牛津硕士进碳圈,高瓴红杉经纬一起投了

核心提示编辑 搜图 据预测,未来30年,中国投资到碳中和领域的资金量将达到140万亿左右。8月1日,高瓴创投、红杉中国、经纬创投,联手投了一位牛津海归。这是一家成立于2011年的碳管理企业。彼时,牛津大学计算机硕士毕业的晏路辉进入到一家做碳排

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据预测,未来30年,中国将在碳中和方面投入约140万亿元。

8月1日,高淳创投、红杉中国、经纬创投联合投了一位牛津海归。

这是一家成立于2011年的碳管理企业。当时,从牛津大学计算机专业硕士毕业的颜鲁辉进入了一家测量碳排放的公司。正是这段工作经历,成为了他投身炭素行业的契机。

2009年,哥本哈根气候大会召开,中国承诺到2020年单位GDP碳排放强度比2005年降低40%-50%。就在这时,颜鲁辉意识到机会来了。于是,2011年,他带着在英国赚来的积蓄回国创业,成立了专注于碳排放管理的软件和咨询服务商Carbon Barrier,专门为企业提供咨询、培训、软件和碳中和产品及服务。

经过从0到1的积累,碳足迹逐渐开放,已为阿里、腾讯、字节跳动、高淳、大屯资本等1200多家企事业单位提供服务。众所周知,碳障也成为蚂蚁森林的专业合作伙伴和低碳场景的主要开发者。2018年以来,固碳收入开始呈指数级增长,年复合增长率超过100%。2020年收入超千万。

随着“双碳”元年的到来,抗碳一时间成为资本市场关注的焦点,连续获得高瓴创投、经纬创投两轮投资,红杉中国也在此轮加入。

在碳中和的巨大氛围下,一大批像碳壁垒一样的脱碳企业来到资本繁荣期,成为创投圈一道亮丽的风景。

牛津硕士回国创业,进入国内碳圈

事实上,碳壁垒已经在碳循环中培育了十一年。

这要从一个牛津海归说起。2009年,颜鲁辉毕业于牛津大学,获得计算机科学硕士学位。然而,信心满满的他,恰巧遇到了金融危机,在找工作上接连碰壁。由于失误,他受雇于一家测量碳排放的小公司。他的职位是碳排放管理软件的开发和运营,为百事可乐、伦敦奥运会等提供碳数据支持。

虽然他当时连碳排放和碳足迹是什么都不知道,但经过长期的经验积累,他对碳行业越来越感兴趣,并坚信节能减排将是未来的大趋势。

2009年,哥本哈根气候大会召开,中国承诺到2020年单位GDP碳排放强度比2005年降低40%-50%。此时,中国碳管理的潜在商机开始形成,几批低碳城市试点陆续公布,部分园区也开始申报低碳园区。

当时,中国的碳排放量达到约100亿吨,是全球单位GDP平均能耗的两倍,远高于美国的59亿吨、日本的13亿吨和德国的8亿吨,是最大的碳排放国,占全球总排放量的24%。这不仅是一个巨大的社会痛点,也是一个新的蓝海市场。于是,一群碳圈人蠢蠢欲动,颜鲁辉就是其中之一。

2011年,他拿着在英国挣的20万人民币,向政府申请了10万人民币的留学回国人员创业补贴。他在北京经济技术开发区创新园的一个办公室里创业,设立了碳障。

用严鲁辉的话说,当时的行业还是“一片荒漠”。不可避免的是,碳壁垒的发展并不顺利。

一开始碳障根本拿不到项目,30万的风险投资所剩无几。为了节省办公室租金,我干脆在家办公。一年后,碳障终于接到了第一笔业务,去四川培训,奖励3000元,但往返机票却多达5000元。赚不到钱,合伙人也陪了他几个月,然后选择另谋出路。严鲁辉曾经想过放弃,甚至投过简历,但他坚持了下来,因为他坚信这是探索中国碳市场的最好时机。

直到第三年,随着中国碳排放权交易试点市场的陆续启动,越来越多的企业对碳排放管理有了迫切的需求。碳汇开始陆续接到常态化的项目,比如帮企业做软件、网站、咨询、报告等。正是在这一年,公司终于实现了盈亏平衡。

产品方面,最初的碳足迹是依靠人力的传统碳核算业务,极大地影响了工作效率和质量。随着行业内数字SaaS核算工具的兴起,碳汇开始从“以人为本”向“以软件为本”转变。2021年7月,碳障正式发布中国首个一站式碳管理平台——碳云Ccloud,自主研发。它包括一系列的功能部分,如神碳,碳清单,碳资产管理,碳学校和碳中和。其业务涵盖SaaS产品、咨询、培训等。

收入方面,2018年以来,固碳收入开始呈指数级增长,年复合增长率超过100%。2020年收入超千万。截至目前,碳陷阱已为阿里巴巴、腾讯、字节跳动、美团、JD.COM、保时捷、星巴克、肯德基、SKP、高轩、大河资本、中国建设银行等1200多家客户提供服务。其中,最突出的项目是与阿里巴巴的合作。据说阿里巴巴主动寻找碳壁垒,成为蚂蚁森林的专业合作伙伴和低碳场景的主要开发者,帮助蚂蚁森林动员5.5亿用户参与低碳行动,种植超过2.2亿棵树。

蛰伏十一年,被高淳、红杉、经纬看好。

另一次外出是在成立的第十年的后期。

据严鲁辉回忆,“当时手机上接了一千多个未接来电,甚至还有流动性超强的投资机构。几位高管直接带着公司公章来参观。”

这是去年五月出现的一幕。

当时碳障由高瓴创投和经纬创投融资5000万人民币的消息刚刚披露。在此之前,已经建立了十年的碳壁垒并没有得到资本市场的关注。2020年9月,中国明确提出了2030年“二氧化碳排放峰值”、2060年“碳中和”的目标。2021年“两会”上,二氧化碳排放峰值和碳中和首次被写入国务院政府工作报告,中国正式开启“双碳”元年。在资本市场,碳中性站前所未有的战略高度,让越来越多的投资机构进入市场。作为深耕碳排放管理十年的代表企业,自然受到高淳创投和经纬创投的青睐。

一年后,碳块再次完成新一轮融资,交易金额达到1亿元。本轮融资,投资方阵营依然豪华,由红杉中国领投,老股东高瓴创投、经纬创投继续加码。这笔融资将主要用于核心碳管中软件产品的研发以及咨询、营销和业务团队的扩充。

颜辉表示,2022年上半年,尽管面临资本寒冬和后疫情时代的双重挑战,但阻碳业务同比增长近3倍。

头部机制的青睐背后,碳障是高淳、红杉、经纬在双碳领域的及时布局。

早在2020年,在金融街论坛年会上,章雷就表示,高昊已经将ESG基因纳入投资从尽职调查,到投资决策,再到投后赋能的全生命周期管理。2021年2月,高轩发布《碳中和倡议书》,倡导数百家投资企业制定低碳转型计划。随后,首份投资行业碳中和研究报告发布,梳理了实现“碳中和”的八大重点领域及相关投资机会。

显然,碳中和已经成为高轩的一个重要投资方向。今年6月,高轩首只人民币碳中和产业投资基金宣布完成首个账户关闭,落地南京市建邺区,预计总规模超过40亿元人民币。统计显示,高轩在碳中和领域已经积累了500亿元的规模。在具体项目上,除了固碳,高轩还投资了极限飞行技术、生物可降解材料PHA蓝水晶生物技术等项目。,有助于农业生产中的减排。

去年3月,红杉中国与旷视科技集团共同设立了规模为100亿元的碳中和科技基金,成为国内首只由科技企业和创投机构发起的100亿规模的碳中和科技基金。4月,发布了碳中和报告,深入探讨了投资机构如何在迈向零碳的过程中,为科技创新和应用探索做出贡献。

具体到投资领域,红杉中国更注重能源替代。早在2010年,它就投资了光伏系统供应商“Gurewat”。据统计,从2011年到2021年,红杉中国与能源替代相关的投资事件多达11起,单笔投资金额超过1000万,投资阶段覆盖早期和后期。投资项目包括郭凯新能源、宁波利维能源等。此外,在智慧能源、节能增效、通信设备、碳中和技术、新材料等领域也有布局。

早在2011年,经纬创投就投资了电力优化节能公司“三德普华”,首次涉足碳中和。近两年特别加强了天使轮等早期轮的布局,关注实现碳中和、能源替代和节能增效两种途径。2021年11月,经纬创投投资中科郭盛,这是其碳中和领域的第一个纯天使项目。

VC/PE植绒到脱碳企业

远不止上述三家公司,在新一轮风口下,VC/PE开始快速猎取“碳中和”。

根据清华大学和CICC的预测,未来30年,中国将投资约140万亿元用于碳中和。

反映在企业端,据不完全统计,2021年一年,在mainland China注册的涉及碳中和业务的市场主体将超过3000家。行业在不断打破圈子,越来越多的人关注碳中和。

在具体项目上,表现出前期和融资节奏快的特点。

比如今年7月,碳中和科技公司碳科技宣布完成A+轮融资,投资方包括九智投资和红杉中国。这家成立于2015年的公司,也在2021年迎来了集中融资期。自2021年10月完成七机创坛参与的Pre-A+轮融资以来,9个月内连续完成三轮融资,其中红杉中国和七机创坛连续两次下注。

2月,碳中和数字解决方案服务商碳平衡科技宣布获得数千万天使轮融资,由元和原点领投。碳秤科技成立于2021年8月,在本轮融资中成立不到7个月。在成立之初,它还获得了由饿了么联合创始人王元投资的种子轮融资。目前,碳平衡技术主要为客户提供低碳数字化、深度智能化的管理和分析平台,帮助企业量化自身的碳排放,同时做出精准的分析。它整合生态链合作伙伴,为企业提供一系列减碳解决方案,涉及客户的行业遍布化工、制造业、政府园区、建筑、银行、金融、保险等。

1月,成立仅8个月的零碳清算完成危峰资本投资数百万元的融资,资金将用于前期团队建设。此外,中科凌碳获得了中科天使基金、深科高级投资的天使轮融资、天鹰资本、浙能集团、易云投资的碳缆能源1.1亿人民币投资、顺为资本、经纬创投、中科招商的博亦特1亿人民币投资...

可见,碳排放计算与管理作为碳中和目标下的基础设施,正在成为一个新的蓝海市场。

这背后,是企业脱碳需求大幅增加。在国外,微软设立了10亿美元的气候科技基金,承诺到2050年消除自己家曾经排放的所有温室气体,亚马逊也推出了20亿美元的亚马逊气候承诺基金。在国内市场,腾讯提出“不晚于2030年实现自有运营和供应链的完全碳中和。同时,到2030年“实现100%绿色用电”的目标和《阿里巴巴碳中和行动报告》也提出了三大目标。在达到国际公认的划定碳减排范围的标准时,它还指出,利用该平台的力量,需要15年才能推动生态碳减排15亿吨...当有人要为碳排放买单的时候,就催生了脱碳企业服务这个新领域,越来越多的人进入这个市场。

 
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