看懂乐视网的翘板逻辑:历史就是无聊的重复

核心提示昨日场内最受瞩目的个股,舍乐视网(SZ:300104)其谁?不及天明鸡叫,各地人民群众便就准备好了瓜子花生矿泉水、板凳手机充电宝,坐等A股大门一开、各地勤王之师(也称跌停板撬板专业户)前来乐视网为章盟主(牛散章建平)解围。要知道,自打定增入

谁是昨天市场上最受关注的股票,Shereshi.com(SZ:300104)?

早上鸡鸣一响,全世界的人都准备好了瓜子、花生矿泉水、板凳手机充电宝,等着a股大门打开,世界各地的勤奋老师(也叫涨停板专业户)来到乐视做章领导(牛三张建平)清仓。

要知道,从涨价开始,到这次复牌,张萌的领导在乐视网这张票上已经数了11个涨停板了。

01

千军万马来相见。

1月24日,复牌首日,乐视网涨停9亿多股。当天股价13.8元,这些压单市值在124亿元左右。

但到了昨天,涨停股只有5亿股左右,涨停价4.82元,市值缩水到24亿元左右。如果算上还没挂的4亿股,市场规模大概在43亿元左右。

43亿元,这在目前的a股市场并不是一个巨量。逻辑一旦被认可,煽动起来真的不难。

其实早在前一天,乐视网的涨停就已经有了一点变化,东方证券杭州龙井路的一个神秘老板,似乎是来给章老大打下一个前站的。

但在昨天集合竞价的时候,乐视网的涨停板依然迎来了大量的涨停板订单——1000万股、2000万股、3000万股、4500万股的各种超跌订单。[/k0/]早在前一天晚上的隔夜报告中,他们就像雪片一样飞向各大券商的交易系统,第二天只停留在9点。

与此同时,9点15分至9点25分之间,后续订单依然络绎不绝。其中最有趣的是一个2000万股空的领导者,他实际上在5.29元左右挂出了2000万股的卖单。

要知道,当时别人都在限价卖,这位同志却在离5.30元的限价只差一分钱的价格挂了出来。今天乐视地板和天花板的走势计算真的准确吗?

9: 30,乐视网开盘,让乐视股票投资者泪流满面的勤奋时刻终于开启。

在BLACKPINK勤奋的老师中。令笔者惊讶的是,五大著名的a股涨停板——光大佛山、国泰顺德、长江普蓝、华泰荣超和海通许昌——没有一个来支持张萌的领导人。取而代之的是一些平时闻所未闻的座位。今天,他们渴望在涨停上表现出对冠军的忠诚。

其中,启动最快的应该是“中投深圳深南大道”和“中泰德州三八中路”。一种是一开盘就用大单撬板;另一种是多批次9900万单,通过加油战术逐渐升温,直到成功破板的那一刻。

从笔者的初步印象来看,这个大人物至少报了20个9900万的订单来撬乐视的董事会——感觉这种接单风格不像佛山顺德或者许昌,真的是别人。

昨天买的海通丽水,华信广州,长城杭州,应该也是涨停买的。截至今天开盘,他们享受了15个点的利润。

当然,像前面的德州和深南,他们今天肯定是在集合竞价中按下了涨停键。即使是跌停出货,还是有四五个点的利润;更有甚者,昨日收盘后,交易所已向各大券商发出提醒,要求其营业部通知客户谨慎买入乐视网股票。

乐视网昨天的破板可以说是备受关注。要知道,复牌以来,连续12个涨停的亏损,至少让所有持仓市值缩水70%以上,复牌前的最低成本价也经不起这样的打击。

然而,我们的市场就像一个完全进化的食物链。有一级市场呼风唤雨的资本大鳄,有二级市场指挥群雄的狮王游资,甚至还有宝、双威、千山药业、乐视网等拾荒者的游资。每个细节的分工都很完美。

我没看见你。早在1月24日,乐视网复牌当天,在9亿股的巨大压力下,就有1.2亿元去撬板接盘。其中中信北京总部的414万撬板单最让人看不懂,不过直到今天才出来…

市场就是这样“合理”的。总有人看空,也有很多人随时看。即使冒着被砸得体无完肤的风险(的确,复牌首日的基金就是这样),他们还是想投资一台机器。

02

历史就是无聊的重复。

接下来我想补充一些历史知识,让大家更清楚的了解乐视的跷跷板逻辑。

昨天很多老股民拿现在的乐视和重庆啤酒(SH;60132),拿章组长兼总舵手徐翔来说。可见历史永远是无聊(有趣)的重复。

当时的总舵手泽Xi,投资了几个基金产品,潜伏了上亿资金的重庆啤酒,他的乙肝疫苗成功逆转。

可惜事与愿违。这种无助的阿逗在实验中屡屡失败,终于进入了向世人展示的阶段。复牌是连续涨停,一板,两板,三板...直到第十个涨停,他才被市场撬开。

在这些撬板中,总舵手本人的资金最多——也就是说,总舵手并没有像今天的章头那样弃船在涨停板上离场,而是反其道而行之。他从破板的那一天开始持续吸纳补仓,用海量资金稀释自己的建仓成本,直到重庆啤酒上演反弹。不,应该说是大肉走了。

这里直接引用泽熙内部人士叶展两年前复盘后文章中总舵手的原话;

“重庆啤酒不是股票,而是彩票。第一次被刮了‘谢谢’,第二次还是‘谢谢’。这时候大家都当废纸扔了,但是彩票还没刮,或者有人信以为真没刮。如果背后有特别奖呢?这就是反弹的逻辑。”

这还不算完,叶展还在文中留下了这样的情话:

“这个案例让我思考了三个月,因为它完全颠覆了教科书上的逻辑:股价是基本面的反映。它让我知道,有时候,股价可以和基本面无关,只和大众的心理有关。后来昌九生化,獐子岛...重演了重庆啤酒的一幕,充分证明了股市靠情绪赚钱也是可复制的模式。”

总之,同样巨亏,首席舵手选择了加仓博反弹,而张萌的领头羊选择了止损离场,不回草丛。首席舵手选择相信市场情绪会反复反弹,而分会领导则认为市场情绪已经进入了死灰复燃的状态。

想起来,重庆啤酒当年是亏损巨大的扩建项目,主营业务基本不受影响;今天的乐视断了根,主业巨亏160亿,大股东逃往海外,各种破产。

所以章教主和总舵主的情况自然是不一样的。

作者:a股热钱频道

本文来自阿尔法工坊。

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