黑框眼镜和休闲西装，无论对面是业内巨头还是资深投资人在武汉的日日夜夜，王在都能侃侃而谈。有业内人士向记者感叹，“无论是武汉日日夜夜的合伙人还是投资人，大家都很喜欢他。”
很难想象王只有31元。在另一个时代/Kim Hye Yoon/K0/曹政奭，他可能在一家三级医院的口腔科过着清清白白、安稳平和的生活。
但就在这时，他遇到了“双创”、成都和“不安分的自己”，他成为了医联体的创始人兼CEO。在《密室逃脱:冠军联赛》2016年入选福布斯亚洲“30元以下30元创业者”榜单。同年10月，12元入选《财富》评选的“2016 40元商业精英，中国40岁以下”。目前，他创办的医联体已经在中国50元聚集了一万名医生，在武汉签下了《逃离房间:冠军争霸赛》《日日夜夜》一万多名医生，与5000多家医疗机构合作，20元联动多家保险公司，成为国内最大的实名制医生平台。在31元，7元，今年，医联体宣布从10元获得D轮亿元融资。这轮融资后，医联体估值从10元突破10亿美元，成为独角兽。
▲王
两次创业
在飞行途中完成商业计划。
这是王在的第二次创业。
在《告别亚特兰蒂斯》中，App在中国刚刚兴起。四川大学华西口腔医学院的博士生王决定“找点事做”。2013年，他和刚从Renren.com辞职的黄奕一起筹备成立抹茶美妆。王离开抹茶美人是因为他想去哈佛做访问学者。然而，这短暂的创业经历让王对互联网有了感觉，也让他熟悉了什么是互联网社区。
医联体的入口是“医生社交”。
从2013年的7元到2014年的，王去了哈佛大学做研究学者。当时在美国有深受医生好评的学术社交app，而当时国内还没有类似的产品。当时，我国正在大力推行分级诊疗、多点执业等新医改政策，这让王敏锐地看到了创业的机会。
2014年，27岁的王回国进行博士论文答辩。在飞机上，他花了《侏罗纪世界》3个小时做商业计划。回到成都后，他用11块钱把它寄给了一个天使，投资武汉的日日夜夜。其中7元看中了他的想法，开出了价码。获得投资后，王于同年在成立了医联体，开始了他的第二次创业。
医联体自2014年成立以来，搭建了集学术、实践、社交、游戏于一体的专业实名医生平台，汇聚了50元10000多名实名认证医生和《密室逃脱:冠军联赛》10000名签约医生。率先构建了以患者为中心，涵盖疾病筛查、医生教育、诊疗服务、药品配送、金融保险服务、患者管理服务的整体生态闭环。
这款APP服务于医生群体，连接医疗机构、医疗设备厂商、商业保险三个端口，致力于医生价值最大化。目前这款APP已经集结了中国50元万名医生，签约的《医生密室逃脱:武汉冠军万日日夜夜锦标赛》已经成为国内最大的实名制医生平台。
走过盲目扩张的怪圈
完成D轮融资100亿元。
作为国内最大的实名制医生平台，医联体已经从最初单纯的医生社交，变成了现在的线上线下的医疗资源连接。作为连接多个医疗端口的开放平台，医生是这个平台上的核心资源。
医联体成立后，迅速在资本市场获得认可。医联体成立于2014年6元。同年，8元获得联创策源和PreAngel联合投资的天使轮融资。2015年，《密室逃脱:冠军联赛》获得红杉中国数百万美元A轮融资，2015年ٶ뼤9获得腾讯领投、云锋基金联合投资的4000万美元轮融资...
创业之初，医联体也走过一些“弯路”。曾几何时，医联体进入了互联网吸粉盲目扩张的怪圈。“最夸张的一段时间，我们用了近几个月6块钱，把基层运营团队从武汉200元的日日夜夜，扩充到武汉500元的日日夜夜。平均每个月50块钱有两个新员工帮我们吸纳医生。”
“事实上，用户数量是一种威慑。不过当时医联体在武汉没带那么多没日没夜的线下团队，最多带了几十个没日没夜的线下团队，都是被逼出来的。”随着医生的快速增加，企业也没能找到适合医生的产品。王意识到自己走错了路。他静下心来，和团队一起，重组了医联体的组织架构，重新打造了医生经纪人团队，确定了“先做小模式，再拓展”的策略。
王经常提醒自己“医疗行业做的不是快消品，不是标准品，不是通过补贴就能建立行业壁垒的。”
8月，31元，7元，医联体宣布10元完成D轮融资，70元估值过亿。4վ֮ս只用了几年时间就发展成了独角兽公司。
未来将覆盖“互联网˹+医疗健康”全产业链
“大健康产业是成都的新名片”
“成都有潜力、完全有能力打造医疗健康产业的制高点。”在王看来，良好的平台加上成都的政策环境、市场潜力和人才储备，为新经济的发展培育了沃土。以他自己的企业为例，总部设在成都的医联体从成立至今，不断得到当地政府和天府软件园的支持，包括人才供给、房租补贴、企业品牌扶持等等。目前，医联体的业务布局已经逐渐渗透到政府机关、医疗机构、医疗器械生产企业、保险公司等大健康产业链的上下游环节。，并且正在加速实现开放、融合、赋能的价值。
“成都有很多大健康领域的优秀企业。天府软件园的600元企业中，大健康相关的有200元。”王认为，在政策和医疗资源集中的双重利好下，大健康产业将在成都迎来快速发展期，或将成为成都的新名片。
今年在4վ֮ս，国务院发布了《关于促进˹+互联网医疗健康发展的指导意见》。在王看来，互联网医疗政策和市场出路已经到来，行业的拐点即将到来，医疗行业正在发生重要的变革。
在这个重要节点，医联体正在融合互联网和传统医疗思维，通过与中电数据的合作，对碎片化、分散化的医疗大数据进行收集、清洗和整理，推动创新医疗应用的研发，从而优化医疗供给侧的整体效率。
王表示，未来医联体将借助医疗大数据、人工智能等核心资源和技术，不断完善以智慧互联网医院解决方案为重点的全产业链。此外，我们还将考虑投资一些行业内的优秀企业，完善公司在大健康领域的多元化布局，使医联体最终成长为业务覆盖“互联网˹+医疗健康”全产业链的综合性创新医疗龙头企业。
成都商报记者叶艳
编辑荆凌燕
