丝社区的道路？
这一点倒与爱奇艺泡泡的UP榜、腾讯视频广场的星耀榜等依托自身内容建立的站内打榜不太一样。前者依托的是整个娱乐世界的话题热度来进行明星上榜，后者则是依托自身节目内容造星的讨论社区。目前还不知道孰优孰劣，但很明显，具有媒体属性的全平台大榜多少会遗漏依托自身平台内容的新人培养，不利于用户粘性的拓展，也不能让新生代明星对优酷自身产生强烈捆绑，而大牌明星短期内的归属感，当然还是要找微博。
粉丝经济已经渗透至互联网、娱乐、快速消费品等行业，明星、硬件产品甚至一项互联网服务都会获得自己的粉丝，而且粉丝的消费行为也趋向多元。对于视频网站而言，吸引粉丝以及围绕重度粉丝展开的内容营销，同样意味着新的收入激励。重度粉丝的忠诚度高、停留时间长，是广告主所青睐的优质群体，这有助于视频网站流量变现能力的提升。同时，拥有海量粉丝的视频网站自有IP也可能孵化为更多内容形式。
面对爱奇艺的独立社交产品泡泡，腾讯视频基的广场两个强大社交产品围攻，优酷的“视频+社交”之战并不好打。
前者诞生较早，入口简单粗暴，体验流畅，凭借多个爆款项目带量出圈，一度日活超6000万；后者则天然具有强大的社交基因，凭借《创造101》等打榜爆款综艺、《陈情令》等爆款剧也累计了诸多粘性社区用户。
新文化商业翻阅以往很多产品经理的测试文章，相比较而言，优酷星球确实存在功能和设计上的一些小瑕疵，用户体验问题从星球诞生就存在，此次借力微博，走上泛娱乐娱乐社区道路，差异化逐渐显示出来，有可能弥补产品的不足。
但未来这种差异化能否转化成竞争王牌，有待观察。
