说起曹德旺，在中国是无人不知，无人不晓的“玻璃大王”，也是白手起家，最后取得成功的企业家典范。
1987年，曹德旺成立了福耀玻璃有限公司，几十年下来，依靠自身的不懈努力和奋斗，不仅我国汽车玻璃依靠从外国进口的历史彻底结束，而且还成功的占据国际汽车市场。一举成为我国最大、世界第二大的汽车玻璃供应厂商。
成功后的曹德旺，更是秉持“发展自我，兼善天下”的企业理念，持续将大部分财富回馈给社会，成为名副其实的慈善家。
那么，毫无背景的曹德旺又是如何做到了成功？他这半辈子到底究有多硬核？今天我们就来了解一下他的人生历程。一、童年的艰辛，摸爬滚打中造就不屈的性格曹德旺于1946年5月出生于福建，父亲曾在上海永安百货工作，当时家庭条件还不错。我国上世纪40年代，战乱纷飞，时局动荡。父母乘船从上海迁回老家福清。不幸的是，承载全家家当的运输船在中途沉没，曹家多年积攒的财富毁于一旦，一贫如洗的日子开始了。因家境贫寒，九岁时曹德旺才得以上小学。窘迫的生活，又迫使年仅14岁的曹德旺不得不缀学，帮助父亲倒卖烟丝。这种“投机倒把”的行为，为村民所不耻。然而生存的压力使他们也顾不了那么多。
1964年，曹德旺又作起了倒卖水果的生意，这个工作更为辛苦。
据曹德旺回忆，每天，他都要凌晨三点就要起床，骑自行车三个多小时到达福清县城，和果农讨价还价之后，装好300多斤的水果，绑在自行车上，再骑三个多小时回到高山公社，把水果批发给商贩，等这一切都忙完，已经是晚上六七点了，而这一趟的收入大约为两元钱。曹德旺很是感谢那三四年周而复始的生活，他说，正是靠着这两元钱的收入，维持了整个家庭的生活。抱着让家人过上好日子的美好愿望，曹德旺也陆续从事过多种工作，无论做哪一行，他都尽心尽力。有句话说得好，“有钱难买幼时贫”。早年的生活经历，造就了曹德旺坚强的意志，不论遇到什么困难，都勇敢向前。
更是让他积攒了宝贵的经商经验，为以后的成功奠定了扎实的基础。二、敏锐的眼光，果敢决断，终获“玻璃大王”美誉。1976年，曹德旺在福清市一家生产水表玻璃的玻璃厂工作，然而连年的亏损，使大部分员工陆陆续续离开了这家企业。曹德旺不想放弃自己7年多积累的宝贵经验，勇敢承包下这个小厂，用心经营，在技术人员的帮助下，做出当时流行的钢化玻璃。
第一年便扭亏为盈，净利润达20多万元。这在当时，已经是很大的一笔钱了。
然而，一个偶然的事件，使目光远见的曹德旺放弃继续作钢化玻璃，而是把方向放在了作汽车玻璃上。1984年，曹德旺从武夷山回来时，买了一根拐杖，刚坐在副驾驶的座上，司机就大声地提醒，要曹德旺把拐杖放好，别把前挡风玻璃给捅坏了，换一块儿得几千块钱呢！
曹德旺对此是半信半疑，司机向他解释，这款日系车，配件都要从日本买，价格很高，还时常因为没货，需要等待太长时间。为了验证真假，曹德旺亲自调查走访了周边的修理厂，证实了司机所言不虚。
经过仔细研究，曹德旺了解到，一块儿汽车挡风玻璃的成本只需200元左右，然而从日本运到中国后，可以卖到几千元甚至更多，如此高达数十余倍的利润，可谓是真正的“高利润”产品。灵光一闪的曹德旺立刻发现这是一个好的挣钱机会。上世纪80年代，我国的轿车数量不多。
即便这样，曹德旺仍然坚持投产汽车玻璃。没想到，当年就盈利70余万元。看到比传统玻璃行业要盈利很多，曹德旺更加加大了发展汽车玻璃的决心。于是在1987年，曹德旺正式成立福耀玻璃有限公司，与全球龙头企业法国的圣戈班公司合作，大刀阔斧地引进外国先进技术，引进生产线，创作自己品牌的玻璃。
随着福耀玻璃日渐发展成熟，为了把公司的掌控权掌握在中国人自己手中，曹德旺不惜撤资四千万美元，买断了外国公司在福耀玻璃的所有股份，也正是这个英明决策，为福耀玻璃登上世界巅峰，奠定了扎实的基础。在改革开放的大好形式下，奔弛，奥迪等豪华品牌汽车越来越多的进口中国，它们配备的是高质量遮挡紫外线的浮法玻璃。
与此同时，他也扩大了在国际上的投资，陆续在美国、日本、俄罗斯等九个国家和地区建立生产基地，雇员更是多达2.6万人。
福耀公司充分利用我国劳动力相对成本低的优势，加大和全球汽车厂商的合作，在与国际的竞争对手较量中，福耀玻璃赫然处于上峰。经过几年的发展，现在的福耀公司已成为继日本AGC之后的第二大汽车玻璃供应商。曹德旺曾豪迈地说过，要让中国生产制造愈来愈获得全球的重视。
就这样，凭借着先进的技术和质量、优质的服务和价格，福耀玻璃在短短的三四十年内，从一个亏损的小玻璃厂发展成为总市值超过了千亿元的大企业。然而，任何事情都不可能一帆风顺。在福耀玻璃向国外发展的时期，接连两起“反倾销案”就是福耀玻璃进入国外市场的绊脚石。2001年底，中国刚加入世界贸易组织不久，福耀玻璃被加拿大起诉有反倾销的行为。曹德旺面对前所未有的案件，带领团队，历经八个月的艰苦应诉，2002年8月，加拿大最后裁定，福耀玻璃并没有倾销行为。
就这样，曹德旺赢得了我国入世后第一起反倾销案。一波未平，一波又起。又一起反倾销案接踵而来。同一年，美国商务部开始对福耀汽车玻璃进行“反倾销”调查。
原来，福耀玻璃经过长达7年在美国的发展，以其价格低、质量好的优势，市场份额已达到了惊人的12%，相当于动了同行业的一块大蛋糕。引起了PPG等同行业几家公司的强烈不满，于是他们把福耀玻璃告到了美国商务部。而美国商务部裁定福耀玻璃在美倾销幅度高达11.8%。无异给了曹德旺当头一棒。因为这意味着，福耀玻璃要么离开美国市场，要么必须向商务部多交11.8%的税费，这样的话，福耀玻璃的价格优势就会荡然无存。此时的曹德旺再次显示出惊人的胆量和气魄，永不认输，迎难而上。
秉承着“有理走遍天下的信念”，他和美国商务部打起了官司。在聘请专业律师同时，又成立福耀反倾销研究中心，专门制定应对策略。功夫不负有心人，从2002年到2005年，反倾销研究中心整理了足够的应诉文件来证明福耀不存在倾销行为。终于，面对强有力的证据，美国商务部不仅退回福耀约400万美元的税款，而且对其以后在美销售仅征收0.13%的关税。虽然福耀玻璃为此付出了大约1亿元的代价，但是，随着官司的胜利，福耀玻璃在美国的市场份额又提高了很多，而且在其他国家市场份额中也增长迅猛，可谓是“失之东隅，收之桑榆”。曹德旺表示，为了我国的民族企业在国外抬起头来，必须不惜一切代价打赢官司
。在获得巨大财富的同时，有人劝曹德旺把钱投资其他领域。像前几年利润巨大的房地产产业，或者是轰轰烈烈的互联网事业。然而，曹德旺都没有去涉足，用他自己的话说，就是要为中国作一块属于自己的玻璃。为此，坚持40年如一日，把汽车玻璃作到了极致，体现出真正的工匠精神。过去三十多年来，凭借这小小的夹层玻璃，曹德旺赚了近一千亿元，给国家交税达150亿元。他本人更是抱着钱财“取之于民，用之于民”的理念，又把钱花在了老百姓身上。
三、中国首善当之无愧，心中有大爱，名副其实的企业家2009年，获得了“安永全球企业家大奖”的曹德旺，是这个具有“企业界奥斯卡奖”之称的首位华人获得者。在获奖感言中，曹德旺朴实地说：
“是我国的改革开放成就了福耀，成就了自己，必须持续保持优秀，才能对得起评委，对得起国家。”
而对企业家的定义，他却有自己独特的见解，企业家是和国家的强大、社会的进步、人民的富足等息息相关的。只有具备了这样的责任感，才可以称得上是企业家。“没有责任感，再有钱的人充其量是富豪
。”
希望个人的捐款，能真正帮到灾区群众，哪怕只是一点。
2010年，曹德旺捐出价值数10亿的福耀玻璃股票，成立了河仁慈善基金会，设立监督委员会专门全程监督捐款过程，确保捐款额真正到位，此举开创了捐赠者对公益捐款问责的先河。光明磊落的行事作风，高尚的人格，使曹德旺得到了社会的高度认可。
负有“家国情怀”曹德旺把国家的事当成自家的事一样，在重大灾难面前，总是一马当先，走在了最前面，是我国真正的“首善”。2020年的新型冠状病毒，肆虐全国，给我国人民带来了巨大的灾难，曹德旺在自己的企业利润下降的情况下，仍然慷慨解囊，捐赠1亿元人民币，真正作到了“舍小家，顾大家”。今年7月，百年一遇的大水又给河南郑州人民带来了危害，曹德旺又一次伸出了援助之手，向河南省人民政府捐赠1亿元人民币。除此之外，面临企业长期缺乏高端人才的现状，曹德旺也特别注重对我国青少年的教育。不久前，宣布出资110亿在福建建一所公办大学，取名福耀科技大学。
加强素质教育，培养各方面都很优秀的技术人才。同样，为了鼓励那些一无所有，但怀揣梦想的人，曹德旺根据亲身的经历，书写自传书《心若菩提》。希望每个人都能依靠不懈的努力，取得成功。读了曹德旺的《心若菩提》，我们被他的硬核人生所震撼：处于社会最底层的他，为了生活，忍受了很多白眼和冷落，体会到了世态炎凉。没有屈服于命运，以超出常人的毅力，凭着敏锐的商业眼光和头脑，大胆果敢的作事风格，战胜种种艰难困苦，终于成就了一番傲人的成就。
难能可贵的是，在大富大贵后，他依然坚守本性，拿出财富的大部分来回馈社会。根据佛学，只有懂得把自己的财富与大众分享的人，才是真正的富贵之人。这也许是曹德旺把书名取为《心若菩提》的原因吧。
