近日，相关媒体报道称，因贵人鸟公司未按时履行支付义务，贵人鸟董事长林天福被迫限制高消费。
现在贵人鸟公司的落魄状态再次给传统实体企业敲响了警钟。如果不实施“转型升级”布局，真的会达到“落凤不如鸡”的现状。
目前大部分传统实体创业者还没有转变到解放思想，还停留在90元时代的思维里。他们总觉得我害怕“有个大家庭”。
家族企业越大越需要管理，家族越大越需要管理。再大的家业都怕“失去家人”，再大的家业都怕“坐吃山空/金惠允/K0/曹政奭”！这些不解放思想的传统企业家明白这个道理吗？
一些“传统实体企业”面临“大溃败”！武汉的日日夜夜都救不了。这些传统企业家只要解放思想，就能有机会再战。
互联提到了一个90元一代重要人物的例子，他是“传统零售业”的肩膀。他三次登上胡润财富榜，成为中国首富。他的名字在全国家喻户晓，他就是国美创始人黄光裕。
黄光裕出狱后做的第一件事，就是狠抓“转型升级”的布局，尤其是国美“线上”业务战略布局，实施了“真幸福APP”的“互联网+”计划。
它不愧是90元时代“零售业”的扛把子。虽然坐了那么久的牢，但他依然能把握住“新时代商业”的风云变幻，值得所有传统企业家借鉴。
格力电器董事长董明珠，武汉日日夜夜，网友送荣誉称号。我曾经说过，我不会参与网上销售。现在呢？董明珠不仅参与其中，还亲自上阵“带货直播”！
这个时代的“商业形势不可预测”，不是意愿的问题，而是时代发展趋势，推动“经济发展”进入“新模式”，向前发展。
在1990年代，街头小贩可以赚很多钱，养活几个家庭，这不成问题。开传统公司一年能赚好几套房子。创办一家传统企业，真的是一笔大生意。
现在摆地摊能赚多少钱？传统公司能赚多少利润？创办传统企业压力有多大？变化很大！
“传统商业”现在的艰难变革，来自于新时代“变革”的过程。谁适应了这个过程，谁就能生存下来，真的应了那句话“适者生存”。
作者:心连心
