1997年，李30岁，端着国企的铁饭碗。
但他不愿意听亲戚说镇上在招商，伤心欲绝，扔掉饭碗去创业。
谁知道呢，亲戚有时候是不可信的。他们说好投资385万的时候，连38万都拿不出来。
没有回头路，只好硬着头皮往前冲。
这一冲，冲出了几十亿的身家。
2022年，李以386亿元的资产登上新财富500富豪榜。
由此，他成为江西首富，被称为“亚洲锂王”。
1967年，李出生在江西省丰城市乡的一个普通农民家庭。
没有金钱背景，想要在未来成为掌管数千亿科技集团业务的大佬，唯一的出路就是学习。
李很争气，19岁考入宜春师范学院化学系。
80年代的大学生比现在的研究生更难考，更吃香。
李通过知识成功地改变了命运，并珍惜学习的机会。
大学期间，他最常呆的地方一个是宿舍，一个是资料室。
宿舍满足了吃喝拉撒的生理需求，资料室则让他的精神更加丰富。
本来资料室是教职员工自习专用的，但是老师看到他求知欲很强，就特准进入。
李没有辜负老师对他的信任和栽培。他没事的时候就跑到那里。他读了最专业的书。
四门专业课全年级第一，化学系知名学者。
师范学院的张巧初老师至今还记得这个骄傲的小学生:
“以前有一道考试题是班里只有他一个人会。”
张老师常以此为例，激励历届学弟学妹。
李也是兼职老师的得力助手，为同学答疑解惑。
果然厉害的人锋芒早露。
求学期间，给李印象最深的不是课本内容，而是老师的一句话:
“我们教你的不是知识，而是一种学习能力。”
知识可能会随着时代的发展而变化，但学习能力永远是刚需。
所以，虽然化学系没有专门的炼锂课程，但李之所以能称霸锂界，在于他在现有化学基础上的不断探索和摸索。
当时化学系有两个班，一个两年，一个三年。
李是一名两年制学生，21岁毕业。
带着满满的知识和热情，他被分配到江西锂盐厂，成为一名技术员。
能够进入国企工作是很多毕业生梦寐以求的机会。
李也不例外。通过努力工作，他充分利用了这个机会。
9年时间，他从普通技术员、工程师、副主任升至正科级主任，触及了事业的天花板。
30岁，退休太早了。继续打下去，就看不到光从哪里进来了。李遭遇职业生涯中期危机。
这时候外力送了一脚上门，帮他下定决心。
智利化学矿业公司开发了一种从卤水中提取锂的先进技术，与国内从矿石中提取相比，可以降低成本一至两倍以上。
所以只要这个锂卖进去，中国企业就很难生存。
国外的月亮不算比较圆，但是这次锂的成本之争真的是别人更强。
李的地位很高。他非但没有被宠溺，反而深深意识到其间的巨大落差和危机。
在体制内，虽然工作待遇相当舒适，但如果企业继续按老路子发展下去，温水煮青蛙迟早要完蛋。
李无法扭转大局，所以他决定退出，开始自己的游戏。
1997年，30岁的李辞去了稳定舒适的国企工作，开始了自己的事业。
怎么办？
首先，他看好超市业务。
虽然和自己的专业无关，但是进货出货买卖看起来很简单。李觉得没问题。
然而，李没有赚到任何钱，也没有获得任何有价值的经验，除了他被自己的麻烦所伤害。
唯一的教训:无论是工作还是创业，都要找好切入点。
若干年后，他回到母校分享自己的创业经历，提醒年轻人要选择自己擅长的事情去尝试，不要四处挣扎。
实践失败后，李决定重操旧业，试试水。
恰在此时，他的一个亲戚担任新余市何侠镇副镇长，告诉他，部门正在下大力气招商引资，优惠政策很给力。
亲戚承诺政府投资385万元建设年产20吨锂金属项目。
李只需要负责把人弄出来，给技术，顺便管理一下。有国家做靠山，他可以轻松赚大钱。
李一听，觉得机会难得，便没有多想。他马上找了四个老同事，开始合伙。
李成立了一个团队，联系了家人，协商了下游，找人办证，又赶到镇等政府出钱办厂。
如果一个人的嘴是骗人的鬼，那么这个亲戚就是渣男。
别说384万，连38万的影子都没了。
最后李求着父亲到处跟奶奶说，东拼西凑80万，终于开了一条10吨的生产线，在河下办了一个金属锂厂。
就算被亲戚忽悠了，也被兄弟们骗了。
李叫来的四个人，都是以前在江西锂盐厂喝过酒吃过肉的朋友。
俗话说，荣辱与共。
李作为大哥，认为大家都是好兄弟，自然同甘共苦，所以给每人分了20%的股份，雨露皆沾。
然而，有些人注定要同甘共苦，却不能同甘共苦。
有的人不诚信，盗窃公司财物，导致一个基础不稳固的小厂，更是雪上加霜。
最致命的是业务问题。
平分秋色，称兄道弟，让五个人都觉得自己是老大。
当想法不一致的时候，扯皮在所难免，没有办法统一。
一群龙没头就不好了，一群龙有五个头就更麻烦了。
如果说第一次开超市是失败，那么这个专业对口的创业就惨了。
1998年10月，经过李一年的苦苦支撑，终于失败了。
在资河镇政府的领导下，工厂被拍卖，改革为个体经营。
按理说，这次试水已经告一段落，李可以休息一下，换个地方开始了。
但他没有再走寻常路，又让自己陷进去了。
工厂85万起步，5个股东公开竞价。
只想躺着赚钱的兄弟们，哪会傻傻的然后掏钱跳进火坑，稳如磐石，等着别人来接手这个烂摊子。
李“不负众望”，一个人独力举牌，获得了锂厂的个体经营权。
根据协议，他出90万，五年还给政府；此外，还将向四位股东各支付6万元，分三年还清。
好家伙，李一分钱没赚到，于是他先背上了114万的债务。他真的很大胆。
没有金刚钻，你怎么敢从事瓷器工作。
李对自己很有信心。
2000年，他正式将工厂更名为赣锋。
江西是江西的别称。
李决心把公司打造成全省的先锋。
这个目标看起来很大，但对他来说还是太小了。
因为很快，他的战略就要走出省市，面向全国，布局海外。
万事开头难，李和也经历过创业的必要困境。
靠着90万的资产，他艰难起步。
一个人不仅是技术员、工资会计、采购员，还是销售人员，身兼数职。
失败是成功之母，这个不一定，但是苦难一定会让人成长的更快。
本出身于技术领域，但因为当了老板，他学会了如何谈判价格、寻找客户和管理客户。
虽然我以前是国企领导，但是背靠大树会很爽，不像现在要一个人孤军奋战。
无论什么行业，人才最重要。
为了招兵买马，李没少努力。
先是从北京请来了电解铝专家胡红波，然后三次找来了中国第一批电解槽专家巴贾德等高科技大佬。
除了优秀的技术团队，一定不能缺少管理高管。
锂业资深营销专家沈海波被李称为“把工作变成艺术的人”。
艺术的特点是天赋和努力。
为了拉一个客户，沈海波曾经和别人厂门口的保安好几天，随时询问司机送货情况。
等关键人物，八个月联系。
最后，还需要一年半的时间才能达成合作。
沈海波的大作，就像李当初的考题一样，在销售领域被作为教科书级的经典案例，在公司内外传来传去。
沈海波有生以来第一次中暑，6月份献给了来访的客户。
他有一句名言:“这个企业迟早是我们自己的。”
乍一看似乎有篡权的野心，但他的意思是:为自己的发展努力，而不是为老板打工。
如果你总是抱着嫁给别人的心态去做事，你在公司永远是一个可有可无的跟屁虫。
升职加薪都是自己挣的。
想在千亿集团分得一杯羹，就得把企业当自己的事业来打。
在市场上遇到难啃的骨头时，李会钦点沈海波接替。
王是第二位走出圈外的副总裁，拥有超过25年的行业实战经验，主要负责海外活动。
李曾说:“没有王，就没有企业背后的故事。”
王在推动企业上市、海外资源收购、海外市场拓展等方面起着关键性、决定性的作用。
让李把的商业版图，从争夺中国第一，推进到竞争国际市场。
原来从大企业跳槽，加入李尚未成气候的公司，都是宏观原因:
以我们自己的实力，加入跨国锂业集团没问题，但最多只能作为中国的代表施展才华，这是有限的。
最好是在一个发展前景很大的中国公司进入国际市场，在空发挥更广阔的作用。
他认为自己“幸运”地遇到了李，这样他的野心就可以实现了。
古语云:千里马常见，伯乐不常见。
深知自己的本分是千里马应得的待遇，也体现了伯乐的力量。
李不仅从外面招募人才，而且还吃窝边草，扮演自己客户的角色。
如公司常务副总裁邓、工厂总经理曹志昂等。以前是他的客户，现在归他指挥。
李笑着说他是一个“客户杀手”。他以前出成绩，现在直接要人。
有了众多将领镇守，李可以稍微放松一点，但也轻松不了多少。
几年后，没有时间锻炼身体的李瘦了20斤，重现了年轻人的体格。
掉下来的肉转化成拼出来的结果。
2007年公司销售收入2亿，净利润4000多万，最终挺过来了。
势头不错，也吸引了资本关注。
当年4月，中比基金、南长创投、中国五矿共同向李投资3000万真金白银，购买了该公司20%的股份。
在繁荣的时刻，美国爆发了次贷危机。
就对中国出口增速的影响而言，需求从2007年2月的51.6%下降到12月的21.7%，使得大部分企业面临很大压力。
全球化程度越高，就会越严重。
然而，李却为的独特而感到“自豪”。
他家没受影响吗？
即使没有受到影响，也不应该幸灾乐祸。
知名投资人朱啸虎有一个观点:能提前一两个月看到市场走势，就很不错了。
李恰好有这个能力。
在危机发生前一个月，他就敏锐地意识到了未来的动荡，并开始有意识、有步骤地采取措施应对。
有四个步骤:
增加销售，减少库存。
加强资金回笼，保证充足健康的现金流。
终止老产品的扩张改造，果断砍掉废线。
加快新产品的开发，抢占别人的市场份额。
深谋远虑加上审时度势，李带领团队，仅用三个月就开发出新产品:
级碳酸锂电池已经成为当今的主要盈利产品。
李对这个预判很自豪，分享他的经验:
“创业者不是说每天要多累，而是一定要清醒，做出正确的战略。”
因为一旦判断失误，可能会带来灾难。
就像成功需要努力一样，世界上有那么多努力的人，不是每个努力的人都会成为亿万富翁。肯定还有其他因素。
危机过后，前途渐明。
2010年8月，公司在深圳上市，成为中国锂业第一家上市公司，市值2798.2亿元。
当年营收达3.6亿元，李身家超过6亿元。
李趁热打铁。先后收购加拿大、阿根廷、爱尔兰等国外矿业公司，布局上游矿产资源，扭转被动局面。
2013年，公司迎来了第一个国际大客户三星，竞争力更上一层楼。
随后，LG、松下、特斯拉等。也听到消息了，而且越强越强。
2017年，市场上氢氧化锂供不应求，很多厂家发现了这个商机，准备大力生产。
这时，李与做好了一切准备，直接推出了成品来抢占先机。
早在十年前，当人们还在围绕最火的碳酸锂大打出手的时候，李就已经开始布局氢氧化锂业务。
真的没人有我，也没人有我。
他的商业策略是:我们要颠覆别人的技术，而不是等着被颠覆。
秉承拓荒者的雄心，李带领企业再攀高峰。
2018年，公司登陆港交所主板，敲钟上市，成为国内锂业唯一一家A+股上市公司。
到了2019年，公司获得了荣誉，很多名字显示了它的实力:
全球最大的锂金属供应商；
中国最大、世界第三大锂化合物供应商；
世界上唯一拥有从卤水、矿石中提取锂并回收的工业化技术的企业...
创业二十二年，李终于成为当之无愧的“亚洲锂王”。
2022年4月22日，李投资500万元与母校宜春大学共建锂电池新能源研究中心正式签约并揭牌。
在回馈社会的同时，也为自己的企业培养人才。
他还记得当他19岁时，当他第一次进入实验室时，老师举起一个烧杯，对他们说:
出了这个教室，这个杯子只是一个普通的毕业杯。
但在这里，它是一个拥有无限可能的杯子。
从农村到江西首富，李紧紧握住这个“锂”杯，创造了充满无限光彩的成功人生。
随着新能源市场越来越热，锂的价格也在不断上涨，而李的身家还在不断攀升。
仅第一季度，公司就实现营收53.65亿元，同比激增233.91%。
今年，他以386亿元的财富在新财富500富豪榜上排名第105位，高于去年的150位。
不过李并不太注意这个。
所谓的净值，大部分都是随股价波动，无法操纵的。
与其掉进钱眼里，每天关心指数是涨是跌，不如做好自己现在该做的事。
他觉得:“如果你把目标定在赚钱，你可能赚不到钱。”
专注于事业，钱自然就来了。
这个听起来像是悖论的说法，却颇有哲理。
正如叔本华所说，追求快乐的人得不到快乐。
幸福不是追求的，而是体验和感知的。
就像钱一样，不用动脑筋就能致富。重要的是把思想付诸行动，在前进的过程中逐渐积累财富。
在努力的年纪，努力；
需要做出选择的时候果断下注；
面对困难时，要无所畏惧。
成功的方法有很多，但最重要的是:找到自己的路，坚持走下去。
