主办本届
复试沙龙|主办第三届
石老师
管理学硕士，友谊教育教研团队学科带头人预面试，MEM、MBA、MPA项目预面试、复试。基于工程管理的学科背景和访谈研究，通过辅导的学生遍布各大高校。
本期话题你的职业规划是什么，如何实现？
- NO.1 -@朱同学老师们，你们好，我现在在XX市政集团工作。我现在的职位是集团公司团委书记。全面主持集团青年工作，还担任行政秘书，主持日常行政工作，以及领导交办的一些文字工作。目前的职位与所学专业一致。
我的职业规划主要分两步走。第一步，在五年内完成团委的工作，因为团委的工作是有年龄限制的，我可以实现一次转岗，这样我就可以成为像行政主管、办公室主任那样的中层管理岗位。然后第二步是未来十年能够担任行政总监和高级管理岗位。这是我的职业规划。
对于我如何能认识到这个问题，我是这样想的:
首先，我将在五年内完成我的MPA学习。据我所知，宁波大学的MBA是培养高层次、复合型、应用型的综合管理人才，这也与我的岗位要求发展相匹配。并且在五年内可以拿到经济师中级职称，在这五年内可以提高自己的管理知识储备和一个工作能力。
然后，第二步，在未来十年内拿到高级经济师的高级职称。而且通过MPA，包括我们行业的管理干部培训班，可以扩大人脉，认识更多的各行业管理老师和精英，帮助我们的专业成长。谢谢你。
老师点评：您的发言层次非常鲜明，先讲长短期的职业目标，再谈具体的实现措施，思维非常清晰，发言的时间也掌控得很好。
建议：
对于自己目前的岗位铺垫有一些太多了，您只需要简单带过即可；
对于职业目标这部分，您短期内的职业目标是转岗成为本单位内的行政主管或者是办公室主任，那就代表了您现在的岗位和短期职业目标业务性质有些不一样，您最好在实现途径这部分介绍一下转岗的措施和方法；
对于MBA的考生来说，职业目标是区分于其他一般员工的， 长短期的职业目标实现肯定有难度，所以您最好体现一下行政总监和其他高级管理岗这个长期目标的挑战性。- NO.2-@刘同学
大家好，我叫XX。目前从事单位的采购和招标工作，工程师。采购单位主要包括材料、工程维护、施工和服务采购项目，平均每年约8000万。目前，我在西藏工作。
未来两到三年，我做了一些规划，主要是做业务部门负责人，中层经理，评高级工程师。希望能带动本部成员为单位采购物资，修建营房。妥善解决基层的一些问题，推进水电供暖，基础设施维护，以及阳光温室增温工程的建设，大力推进这种大规模建设工作的步伐，可以为单位出谋划策，在高原上建设一流的高原样板房。
五到六年内，希望能成为部门主要负责人，中高层管理人员，并取得一些该领域的相关证书。在单位决策、组织管理上，我可以出谋划策，自己的建设思路可以实现。在我的带领下，希望在我的带领下，部门成员能更好的完成部门目标，让部门成为后勤保障业务的先进部门。
十年之内，希望成为单位的高层管理者，掌握单位的管理知识，然后从更高的角度带动单位更好的发展。并且能够回馈西藏、新疆的驻地人民，做一些有名的惠民工程、精准扶贫，做一些实事、好事。
对于如何实现，我认为:
第一，我想努力学习业务知识。希望自己能有更好的研究精神，喜欢新事物，接受新挑战，学习工程管理领域的知识。特别是一些前沿领域可以涉猎，成为一个专业的人；
第二，希望不断增强自己的责任感和领导力。通过工程知识的实践学习，熟悉业务工作中的管理知识、方法和一些应急处理的手段，从而更好地管理项目成员。能够成为一个领导能力很强的人，建立能够建立员工的激励机制，有效提高员工的工作效率，身体力行，用行动感染和带动身边的人；
第三，我要注意把握我周围同志之间的关系，更好地团结和相互包容我周围的同志。领导班子同志通过合作学习，可以帮助本单位的成长和建设，可以造福驻地和一方。
谢谢大家。我已经结束了我的演讲。
老师点评：本次练习进步很明显，审题准确，正确把握了练习主题的回答方向，先谈目标，再讲措施，职业目标主要划分了3个阶段，2-3年内、5-6年内、10年内，逐层提高，不错，继续加油哈。
建议：
主要是以下几个方面:
发言语速还是需要控制下，练习的时候最好能够是脱稿，不要有背书、念书的痕迹，在正式面试中临场发挥也是考察的一个主要维度；
在短期目标的实现措施这部分，可以将目标院校对您职业发展的作用涵盖进来，毕竟您也是出于这方面的考量才会报考；
回答内容不要那么套路化，院校都在反套路，可以更加真诚一些，面试还是和考官面对面的沟通和交流，您只有从自己本身出发才能够打动考官。- NO.3 -@党同学
各位晚上好。我叫xxx，来自山东xx。我根据自己的条件和公司目前的发展规划，制定了五年的职业规划。
首先，公司最近有两个项目在建。如果有幸在北航就读，我会把自己的理论知识结合起来，运用到这两个在建项目中，从而跳出目前机电专业安装的范畴，尽可能的拓展自己的职业范围。能够全面掌握化工施工现场各专业的技能和施工工艺，同时结合管理理论的学习，使自己成为一名合格的项目负责人。
其次，我希望在未来的两到三年内，能够进入集团旗下建筑公司的管理层，能够运用自己的知识，从战略和顶层设计上为公司制定一套标准和规范，有效提升公司的建设和管理水平。
最后，我希望从以下三个方面来实现我的计划:
第一，通过在建项目的经历，可以提高自己的技术能力，充分熟悉公司施工现场的各种情况；
二是加强管理理论的学习，提高自己的管理能力；
三是保持规律的生活和良好的身体状态，能够适应紧张繁重的现场项目管理。谢谢大家。
老师点评：您的职业规划有结合公司在建的项目来进行，紧扣了现状，也讲到长期的职业目标是要为公司提升施工和管理水平，比较有格局。
建议：
以下几个方面，也需要注意：
发言卡壳，表达上不够流畅，这方面可以多加强练习；
职业目标在表述上不够清晰，您可以直接先讲明短期目标、长期目标是什么，再分别去谈对应的实现途径，这样便于让考官抓取到您回答的重点；
实现途径这部分，您只讲到了管理理论上面的提升，对于实践管理这部分的提升没有讲到，有些遗憾。- NO.4 -@杨同学
各位晚上好。今天，我将谈谈我的职业规划以及我将如何实现它。
作为一个事业单位的项目经理，短期内，我会积极参与重大水利工程的建设和管理。熟悉施工管理程序，了解施工工艺，培养专业能力，工程师评价，稳步晋升，不断学习更多的技术和管理知识，使你在项目管理岗位上独立，独立负责项目实施，实践指导理论。业余时间会及时充电，参加并希望通过建造师等相关职业资格考试。
其次，未来五到十年，我会朝着高级工程师的方向努力。希望通过前期的积累，具备一个项目负责人应该具备的能力，逐步完成从实施者到决策者的角色转变，在职位和头衔上有所突破。
为此，我打算从两个方面努力实现自己的职业发展目标。
首先，提高自己的工作技能和职业素养。目前，我正在参与172项国家重大水利工程。在这些项目的施工和管理中，我将有一个很好的平台去接触最先进的施工技术、管理理念和管理方法。我会在所学上不遗余力，发挥自己的能力和优势，在实践中勇于探索。发现困难，努力寻找解决办法，从而提升自己，做好储备。
其次，我会加强学习。第一，希望通过MPA课程提高自己的团队管理能力和决策能力。其次，在MPA的学习过程中，可以帮助我构建一个相对完整、科学的知识体系。不仅要专业，还要涉猎广泛，这样才算“有钱”。只有这样，你才不会被飞速发展的信息时代淘汰；第三，希望通过不断的学习，可以收获更多志同道合的伙伴。在和老师同学的学习交流中，我自然可以取长补短，互相促进，这也有助于我更好的提升自己。
谢谢大家。我已经结束了我的演讲。
老师点评：表达流畅，将自己的职业规划划分了两个阶段，脚踏实地，目标清晰，实现的途径既综合了院校MPA对您职业发展的作用，又兼顾了实践项目层面的历练，很好。
建议：
对于职业目标这部分，无论是工程师还是高工，您主要是从技术上面上突破,与管理层面的衔接不够，如何在现有岗位条件上去获得实践管理能力、决策能力的提升，这方面可以突破一些；
对于一名管理者而言，职业目标取得成功不应该只是个人，最好要突破个人的局限，可以讲一讲自己对于部门、企业乃至行业的贡献，树立自己管理者的价值。话题解析
一般来说，对于职业规划，要注意三点:
首先，目标要清晰明确。什么行业、什么企业、什么岗位不能含糊；
第二，目标必须切实可行。可以分阶段。最好有相应的措施和方法。绝对不可能大空。要结合自身现状，不要好高骛远。
第三，要突破个人岗位和薪酬晋升的限制，突出自身价值，树立管理者的格局，多思考一些影响深远的事情。比如给部门、企业、行业带来什么？学校综合实力越高，对考生的管理水平越高，这方面的考察也越严谨。
