新东方直播的成功可以复制吗,我们可以从中得到什么样的启示

核心提示关于新东方的文章实在太多了,这里不再做无关的叙述,只探讨与主题相关的事,相信这也是大家所关心的,重点是为我所用。先看看成绩,粉丝几天之内增加了1千万,在线观看人数最多时超过1千万,单日交易额最多时超过2千万,5月12日股价达到历史最低点2.

关于新东方的文章实在太多了,这里不再做无关的叙述,只探讨与主题相关的事,相信这也是大家所关心的,

重点是为我所用。

先看看成绩,粉丝几天之内增加了1千万,在线观看人数最多时超过1千万,单日交易额最多时超过2千万,5月12日股价达到历史最低点2.84港元/股,目前已经升至28.6港元/股,市值涨了10倍,相信这些数字无论谁看到了都会为之动容,尽管他们的老板俞敏洪一直表现得很冷静、很淡定,估计私底下都是在偷着乐。

要知道,这一切变化只用了几天的时间,准确地说是从6月9日董宇辉的一场直播开始的,之前的半年都是半死不活的状态,很多时候直播间里只有几十个观众,甚至一个人都没有,如今,新东方已经打开了局面,形成了势,只要不犯大错,就会很好的发展下去。

我们可以从中得到什么样的启示?这才是最重要的,新东方这半年来的实践经验不应该只当作现象而已,它对企业而言有着重要的参考价值。

之前出现过几个直播巨星,一场直播动辄以亿计,甚至达到夸张的20亿,其实他们对企业而言没有多大的参考价值,因为这东西学不来,这一切都只是在特定时期、特定条件下产生的现象,其中不乏垄断资本的影子。

企业最关心的是如何把东西卖出去,这也是当今商界最大的难题,实体店、电商、直播等等,貌似有无数的可能,但实际上又是寸步难行,东西卖不出去就是卖不出去。

经济环境不好是事实,但也不能绝对,毕竟全国这么大,有消费能力的人多的是,只要找到很小的一部分就够了,是这个道理吧,问题是怎么找,换个说法是

如何让人知道你的存在并认可你。

新东方的实践给我们打开了一扇窗,

直播跟推销本质上没什么两样,就是要让别人认识你并接受你,然后再接受你的产品。接受你可以是因为你的为人,也可以是因为你跟对方是同类,人以类聚物以群分。所以不需要模仿谁的风格,抄谁的作业,本色就可以了,土味洋味都没关系,长相并不重要,关键是沟通能力,同时要真诚待人。

董宇辉本身就是英语名师,博学多才,口才一流,这是他的长项,他可以用他擅长的方式搞直播,别人不一定行,他曾经也尝试过模仿别人,结果搞得不伦不类,信心大受打击,这半年来他一直都在不停地尝试,直到找出自己的方法。

很多人把功劳归功于董宇辉,其实更应该重视背后的战略与谋划,这是俞敏洪最厉害的地方,是真正的统帅之才,运筹帷幄,举重若轻,把一个团队紧密团结在一起,拧成一股绳,朝着共同的目标奋勇前进。俞敏洪另外一个很厉害的地方在于有识人之能和容人之量,从他对孙东旭的重用,和对董宇辉的栽培与包容可以看出,有一个有趣的细节不知道大家有没有注意,俞敏洪和孙东旭都曾经上过直播,效果都不理想,他们俩都大方地承认不足,并鼓励年轻人大胆尝试,从不责备他们,这就是他卓越领导能力的体现。

观察新东方不是为了复制它的招数,而是从它的经验中提取精髓为我所用,感谢新东方让我学到这些东西并分享给大家,希望大家能够从中得到灵感,大有作为。

图源:网络
 
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