红利之后是反噬!亚马逊等各大平台第三季度惨遭“大滑坡”

核心提示最近,几大跨境电商平台纷纷发布第三季度的财报。WallTech注意到各大平台在第三季度的利润均出现汹涌下行,即使疫情还未完全过去,疫情带来的电商红利似乎已经离我们而去。收入下行是如何出现的?暴露了平台的哪些问题,对卖家又有什么启示?Wall

最近,几大跨境电商平台纷纷发布第三季度的财报。

WallTech注意到

各大平台在第三季度的利润均出现汹涌下行,即使疫情还未完全过去,疫情带来的电商红利似乎已经离我们而去。

收入下行是如何出现的?

暴露了平台的哪些问题,对卖家又有什么启示?

WallTech梳理一下其中的

关键数字,聊聊其中亮点和趋势。

亚马逊

净销售

额相比去年同期

增长了15%,达1108亿美元;

净收入下降了近50%,从去年同期的63 亿美元下降至 32 亿美元。

亚马逊在

服务上的收入首次超过其零售额。本季度亚马逊净产品销售额为549亿美元,而来自亚马逊网络服务、广告、第三方卖家服务和Prime订阅的收入总计达559亿美元。

其中亚马逊云计算服务是一个积极信号,目前占其业务的

15%,收入同比增长了

39%,达161.1亿美元,创造了约48.8亿美元的营业利润。如果没有AWS创造的巨额利润,亚马逊很有可能会面对亏损。

此外,广告业务在Q3也取得了50%的销量增长。

eBay

eBay第三季度

净营收为25.01亿美元,与去年同期的22.58亿美元相比

增长11%;

来自于

持续运营业务

的净利润为2.83亿美元,与去年同期的6.05亿美元相比

下降53%;

不按照美国通用会计准则,eBay第三季度来自于持续运营业务的净利润为5.91亿美元,与去年同期的5.84亿美元相比增长1%。

Wayfair

Wayfair 第三季度

全球总营收为31亿美元,较去年同期

减少了7.185亿美元,降幅为18.7%。

美国和国际营收均出现了下降:

- 美国营收为26亿美元,同比下降20.8%

- 国际营收为5 亿美元,同比减少 6.8%

营收减少的同时,Wayfair还陷入了

亏损。第三季度Wayfair亏损了

7800万美元。

WallTech分析,“疫情红利”消退,既是时间推移的必然结果,也有疫情的“次生效应”的原因。

疫情本身就是一把双刃剑,除了推动消费者涌入线上购物渠道、让电商吃到红利,也暗暗播撒了很多问题,总有集中爆发的一天。

结合财报的信息,WallTech以“第一巨头”

亚马逊为例,谈谈电商平台面临的问题和挑战。

01

海外末端,物流成本飙升

根据亚马逊财报可以发现,

在营收额上升的情况下,亚马逊的净收入却下降了近一半,从去年同期的63 亿美元下降至 32 亿美元。

这是由

运营成本攀升所导致的。第三财季,其履单成本从上年的147亿美元上升为今年的185亿美元,

运输成本增长20%,达181亿美元。

今年可能是亚马逊

招聘工人的最难的一年。

劳动力成本高昂,离职率居高不下。

据WallTech调查,亚马逊把时薪上调到24美金也吸引不到工人。

这一点上,

亚马逊自己难咎其责。长期以来,亚马逊用技术手段密切监控工人的移动路径、工作时间,由算法决定是否辞退员工、KPI考核等,很多人稀里糊涂就被系统自动解聘。不要说“摸鱼”了,正常吃饭上厕所都受限制。

疫情期间,劳动力市场本就不景气,亚马逊的恶劣工作环境更加无法吸引到工人。

随着购物旺季的来临,亚马逊的高成本运营将会持续下去,甚至更加加剧。供应链中断、暴涨的集装箱运费和集装箱短缺、疫情暴发、通货膨胀、劳动力短缺都将影响到亚马逊。

同时,

土地价格攀升、仓储租金飙升,也导致成本一路暴涨。

此外,在国外疫情常态化的今后,

难以构建无接触的操作流程也是一大问题。在“无接触操作”的背后,离不开供应链和物流仓储的全方位配合,更离不开硬件、软件的系统保障和支撑。亚马逊能否支付这样的高成本,又需要多久能做到,都是未知数。

02

平台“薅羊毛”严重,

用收割服务费、广告费来填补损失

流量很贵,卖家很累。获客成本节节攀升——

亚马逊的广告费用在升高,卖家的投入产出比在降低。

苹果新出台的隐私政策,让大数据不能追踪用户的消费行为、购物偏好,导致广告无法精准投放。

广告费、物流费……每天都要亏钱,卖家愁云惨淡,调侃自己在做慈善。

这成就了

亚马逊财报上广告服务一块的高收入,也造成“劝退”卖家,大批卖家出逃亚马逊。

03

疫情褪去,线下购物重回生活

Wayfair联合创始人Niraj Shah表示:“随着各个地区在疫情后期重新开放,消费者自然而然地将一些支出转向了

旅游和娱乐,并从电子商务转向了

实体店。”

即使供应链还未走出疫情的阴霾,消费者的生活已经领先一步,进入正轨。

疫苗接种率上升,购物季线下店折扣活动来临……消费者纷纷走出家门。

原本,疫情只是阻止了人们出门,才让消费者不得不涌入线上消费。疫情过去后,假如线上渠道没有根本改进,

没有远胜线下商店的巨大优势,消费者依然会被线下商店分走。

疫情红利期迟早会褪去,如今的“大滑坡”其实只是走向原貌罢了。

平台面临的问题,对跨境卖家也颇具启示:

进入购物旺季,同时疫情好转,越来越多的消费者恢复线下购物,“红利”一去不复返。

如今据统计,亚马逊上超过一半的销售额由2017 年或更早加入的卖家创造——

红利期一夜暴富的都是少数,赢家永远是踏踏实实、认真耕耘的人。

卖家不能只靠红利,也需要长远规划发展路径,才能赚得多、赚得久。

 
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