想创业又不知道做什么

核心提示我相信很多人跟我一样都是普通人,之前没有进行过创业,没做过生意,对市场也没有敏锐的认知,所以想去创业也是非常的难,因为你可能没有太多的积累。想去做什么呢?想的很美好的,我想有一间宽大的办公室,有一个非常漂亮的前台妹妹,还有一堆唯命侍从的员工

我相信很多人和我一样都是普通人。他们之前没有创业过,对市场也没有敏锐的认知,所以创业很难,因为你可能没有太多的积累。

你想干嘛?我想有一个宽敞的办公室,一个非常漂亮的前台妹子,一堆仆人,但这些都只是理想。摆在我们面前的真正的选择并不多。

对于很多人来说,能做什么样的事情,能做什么样的创业行为,在我们看来,可能更多的是先做点小生意,想着开个便利店,洗衣房,小吃店之类的。但毫无疑问,即使是一个dhobi ghat或者便利店,投资也不少,一个便利店就要几十万。就算你能投入几十万,你准备好承担这些相应的风险了吗?

当然,我们也会看到身边很多职场人,会创业。他们可能还没那么务实,会更追求一些创业情怀。他们可能会开一个所谓的创业公司,搞一个半生不熟的技术项目,然后尝试靠几个PPT,然后吸引一些投资,其实并不好。

一定要在创业前期搞清楚到底是为了什么,是追求一种创业的感觉,还是创业的本质。我们是来装X的还是来赚钱的?创业的本质是合法合法的赚钱,所以首先要想清楚创业的目的是什么。

其实在我看来,所谓创业很简单,目的就是为了合理合法的盈利。至于能不能开店,能开多大的店,你的店在城市郊区,在国内还是国外,线上还是线下,都不重要。重要的是我们要合法合法的赚钱,对吧?

所以有了这些知识,对整个业务的看法会更加理性,这里有一点经验分享给大家。其实在今天,纵观身边所有的业务,只有几点需要我们去考察:风险、收益、前景、可操作性。

首先,首先是风险,因为我们做的一切都是把风险放在第一位。在我们所说的合理合法的真实情况下,所谓的风险其实就是钱,也就是投资成本,也就是我们拿出来的钱。货币有三个风险:成本、投资和流动性。

至于成本,对于任何做实体生意的人来说,真的是一件很痛苦的事情。所谓成本,就是你不得不拿出来的钱拿不回来的钱,比如房租,水电,包括员工工资。这钱真的像泼出去的水,真的拿不回来。这部分成本其实是给实体店老板压力很大的部分。所以要尽量选择成本相对较低的商家,对我们来说会比较安全。

其次,投资也很关键,因为你投资的东西实际上能给你带来收益,你的业务是否需要持续投资,其实这对我们的业务影响很大。就像一个便利店的前期投入差不多50到60万,但是每个月的固定成本差不多在3万以上,包括店内水电费各种人员费用。算起来真的是一件很可怕的事情。算算第一年刚花的钱,100多万。能不能赚到100万以上,其实是个未知数,风险相当大。

除了我们的成本和投资这两个风险之外,和钱相关的最重要的就是流动性。什么是流动性,就是我们的会计期间。我相信以前做工程师的老板一定对这个事情特别有感觉,利润可能几十甚至更多。但是到了算账的时候,大家都会很头疼,有时候可能一两年都拿不回来,所以有时候我们看起来是在赚钱,但是最后,确实是。所以真正的风险不外乎这三点。

是盈利能力。不用说,基本上大家都是靠赚钱的。这项业务能否达到你想要的结果,是我们要考察的。考察盈利能力,从两点,一是利润率,单品利润能达到。再一个就是消耗,因为除了利润率,还要看量大,能不能拿。

我们要的不仅仅是短期的收益,更重要的是持续的提升和更多的收益,也就是长期的收益,而这才是我们所关注的前景。归根结底,任何一个业务想要做大,都需要规模,需要规模增长才能把这个业务做大。就像我们熟悉的很多实体商业,无论是餐厅、水果店还是药店等等。他们正在寻求扩张和加入。所以这个业务能不能产生规模也是我们需要考察的。

最后一个可操作性,我觉得这个也很重要,因为我们都知道世界上有相当多的赚钱的生意,但是并不是每一个生意都是我们可以做的。就像我知道旁边有一块地,我拿了这块地当然能赚钱,但是我做不到,因为我没有这样的能力,这样的资源渠道,这么多钱。

风险、利润、前景、可操作性,这四个角度真的是理性客观评价一个企业,一个商机的核心。你怎么想呢?

 
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