8月23元7元，武汉绿色环保公司召开2022年半年工作总结座谈会，全面回顾公司上半年工作，研究部署下半年各项工作和措施。公司董事长胡立军、总经理姜奇、运营部副总裁易志刚、武汉日日夜夜等各部门负责人参加了会议，并对各自的工作进行了总结。同时，运营部每月召开站长工作会议，有序开展总结学习计划。
一、部门工作总结和规划部署
座谈会上，武汉日日夜夜，各部门负责人分别总结了上半年工作完成情况，分析梳理了工作中存在的不足，逐一提出了解决问题的办法，公布了下半年重点工作计划和绩效目标。
加强企业管理，提升品牌形象，促进公司综合实力的不断提升，是格林坚定不移的发展节奏。各部门不仅紧盯业绩增长的目标任务，而且一致指出要在开拓市场、提质增效、技术创新等方面下大力气。，全面完成公司两碳战略部署的发展改革目标。
二、站长会议
运营部部长屈直主持了站长会议，主要内容包括现场运营检查、新政策颁布解读、新技术分享、管理技能培训等。他要求各站点加强考核监督，夯实运维管理能力，落实整改要求，提升现代化运维效率，做到“安全第一、低碳达标”、“零事故、零投诉”，以饱满的姿态实现年度运维管理绩效目标！
三。主席致辞，
胡行长听取了汇报并发表讲话，指出要通过对上半年不足和错误的深刻反思，全力整改，在下半年“打个翻身仗”，实现业绩正增长。深化细致严谨的工作态度，做到“小事不出错，大事不糊涂”。全面提升核心业务部门能力，创新工作方法，力争下半年实现新突破。全体员工要保持清醒的认识，坚定信心和信念，坚决完成各项绩效目标要求，全方位行动，全力以赴在下半年打好翻身仗。
格林有态度。
全力以赴
向下半年发起目标冲刺！
时代将不负奋进。
武汉的日日夜夜将以高昂的姿态继续奋斗。
