文丨壹观察 宿艺
“2022华为手机杯中国围棋甲级联赛”于8月2日在浙江省湖州市长兴县如期举办，16支围甲参赛队伍代表悉数登台。
这是华为连续五年携手中国围棋甲级联赛，也被业界评论为中国科技企业与中国文化相互成就、共同成长的“最佳拍档”。一方面充分体现了华为的社会责任与品牌温度，另一方面华为也通过切实的持续投入与创新探索，助力中国围棋走向真正的大众普及市场与质变增长快车道。
01五年联手，三大质变
2022年是中国围甲走过的第24年，而过去五年也是中国围甲联手从赛制改革、线上协同、专业升级与大众普及的关键周期。其中，华为与围甲联赛共同整合资源，推动中国围棋持续突破的作用显而易见，主要可以概括为“三大质变”：
规模与影响力质变。
2018年华为与围甲联赛合作首年，即开展了多场“线下围棋活动”，吸引众多围棋爱好者的广泛关注，加速让围棋这项竞技与传统文化的结合从小众走向大众。
2019年双方在合作中引入了人工智能进行“AI对弈”，将智慧科技融入围棋，让普通消费者也可以体验到围棋的更多乐趣和更多参与。
2020年中国围棋协会指导开发的华为学堂围棋课程上线，两家共同整合资源发起“华为围棋挑战赛”更是吸引了近1.7万围棋爱好者直接参与，覆盖了超过86万围棋人群。
而在2021年，双方克服困难进一步加大投入，“华为围棋挑战赛”在弈客围棋平台及线下12个城市的华为旗舰店和体验店举办比赛活动，吸引了近20万人参与，比赛对局超过1500万次，规模相比2020年提升10倍以上。
在疫情持续冲击之下，中国各项赛事与大众活动都普遍受到了影响。而“华为围棋挑战赛”取得如此规模的突破，已经可以被称为“质变”，尤其是深入了各大城市，赢得了各地棋协的大力支持，成为广受棋迷特别是青少年围棋群体欢迎的活动，更是让围棋与围甲拥有了广泛的大众基础与未来的持续成长力。
中国围棋协会主席林建超也在开幕式致辞中表示：中国围甲联赛集中了全世界的优秀棋手，成为拥有棋手人数最多、级别最高、规模最大、周期最长的顶级围棋联赛，其业界影响力就如同“篮球领域的NBA和足球领域的欧冠”，与华为的携手前行显著推动了“围甲联赛的繁荣发展”。
技术进阶与体验质变。
围棋初学往往枯燥且乏味，并且受到场地、场景和教育资源的限制。华为与围甲携手之初，就给整个围棋行业的参与方式与观感带来了全新改变：从围棋世界冠军与大众用户走进华为体验店，使用华为Mate 20系列手机参与“AI对弈”活动；到华为将旗舰手机P40所搭载的芯片应用到AI机器人深度开发上，使得AI围棋机械臂的对弈能力进一步提升。
伴随鸿蒙系统发布与华为智慧全场景终端加速落地，极大提升了大众参与围棋活动的乐趣与科技感。如通过华为MatePad打谱，使用“一碰传”即可同步至华为智慧屏等跨场景多设备；佩戴华为手表，监测心率、血压值，可帮助棋手时刻掌控状态，提升对弈水准；冠军讲师可通过鸿蒙设备与多个棋迷同时进行线上流畅互动；棋迷也可以使用鸿蒙手机、平板、智慧屏等设备进行跨场景跨终端的无缝流转观赛等等，最终完成了“无处不围棋、全场景皆体验”的变革式进阶，这也是围棋真正走入大众生活的重要标志。
大众用户的普及质变。
围棋在中国的历史保守估计也在3500年以上，《孟子》中就记叙了2000多年前一个叫弈秋的全国冠军办了一个围棋学校。但围棋曾经也是一个“小众活动”，在80年代中国围棋用户仅有数百万，2018年的公开统计数据才突破1000万，而2022年的最新数据已经突破4000万，每年接受围棋培训的青少年儿童达到400万人。可以看到，近五年的中国围棋用户增长可以用“爆发”来形容，表明了中国围棋运动已经进入了质变增长阶段，并且拥有长期的增长爆发力与健康的人才培养体系。作为拥有强大号召力的顶级联赛——中国围甲，以及华为持续五年的联手与投入，同样功不可没。
02华为与围棋的本手与妙手
围棋术语中，“本手”是指合乎棋理的正规下法，而“妙手”则必须兼顾全局，甚至能看到对手百步以后的下法。
华为与围棋的联手，是中国最优秀的科技品牌与中国文化最具代表性的智慧载体的跨界，这个“最佳拍档”实际上并不令业界意外，甚至可以说是“预期之中”和“众望所归”。而华为与中国围甲联赛过去五年共同推动的“妙手”，才是如今业界关注、思考和借鉴的重点。
首先，是“品牌妙手”。
围棋是中国文化的精髓代表之一，黑白如同太极，天元包含万物，纵横之间361个落点除去天元之外则与农历一年日数相等。所以中国人常说棋如人生，胜负不在于一时之快，而是能否“逆局中不放弃，胜势中不骄躁”，纵横驰骋间收放自如，乃为“棋道”。
华为作为中国顶级科技企业，自身也具备这一特质：过去35年间历经淬炼与磨砺，数次危局皆全数度过，靠的就是一种毫不退缩、长期奋斗的企业精神。在2019年至今的外部强压之中，华为也没有丝毫退缩，不仅手机业务继续前行，智慧全场景战略更是形成了“产品全面开花，生态加速落地”之势。
可以说，没有外部强压，华为可能很快成为全球第一大智能手机企业，但有了外部强大压力，华为更是呈现出足够的“企业韧性”与“思维定力”，这与围棋的精神高度一致。而与中国顶级围甲联赛的五年携手，不仅让华为深度参与到中国围棋的高速发展与普及进程之中，同样也让数千万棋手群体和广泛的大众用户更加深入地了解到华为的企业精神和品牌理念，以及华为产品的智慧属性。进而与华为品牌形成紧密的价值观认同与亲和力，这也是国际顶级品牌，如耐克、苹果、宝马等一直所努力的重要方向。
第二，是“产品妙手”。
华为手机整体市场份额虽然收到外部因素出现了下滑，但并没有影响华为手机在形态、交互领域的持续创新，以及在高端市场的继续突破。
以被称作手机行业“金线市场”的高端折叠屏市场为例，IDC数据显示，2022年上半年，凭借Mate Xs 2、P50 Pocket、Mate X2等产品，华为稳居中国折叠屏手机市场份额第一，占比高达63.6%。
华为折叠屏之所以在高端市场“绝对碾压”，一方面是基于包括在折叠屏产品丰富积累、HarmonyOS多设备协同带来的独特技术与差异化体验；另一方面同样来自用户对华为品牌的高度认可，这是中国手机企业在高端市场的真正胜利，也是华为多年来持续品牌投入与建设的最好回报。与围甲的五年联手，显然是其中重要的推动因素。
第三，是“用户妙手”。
几乎所有的IoT和智能家居设备，都会面临从“发布会宣讲”到“用户沉浸式感知”的认知鸿沟跨越难题，华为面向未来5-10年提出的全场景智慧战略更是如此。
与中国围甲联手的长期深度联手，一大显著改变就是华为在全国的旗舰店和体验店成为所在城市的“华为围棋挑战赛”的承载地点、当地棋手与围棋爱好者的聚集地，以及中国青少年围棋人才的兴趣培养地。
同时，华为还定期邀请中国围棋协会副主席常昊、中国围棋队总教练俞斌、围棋世界冠军古力、时樾等围棋大咖走进华为旗舰店和体验店，通过生动有趣的华为学堂课程普及围棋知识，让华为线下门店成为所在城市棋迷的“围棋大趴”。
而众多棋迷、大众用户和青少年走进华为线下门店，同样在高频地体验华为手机的最新技术突破，以及华为智慧全场景设备带来的全新生活方式变革体验。与传统IoT企业的“打折”和“送券”方式相比，用户兴趣和主动意愿才是提升用户沉浸式体验的最好打开方式。
03
04《壹观察》评论
华为和中国围甲联赛的五年联手，之所以被行业和用户视为科技与中华文化的“跨界妙手”，核心的原因还是“真正多赢”，可以解决彼此的核心诉求，并且契合了大众对于推动围棋普及的兴趣偏好与共同愿望。
一流的企业最关键的标准是能否赢得“人心”，这是企业穿越挑战周期的“最长护城河”。现阶段的华为要做的，一是尽可能留住华为手机用户，包括延长产品使用周期与提升品牌认同感；二是更好地让大众用户对华为智慧全场景战略的深入了解与近距离感知。与围甲联手的五年携手，既在这两大层面获得了切实回报，也充分体现了华为的企业担当与品牌温度。
对于中国围棋而言，过去五年可以说是职业化、普及化、品牌化的关键周期，华为的坚定投入，尤其是独特科技与理解的注入，助力中国围棋少走了弯路，并且获得了“超预期成果”。中国围棋协会主席林建超也在开幕式上表示了高度肯定：围棋与华为的合作，凸显民族品牌、民族情怀与民族智慧。中国围甲联赛与华为五年携手前行，繁荣发展，是中国围棋重回世界巅峰，成为世界围棋中心性强国的重要标志。
华为浙江终端业务部部长蓝荣在开幕式上透露：“华为将继续联手中国围甲，推出新一轮更优质、丰富多彩的线上线下活动，为广大围棋爱好者带来更好的参与体验，持续助力围棋文化的推广与发展”。
对于2022华为手机杯中国围棋甲级联赛，留给业界和用户的期待，既是一场场高水平的围棋对弈，同样是对华为在技术、产品、场景的创新演进。
