2012年12月，央视年度经济人物颁奖典礼上，王健林和马云打了一个价值1亿的赌。
两人约定，到2020年，如果电商在中国零售市场的份额超过一半，王健林给马云1亿，否则，马云输给王健林1亿。
同年，在芜湖的一间出租屋里，10个人围着一张桌子吃火锅。
得起来，借着酒劲，一个中年人给他新组建的团队“画大饼”，他说:
决定一个企业未来发展的是前10个人；
我们团队有肉有酒有精神有快乐有享受，但是不发工资，只有零花钱。
两年之内，我们肯定能融资1亿，我们要做中国最好的B2C食品公司。
可能我以为老板“脑子进水了”。第二天，10人的队伍只剩下5个人。
画大饼的中年人是马云最好的粉丝张燎原。
19岁之前，他曾经是个朋克，爱抽烟，爱打架。
19岁以后，我开始意识到我不能这样过一辈子。
希望他摆摊了，开摩托车了。
创业至少27次，每次都以失败告终。
周围的人都觉得他应该这样。
然而，他的命运在36岁时发生了转机。
2012年，他和四个相信“大蛋糕”的合伙人在芜湖创立了“三只松鼠”的品牌。
短短7年，19年福布斯中国富豪榜出炉，张燎原以财富111.7亿元排名第235位；
2020年，以15亿美元的财富位列2020福布斯全球亿万富豪榜第1415位。
他是如何从一个街头混混做到福布斯富豪榜的？
很多人习惯于把自己的平庸归结于起点低，认为跨越阶层是疯狂的。但张燎原却妥妥的生在底层。他于1976年出生在安徽绩溪农村，因为父母忙于谋生，没有时间照顾他。正因如此，他小时候就是个不折不扣的熊海子。他整天和朋友在村子里闲逛，热衷于打架。喜欢电影和武侠小说的张燎原，当时最大的梦想就是做一个“大侠”，像周润发一样，咬着牙签，抽着烟。他非常享受这种感觉。从来不认真看书。初中毕业后，他只能在中专学习电工。当他离开家去学习时，他还是老样子。他喜欢睡懒觉和抽烟，梦想着有一天他能与刀剑搏斗并行走世界。他习惯抽烟到烟屁股，因为穷，他很难买得起烟。19岁那年，闲来无事的张燎原去找表哥玩，做生意的表哥请他吃饭，花了三千多。要知道那年是1994年，猪肉每斤不到3块钱。玩累了，表哥买了几瓶矿泉水在路边洗手。一个40岁的拾荒者站在旁边，等着他的表弟洗手，把瓶子拿走。这一幕，像一根针扎进了张燎原的神经:有人吃了三千块钱的饭，用矿泉水洗手；有些人只能靠捡矿泉水瓶谋生。那一刻，他突然意识到:我要像表哥一样，而不是接受现有的生活。
张燎原做出了改变。没学历没技术没背景的他只能选择多读书来弥补空白。
读书填不饱肚子，他得想办法挣钱养活自己。
他卖CD，当画家，摆地摊。...
最赚钱的是那些跑摩托车的。
跑一晚上能赚六七十元。张燎原兴奋不已，觉得大有可为。
高兴了几天，就被城管盯上了。
起初，张燎原试图逃跑或藏钥匙，希望不被拘留。
后来张燎原放弃了反抗，他静静的看着城管把莫带走。
那一刻，他的眼泪流了出来，他觉得自己的梦想一点一点被瓦解了。
他再次创业失败。
26岁之前，他至少创业过27次，结局总是从一个失败到另一个失败。
八年的奔跑人生，张燎原拼命挣扎，却无力抗争命运，他深信不疑。
听从家里的安排，他去当地一家著名的汽车配件公司面试，成为了一名电工。
毫无疑问，他被淘汰了。
多年以后，张燎原又见到了那家公司的老板，他对老板说:
你真有眼光。你觉得我做零食比电工更合适。谢谢大家！
这当然是多年后的一种嘲讽，但现在被拒之门外的张燎原，内心却感到无奈和酸楚。
他人生的开始是一团糟，所有人都以为这就是他人生的终点。
就算手里拿着最差的牌，想活命也得继续打。这一次，张燎原没敢再出门。他只希望找到一个可以居住的地方。他拿着100多页手写的山核桃市场分析，去安徽当地一家食品公司(詹的公司)面试。人员看了这份分析报告后发现，报告中充满了错别字和不合理的句子。当时公司缺销售人员，决定聘用他。张燎原不知内情，认为公司对他的真诚和才华印象深刻，因此长期以此为荣。公司安排他负责芜湖地区的销售工作。每个人都会有黑暗的时刻。幸运的是，重新开始后，我们会发现，过去的痛苦早已在某个路口变成了今天的勋章。章燎原将近十年读书和创业积攒到的能量，在这里得以喷发。不到2年时间，他负责的芜湖地区的销售额成为全安徽第二名，晋升为营销副总经理。2010年，淘宝、京东飞速扩张，疯狂生长背后是B2C时代的悄然而至 。章燎原马上嗅到商机。在他的建议下，詹氏旗下品牌壳壳果上市，主要售卖山核桃，那一年，公司在淘宝的销售额达到2000万。章燎原看到线上销售的前景，向高层提议扩大生产和销售规模。他跟公司高层拍桌承诺：三年内把销售额做到2亿。高层觉得这小子被眼下业绩冲昏了头脑，2个亿的目标简直是痴人说梦。方案被否决的章燎原决定自己干。2012年，他和其他四位合伙人一起成立公司，命名为三只松鼠。一句话挂在张燎原的嘴边:创业是孤独的。只要有火，就会有一束光。
每个公司一开始都要面对很多困难，但张燎原这个“朋克”一点都不害怕。激情是《张燎原》中一个明显的品质。
张燎原的徽章上印着:首席洗脑师，创始人。
公司设立在芜湖的一间民房了，成立第一天，他把“要么先死，要么灭亡。
”挂在门口。没钱买桌子？下边垫几块砖头，中间放一块硬纸壳，就成了办公桌。招聘贴出后，来了一位小姑娘应聘，小姑娘看着简陋的办公场所，暗自起了警惕。问小姑娘家住哪里，小姑娘谨慎地说附近。其实简历上写的家庭住址并不在附近，小姑娘是把他们当成传销组织了。为了避免这种尴尬，再次面对应聘者，章燎原先做一个激情澎湃的自我介绍。搞得应聘者倒有点不知所措。他不仅自己工作起来像个“疯子”，还容易把员工搞疯。在三只松鼠内部，所有员工统称为“小松鼠”，章燎原自称为“松鼠老爹”。这是一个老爹“统治”下的松鼠帝国：思想和行动力达到空前一致。初步搭建小团队后，他开着小面包车，天还没亮就在员工家楼下喊，晚上12点再送员工回去。让人啼笑皆非的是，员工父母以为自己孩子进了什么传销组织。差点报了警。靠着这份努力和激情，三只松鼠一路高歌。谁能想到这样一家没钱买办公桌的公司，只用了五个月，在当年淘宝双十一活动中，销售额竟高达766万。从12年到16年，营业额成倍增长，三只松鼠业绩突破70亿，用5年的时间赶超一众成立近20年的行业前辈。作为一位妥妥70后大叔，当别人问起章燎原年龄，他回答说自己是90后。他当然知道这样说会引起大家哄笑，他不在意被笑，他想要融入到年轻人里边。公司里除了章燎原是个大叔，大多数“松鼠”都是90后。这是个年轻人的团队，当然这也是一家年轻的公司。快速发展的阵痛随之而来。
2017年，章燎原意识到公司可能出了问题。在当年双十一电商大促活动中，公司销售额为5.22亿。这份成绩是亮眼的。在庆功晚会上，小松鼠们纷纷举杯，准备庆祝，老爹却一脸严肃，他沙哑着声音说：去年我们的销售额是5.08亿元，今年是5.22亿元。我们没有取得任何进展。这是我们双十一历年来最差的成绩！观众鸦雀无声。公司的停滞吓坏了年轻的团队。冷静下来，他们发现公司出现了很多问题。以前三只松鼠完全靠价值观和内驱力，通过电商腾飞。这成就了一个品牌。这家公司急需变革。张燎原做了战略转型，花钱布局线下实体店，从最初的单一品类扩张到零食全品类。他还把公司分成了三五人的小团队，取消了以前的同工同酬和不同工作。改革后在公司实行评分制，多劳多得，最大限度调动松鼠的积极性。正是张燎原时刻警惕的忧患意识，让三只偏离轨道的松鼠焕发了青春。
2019年，三只松鼠在深交所挂牌上市，全年销售额突破百亿，成为零食行业首家迈过百亿门槛的企业。张燎原从一个街头混混到上市公司创始人的历程并不容易。
对于过去，他说:
我把它当成一笔财富，一个自我学习的机会。
当前的失败不会总是接踵而至；别人对你的评价并不是真正的你。当现实受挫时，我们会接受；别人嘲笑，让他去吧。被不切实际的苦难打败，永远保持韧性，做好触底反弹的准备。这才是我们真正佩服张燎原的地方！
-END-参考资料：我有嘉宾：章燎原作者：秦晓寒
