我应该从哪里开始我的第一次创业？一个朋友经常带着他的想法问我:我觉得这个项目不错。创业能成功吗？正常情况下我会问:你觉得这个项目好在哪？是的，我个人认为第一次创业应该从项目的选择开始。项目可行性确定后，可以进一步考虑在哪里做，需要多少钱，需要哪些技术知识等。试想一下，如果马云不做电商，他还会是中国首富吗？
我曾经在我的住宅公寓里拥有一家小蛋糕店。第一个月，我有特价的时候顾客很多。但是我高估了我所在小区顾客对甜品的需求，最后不得不把大部分过期的甜品扔掉。现在在一个高档小区经营花店。为了迎合客户群，我在花束的包装上下了很大功夫。虽然销量不大，但利润高，比小区其他普通花店多很多。
因为选择不同，结果也不同。正确的选择比盲目的努力重要得多。如果一开始的方向错了，基本上就被认为是白忙活了。如何确定一个创业项目是否可行？让我给你一些建议。
1.你的职业前途光明吗？
当我们做一件事的时候，我们经常会想:我的努力方向对吗？有前途吗？所以在选择项目的时候，首先要了解项目所在行业的发展情况。是新兴行业还是传统行业？你是处于行业发展的早期还是成熟期？其次，这个项目的市场潜力如何？是否有广阔的市场发展前景？只有解决了这些问题，你才能开始你的创业计划。
2.竞争对手的阻挠和国家政策的加持
有时候外部因素也能决定一个项目的好坏。你的项目在你所在地区的竞争力如何？竞争对手是谁？他们的产品质量和口碑如何？
此外，近年来，中国出台了许多创业和税收等优惠政策。，这个你需要详细了解。只有这样，你才能减少行政开发阻力，制定更合理的市场开发策略。
3.不要让团队和资金成为瓶颈
创业者最常问的问题是:你有多少人？你有多少钱?创业的路上有上百道坎，团队和资金问题挡住了很多人。所以你必须考虑项目团队需要多少人，需要什么样的专业人才，需要什么样的素质，如何培养良好的团队氛围。预算就不用说了，需要注意的是，你要考虑入不敷出怎么办，有什么融资渠道应急。
4.用户是真实需求还是伪需求？
我们创业的想法大多来源于“这个东西可能有人需要或者有人买”。所以项目是否能满足某一类用户的需求也是你需要重点关注的。一般你在办公室用空想出来的都是伪需求。你可以把你的项目介绍给亲朋好友，看看你是否能击中他们的痛点，满足他们真正的核心需求。然后，你可以结合自己的资源来评估项目的难度，这样你就知道自己的项目可行性有多大了。
俗话说，最难的不是漫漫长路，而是第一步。有了好的项目，你只需要启动商业计划书，它就会自动有序运行，给你带来源源不断的财富。我个人认为创业者在有了想法之后，最好仔细考虑一下创业项目的可行性。否则你辛辛苦苦做出来的计划很可能竹篮打水一场空空。
