初创品牌如何低成本启动销售

核心提示这几年新消费大火,我前后几年也操盘了两个新消费品牌。因为出身品牌咨询公司也落地操盘过新品,会经常和身边朋友交流做新品的经验,也会给很多初次做品牌的人做咨询。大部分是家庭经济水平不错、有一定供应链资源,但没怎么创业经验的人,对品牌、产品研发都

这几年新消费火了,我这几年经营了两个新消费品牌。因为从出生的品牌咨询公司也交易过新品,所以会经常和身边的朋友交流做新品的经验,也会咨询很多第一次做品牌的人。

大多是家庭经济水平不错,有一定供应链资源,但创业经验不多的人,对品牌和产品研发了解不多。今天总结一些交流经验,分享给大家。

主要内容:

选择赛道的“四大原则”。

资源配置“精细化”

创建“个性化”品牌

推广品牌“圈子”

01选择曲目的“四大原则”

1、喜欢,能做,顺应消费潮流。

第一次创业做品牌的人,首先要选择自己喜欢的,这是核心。其次,他们要会做,要符合消费趋势。

宠物皮蛋品牌创始人创业前喜欢养宠物,乐纯酸奶创始人喜欢酸奶,冠夏创始人创业前喜欢时尚行业,有时尚感;;轨道的首选是创始人喜欢的。因为喜欢,所以会继续投入热情和时间。打磨产品,研究行业,热情和热爱是源源不断的动力。

2.信息不对称、需求高的品类更容易品牌化。

什么是信息不对称?消费者无法通过自己的知识和经验来判断产品的好坏,但是需求很高。他们迫切需要外部信息来帮助他们决策,一般是广告(种草、营销)等知识。这使得品牌溢价空。

比如香精、猫粮、功能性食品、保健、医美等。都是没有被完全教育好的市场。消费者有需求但无法判断质量,只能依靠外部信息做出决策。

3.品类开发空大。

要求行业集中度低,消费频率高,消费需求大。不在少数的头部品牌占据了绝大多数的市场份额,让小玩家得以入局生存;可以在淘宝搜索查询数据,查看和分析各个品类的消费和增长趋势。

4.电子商务渗透率高的类别

目前大部分初创品牌都是从电商起步,所以电商渗透率越高,消费者越倾向于线上决策购买,也有大量数据可供新品牌分析决策。

因为流量集中在线上,相对容易做广告和运营内容,获得客户。

对于这个数据,你可以看到凯度、天猫、尼尔森等。几乎每年都有报告,分析各个品类的社会零售总额和线上销售额。

02资源配置“细化”

1.合作精神

:启动期不要搞全配置和豪华办公设施,把品牌、产品、市场核心人物凑齐,先启动产品推广,得到市场充分验证后再考虑扩大规模。如果自家原本就有公司或者工厂的,能复用团队就复用;能兼职就先不全职,一旦all in ,容易患得患失。

其他的,找信得过的人推荐外包团队。

我在这里遇到过一些二代企业家。当初他们装备豪华,寻找最好的人、办公室、设备,追求表面的光鲜亮丽。但真正到了做事的层面,他们只是把创业当成了个人爱好。

2.目标很小。

:前期尽量不设置销售目标,因为是第一次做品牌,产品得到市场验证和喜欢,比销售额更有意义

3.产量减少

:首批产品尽量小批量生产,快速推向市场进行验证,方便快速迭代

03品牌建设“个性化”

很多创始人在建立品牌时都很困惑。名称、口号、故事、简介...

我遇到过很多这样的创始人,他们不太了解品牌,但是他们认为这些很重要。我不知道从哪里开始。

1.在品牌初创期,创始人是品牌最大的资产之一,品牌就是你,你就是品牌。

我给你讲一个我操作过的一个服装品牌的简单方法:

将创始人作为一个品牌来分析

一、你为什么喜欢这个(品牌愿景使命)

b、为什么要把这个爱好作为职业?(品牌故事、简介)

C.你在生活中是什么样的人?你喜欢什么样的人?你的审美取向是什么?(品牌个性、形象、价值观)

d、什么情况下喜欢用这个,能解决什么问题(场景定位)

尽量详细回答这四个问题,无论是书面还是录音。

然后找一个文案,一两千块钱帮你整理,写出上面的文案。

你要相信,世界上一定有一大批人和你一样喜欢这个产品,和你有一样的审美。你只需要找到他们。

在品牌初创期,消费者更关心产品而不是品牌。不用担心这些内容不够好。你的品牌做出来之后,这些都可以升级。

不要一开始就追求完美。

2.先完成第一步,再考虑品牌命名和产品包装设计。

一定要完成第一步。在你对品牌的定位、愿景、使命、调性有了基本的了解之后,再考虑一个品牌名,找人设计包装形象。

可以自己给品牌起名字,也可以把需求交给第三方,买现成的商标。

有了名字、定位和调性,就可以开始设计产品包装和Vi了。

3.将品牌故事视觉化。

让品牌的核心价值和理念体现在消费者能接触到的产品、渠道、服务、营销等每一个点上。无论消费者在哪里看到品牌,都能获得一致的核心信息,快速了解认知品牌。

例如,收养一头牛:

品牌的初心是“做好一杯牛奶”

定位为“为用户养牛的公司”

品牌名“领养一头牛”,广告语“牛养得好奶就好”;

花大价钱买洋奶喂养,牛吃得比人好;同时,“好牛”的概念将在其所有的产品包装设计、电商、社交媒体等渠道中凸显。同时,在营销活动中,推出了“养牛合伙人”的营销活动。每个人都可以领养一头牛,随时观察它的生长状况,这样才能真正从源头上让消费者对产品质量放心。

真实的品牌故事和价值主张被可视化,消费者在产品、渠道、营销、体验的任何一个地方接触到品牌,都能快速看到和感受到品牌的核心优势。

04品牌推广圈

品牌初创的核心任务是验证产品与市场的匹配程度,验证这条路是否以最低的成本行得通。提前推广是为了验证。

1.天猫和微信官方账号小程序商城标配+Tik Tok店(可选)

2.营销前端用户共创。

不要沉浸在开发新产品中。在新品开发阶段,动员身边的每一个人,邀请身边的朋友、朋友,共同参与,在色彩、包装、材料、食材、创意等部分共同创作,收集意见和反馈,在这部分工作的基础上逐步迭代优化。

乐纯酸奶、10: 15低度酒和性感女装就是如此。

3.扩大影响。通过共创,用户可以筛选生活中的哪些KOC,让他们成为“品牌大使”,将共创体验通过口碑传递给身边的圈子。

4.产品研发→用户共创→产品迭代→产品上市

通过反复迭代和用户共创,产品验证后上线,开始单点种草。进一步验证后,大规模推广,推向市场。

5.产品的主要特点和卖点

有些创始人刚开始做品牌的时候,自我太大,往往把个人喜好和感受融入到产品的卖点中,忽略了市场竞争和消费者需求。

比如一些低度葡萄酒,主打“新酒口味探索”的卖点,确实能看出创始人的野心和追求,却无法向消费者传达任何有效的信息。

 
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