操作这个工种离不开“入→设→行”的路径。西游记的四大弟子(+白)成了佛教徒，就是这条道路的标准案例。不同的是，它们都没有丢失。
进入就是入门。
李航正在“步入房间”
，渐渐被领导慧眼识英才，开始独立负责新项目或新指标，能放开手脚约资源、做决策了，杀场秋点兵，偶有小成绩，但痛与乐并重，最焦虑；旅行是顿悟时刻。
，游刃有余最浪漫，发现原来运营另有天地，上升到方法论层面，不再接触具体事项，会有种舍我其谁、建功立业的冲动，很多人由此开启了创业或普度众生之旅。当然，在这个必要的运作路径中，人的天赋不同，环境不同，花费的时间也不同。有的人聪明或者努力，可以缩短入行→创业或者创业→出差的时间，少受点苦。还有一类极其聪明的人，天生丽质，又因为大环境和机遇，发展迅速。她们一年跨过一道坎，三年成为大姑娘，走上一条高屋建瓴的道路。大部分人应该和我一样，资质一般，运气一般。他们只是被一种谋生的力量驱使，熬夜，培养兴趣，一步一个脚印。
而这也恰恰是我能给自己的操作打分的原因:操作→操作→操作。我是个傻徒弟，跑了将近3年大满贯，跑了6年，现在在尝试旅行。也许只有完整地、一步一步地走完这条路，你才会痛苦地体会到其中的滋味。
我对运营的解释:运营是人类欲望的导师。
话糙理正。人们常说与人打交道是乐趣，因为人与人之间的关系是一场欲望的游戏，其中斗智斗勇的精神，现实中有所欠缺，虚实相生。尤其是运营，在虚拟的网络中，不断研究用户的行为，分析欲望，个性化到我们喜欢的程度，为常规用户做到最好。2016年，更高层次运营的呼声开始高涨，产品主宰时代落下，运营正式进入知识经济行列。运营积累的价值逐渐被业界认可，职业尊严得到肯定，成为家喻户晓的正统军。尤其是在现在这个成长黑客当道的时代，运营的禀赋是最容易在成长领域建功立业的。
所以运营的职业规划也要走科学的道路。本文从入行→创业→走出去三个阶段谈关键节点，主要描述前两个阶段。
入门阶段:向前一小步，文明向前一大步。很多大学生毕业找工作，最喜欢找名企和高薪职位，因为名企+高薪=汽车+宝马。只有少数人能如愿以偿。更多的人被现实击得粉碎，不得不踏上运营之旅。我在做校招的时候，正好服务这些学生。
很多大学生问我进入互联网行业哪个岗位最靠谱？我说运营和客服岗位最轻松。然后有同学投递操作岗，打了很多。
后来有人中途退出。他们觉得经历了一段时间后，发现运营全是烂事，没有产品经理那种“改变世界”的野心，工资还低，投入产出严重不成比例。
我告诉他们运营前三年不要看工资，这是虚荣的指标。
。你先立住阵脚。运营的大门你还没打开，怎么会有阳光进来。当务之急是先入行，在做事的同时抓紧时间开阔视野，比如，得了解下互联网历史吧，得知道产品、运营、市场三者剪不断的关系吧，得了解各种数据指标的概念吧，得慢慢观察互联网公司的工作流程吧，甚至于得去遭受几次产品、技术的白眼，强硬一下内心吧。很多人熬不过一年半，就中途转行，白白损失了一些时间。所以在入门阶段，虽然门槛低，但还是要谨慎。而且，刚入运营的小白，往往拿不到主角业务，只是围绕着机器做一些做不到的事情。每天重复的工作会消磨掉一大半斗志，滋生一种“得过且过”的感觉。
其实这段时间只是为了“成立银行”储存知识的阶段。
的最佳时期。根据我的经验，这段时间如果你业务纯熟了，会有大把时间去接触新东西。比如我入行的那段时间，每天重复的粘贴复制做专题，熟练之后，还在领导的授意下完成了两款产品的策划工作，并每日穿行于中关村图书大厦充电，和身边其他职位的人套知识补大脑。这时候你去补点东西，就会有一种挠头的感觉。不知道从哪里补。所以你要经常和身边负责企业运营的领导或者同事搞好关系，有条件的时候和行业大牛聊聊天。那时候我很暧昧，什么都学。买了很多书，带回家一篮子技术、UI、营销的书。现在看来，我浪费了很多钱。因为那时候跟我玩的都是技术类的工作，我特别羡慕他们的高薪和优雅的工作状态，不知不觉就被引入歧途了。在此期间，对运营商有三点建议:
择业要谨慎，看行业缘分，远离虚荣指标（工资）；耐得住枯燥，学会自我调节；旁敲侧击苦练本领，了解专业技能，为立行做知识仓储。向前一小步，文明一大步。创业阶段:连续六年全国销量领先一个人，创业只有三种方式:
你的领导提拔你；你跳槽了；你的领导跳槽了。无论机会如何到来，我们都应该庆祝自己，因为我们终于有了一个展示自己操作技能的舞台。这个阶段是真正培养操作兴趣的阶段。
这一阶段有四点需要注意:
1.我走专家路线还是管理路线？
有些运营商在这个阶段退出，是最不划算的。因为这个时候，基本上骑虎难下了。如果再想转行，之前的努力就全白费了。你在跑步期间的痛苦已经完全变成了徒劳。沉没成本浪费的不仅仅是时间。
我的建议是，刻意寻找鼓励，找到你的啊哈时刻。
所以，不要放弃，而是把专业水平放得更远，比如做个自我选择:我走运营专家路线还是管理路线？
所谓的专家
，就是纵深知识的延展，运营专家、用户专家、活动专家、内容专家、数据分析师、文案大拿等等；管理层。
，就是向COO进军，从团队中榨取业绩。更会偏重于去研究财务、人力资源等学科，横向裂变知识。2.让背锅舒展你的胸怀。
在创业阶段，会有做不完的项目给你做，有助于你不断的练好技术，会有锅在你面前飘。
互联网就是这样，弱势群体往往是最弱势的。特别是运营还在业务一线，最接近领先的业务指标，不愧为背人。
但古语有云，天将大任于斯人，必先担无数重担，苦其心志；加班，努力！所以，把背锅当做精神打磨，做好“旅行”的心理训练，心情就会好起来。
怎么做？给自己一个职业发展的北极星指标。
：磨练心性，撑大胸怀。哪怕自我安慰也好，心情最重要。3.远离锅陷阱，不断打磨自己的表现。
西方马戏团的表演者训练跳蚤，可以训练它们跳得尽可能高。例如，训练员把跳蚤分成几组，放在一个罐子里。a可以训练跳蚤跳35cm，B可以训练跳蚤跳40cm。演出过程中，没有出现任何失误，观众掌声雷动。而背后的原因是玻璃。训练者会在35厘米的高度放一块玻璃，然后让跳蚤使劲跳，碰到玻璃再弹回来。经过上千次的训练，跳蚤会自动适应，屈服，习惯这个高度。
操作也一样，很容易卡在罐子里。做出成绩后，感觉不可能再提一个成绩了。黑客的成长在于不断的测试和无止境的优化。
。所以不要陷入固有的成绩之中，要精益求精，把每个项目指标做到极致并高效运行，这是一个循环周期。当然，做运营项目，成败参半，做好心理准备即可。4.拒绝浮躁
是个浮躁的恶魔。有成绩，总会出来的。“创业”阶段最容易滋生“失眠”。每一天每一夜都在想如何提高自己的表现，在同事和老板面前成为英雄。所以，你的时间不属于你。
做出成绩后，自然会感到骄傲。我昂首挺胸，自信满满，觉得自己无所不能。但是提醒一句:绩效和工资奖金挂钩，小心被抢。
总之，“创业”阶段是业务挂帅的时代，你在“创业”阶段学到的各种知识，其实都会在这个阶段爆发。况且在创业期，工资往往不是你关心的问题。你担心的是以上四个恶魔。
在这个阶段，给操作者一个建议:
要大胆，要有效，力争做到“连续六年全国销量领先”。
旅行阶段:你的能量超乎想象。这个阶段是大丰收，金钱和名气并重，业内人脉。如果你有改变世界的创业头脑，又不想在职场教书，那么大部分人都会被猎头盯上，给你找个差生，也就是上面说的“专家”或者“管理层”。
基本上，这些人不再跟踪项目，只做三件事:
比如敏捷迭代、精益创业、成长黑客等口语化的短语。，会经常被提起。
入门阶段是求缘分，成立阶段是把运营做粗，旅行阶段是挤出水分，留下精华，一套方法论走到天涯。
#专栏作家#
李翰，微信微信官方账号:weboper，人人都是产品经理专栏作家，原网站运营108会个人站长，原大街网络运营副总监。畅销书《运营实用指南》作者，拥有互联网产品运营全部知识的思维导图作者。关于互联网产品运营的文章有15万字。关注内容型社区和新媒体，擅长运营优化、数据分析和文案，一直致力于研究四两拨千斤的运营技巧！
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