建筑央企承接AA以上融资平台基建项目协同融资合作模式

核心提示随着融资平台基金性收入的减少,已有或有债务退出困难,负债率高位,历史形成的金融工具与周期错配问题逐渐凸现,导致融资平台融资难,新项目需求结构发生巨大变化,所有地方性基建项目都会涉及到有融资的需求,融资是一项复杂的工作,需要基础性信息和条件做

随着融资平台基金性收入的减少,已有或有债务退出困难,负债率高位,历史形成的金融工具与周期错配问题逐渐凸现,导致融资平台融资难,新项目需求结构发生巨大变化,所有地方性基建项目都会涉及到有融资的需求,融资是一项复杂的工作,需要基础性信息和条件做支撑,需要对各种因素做分析。南山智库推出的协同建筑央企融资合作模式解决建筑央企承接项目时在这方面需求;

合作目的/目标

:增加建筑央企承接有融资需求项目谈判的成功率;

合作原则

:认识统一,相互协同,一致行动;

法律关系:根据分配方式定义合作或服务关系;

合作分工:

建筑央企

:融资需求信息收集,需求了解,融资人信息收集,项目信息收集,决策层关系处理,

南山智库

:信息梳理,分析,判断,融资方案设计,金融工具配置,融资方案实现落地,线上人员免费培训;

合作路径:

1、谈判达成合作意向2、线上:业务经理负责组建业务团队群,拉我方委派人员入群,每个业务人员将所拿到的项目信息发到群内,我方与所有人员在群内探讨论证,信息补充,选择可实施项目;3、线下:我方委派专业人员参与建筑央企与融资平台的商务谈判,直至与融资平台在融资方案,金融工具,条件达成共识;建筑央企与平台签约意向性协议;

功能作用:

建筑央企:品牌,身份、资质、招投标、决策层关系处理;南山智库:融资实现性分析判断,融资方案设计,金融工具配置,资金资源配置;

合作分配

:投标成功后,建筑央企分包部分工程量给我方指定的符号资质要求的分包商;分配比例:我方分包商分配不低于20%的工程量,或按照融资额度在中标后一次性支付千分之5-8服务费;(按照每个项目的操作难度协商确定比例与服务费)项目类型:AA平台的城市公益类,半公益类,可经营类,乡村振兴类;

 
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