乐视创始人贾跃亭要求妻子甘薇回国帮助还债，2018年又有新进展。1月2日晚间，LeTV.com发布公告称，控股子公司“新乐视智家”以9290万元收购乐视电子商务运营的乐视商城资产，以偿还债务的方式清偿关联方欠上市公司的债务。
为了缓解资金压力，新乐视智家进行了一轮增资，以120多亿的估值融资30亿，其中新投资人和原投资人以现金增资15亿，债权人以债权出资15亿。
广东茂名市一位乐视的经销商告诉《第一财经日报》，虽然乐视的供应链又开始动了，但“乐视只有一次”，他这几年靠卖乐视“赚了一堆数字”。显然，被乐视资金链紧张所伤的乐视供应商和经销商，还有贾跃亭无法偿还的“债务”。
2017年的最后一天，面对证监和舆论的压力，贾跃亭终于对大洋彼岸美国的债务问题做出了正式回应。2018年1月2日中午，贾跃亭通过微信公众号发布了《关于北京证监局责令贾跃亭回国承担责任的通知的回应函》，函签日期为2017年12月31日，北京证监局责令其回国的最后期限。他委托甘薇和哥哥贾与上市公司合作解决债务问题。
贾跃亭表示:首先，他积极与上市公司进行讨论和沟通，提出了明确的还款意向和初步方案。双方形成债务清偿意向，通过出售资产获取资金，以资产抵债的方式解决上市公司债务问题。其次，FF公司在美国的融资已经取得重大进展，要保证电动车FF91的量产交付，还有大量工作需要他来推动；第三，委托甘薇、贾行使上市公司股东的权利和责任，包括资产处置等相关工作。
1月2日中午，甘薇随后在微博中表示，“受老贾委托，我将负责贾跃亭国内债务。顺便说一句:老贾股权投资约16亿，经营投资约152亿。不仅不用于个人和家庭使用，还为公司保底100多亿。个人和家庭财产和资产都被冻结，他们负债累累。我会和债务团队全力以赴解决债务问题。”
事实上，贾跃亭和乐视的债务沉重而复杂，至少涉及三个方面:乐视未上市体系对乐视上市公司的巨额应收账款，乐视上市和未上市体系对供应商和经销商的债务，贾跃亭和乐视银行的债务。
仅从乐视未上市体系来看，乐视上市公司应收账款欠款就高达50亿元左右。乐视网2017年半年报显示，截至2017年6月底，乐视网应收账款账面价值为95.4亿元，占总资产的26.7%；其中，关联方应收账款余额52.4亿元，占应收账款总额的51.85%。
除了拖欠应收账款，乐视非上市体系还占用上市公司资金。乐视网2017年三季报显示，乐视电子商务公司、列帕、乐视移动、乐视移动合计持股3.85亿元。
对于贾跃亭公开正面回应债务问题，一位接近乐视的业内人士对第一财经记者表示，这要看贾跃亭还款的具体“落地”措施。
贾跃亭是否有足够的资产偿还多方债务，目前还是未知数。对于广大乐视供应商和经销商来说，贾跃亭还有一笔难以偿还的“心债”。这是新乐视能否重新站起来的关键。
乐视在广东省茂名市的一位经销商告诉第一财经记者，乐视几乎已经被线下“抛弃”了。乐视很多售后服务问题没有及时解决；乐视的50寸长城电视和43寸生态电视之前都不错，后来变成了和小米电视同价，没有维持线下价格体系。
“乐视曾经在互联网电视的转型上领先半步，但贾跃亭没有抓住这个机会进一步扩大乐视的优势，转向手机和汽车，把重心转向赚钱。”这位乐视经销商批评说，乐视本身从来没有赚过钱。以前支撑它的东西，一个是持续融资，一个是从经销商那里吸钱。
茂名的经销商投诉称，2016年在乐视电视销售业务上投入了100万至120万元，中间有短暂盈利。现在扣除返利50万，还剩下70万。2017年，乐视资金链紧张事件持续发酵，部分乐视电视网上售价低于他的进货价。5月份，他降价处理了一批乐视产品。
乐视2017年三季报显示，去年前三季度，乐视网亏损16亿元。2017年11月和12月，“孙宏斌进，贾跃亭退”的趋势进一步加强。孙宏斌旗下的融创中国向乐视和新乐视智家借款17.9亿元。同时，孙宏斌的直系亲属刘书庆升任乐视网总经理，新乐视智家法定代表人由贾跃亭变更为张志伟。将被上市公司收购的乐视影业第一大股东也由乐视控股变更为融创旗下的天津嘉睿。
有了孙宏斌和融创的资金支持，乐视的供应链重新启动。2017年12月26日，乐视发布系列十款电视新品。
不过，上述乐视茂名经销商认为，“乐视承担不起，不仅仅是是否还钱，更重要的是是否有一个人举着横幅。”
