大家好。我是九宝乐队小姐。
很高兴能通过这种方式和考生朋友交流。我通过了“软考”的四个高级阶段认证——信息系统项目管理师、系统架构师、系统分析师、系统规划师、经理。在接下来的一段时间里，我会通过一系列的文章，和备考的同学们分享我的应试经验和技巧。真心希望能帮到你。
本文主要关注以下几个方面:
1.考试需要准备哪些资料和书籍？
2.备考需要哪些工具？
3.备考有哪些阶段？
4.“信息系统项目管理部”要点
考试需要准备哪些资料和书籍？
以下官方推荐的考试用书，既然是官方推荐的书，自然应该买。当然，经济条件好的同学可以购买其他材料。
网站给出的备考资料链接是https://www.ruankao.org.cn/book/lists.
信息项目管理师课程书号:978-7-302-48145-4定价:138.00出版日期:2017年10月
信息工程管理师考试大纲书号:978-7-302-47794-5定价:15.00出版日期:2017年9月
信息工程管理师2013-2018年试题分析及答案册编号:978-7-302-53914-8定价:119.00出版日期:2019年12月
注意:
“信息系统管理工程师”对应“中级”，“信息系统项目管理师”对应“高级”。一定要看清楚购买信息。
[画外音]-我不是打广告，这是官网信息。当然，你可以在“你懂的”网站上买到。
信息项目管理师课程，备考的主要学习用书，很厚。好消息是这本书包含了大部分考点；坏消息是这本书包含的知识点太多了。后续我会详细介绍信息系统项目管理师课程，哪些是重点，哪些可以稍微忽略。
备考需要哪些工具？
学习方法有很多种，重点是学习效率。这里主要介绍一下我的学习方法，希望能给考生朋友一些启发。当然主要还是要因人而异。
准备以下工具:
1.一支黑色、一支红色和一支蓝色的钢笔。黑笔用来做笔记，红笔用来标注重点，蓝笔用来抄写课本上的知识点。
2.两本笔记本。一个用来做读书笔记，一个用来写学习心得。
3.若干笔记用于辅助记忆，有些知识点需要强制记忆，全部复制到笔记上。
4.一些草稿文件。
备考分为哪些阶段？
首先要明确“信息系统项目管理师”是国家“高级”职业资格考试。由于其证书含金量较高，请认真备考。我建议备考分为四个阶段。
第一阶段，主要任务:好好学习，时间规划:1月5日-2月。
“信息系统项目管理师”对应的实际工作岗位是“项目经理”。“项目经理”本质上是一个管理岗位。或者更准确地说，更倾向于管理岗位。所以你要从“备考管理纪律”的角度来备考。
[画外音]-对于一些小规模的项目，项目经理可能会扮演一个全方位的角色——沟通需求，确定软件架构方案，指导团队开发，定期客户报告，组织验收测试，以及在线部署和客户培训。但既然现在在备考，就需要按照“大型项目”来考虑。项目经理的主要工作职责是:沟通、协调和管理。
这个阶段的主要任务是努力学习。你看的一定是清华大学出版社出版的官方指导教材《信息系统项目管理师课程》——以下简称“教材”。你需要注意的是“认真阅读”，而不是需要你用荧光笔把教材重点画出来的“花花绿绿”。重点是理解教科书的“价值观”。
【画外音】——《五彩缤纷》，真不敢相信我这一刻能想到这个词。
“价值观”是指教材对软件项目“十个知识领域”、信息系统项目管理基础、项目立项管理、组织级项目管理、项目集管理、项目组合管理、变更管理、配置管理、需求管理等信息化项目管理的观点。在这些观点中，主流价值观必须得到普遍认可；小数值你可能不认同，但是为了通过考试，请优先考虑课本上说的。
还有一点要注意的是，这本书很厚。有些小观点在不同章节的解读是不一致的，阅读时没必要“互相比较”。只求“理解精神”。
第二阶段，主要任务:解决案例分析问题，时间计划:0.5-1个月。这个时间因人而异。我会给你最少的时间。当然，请根据自己的实际情况进行规划。案例分析题叫《鬼门关》《望妖镜》。《信息系统项目管理师》考试准备是否充分，能否大概率通过考试，很大程度上取决于案例分析题的分数。
另外，案例分析题的考查范围与试卷的考查范围重合。案例分析题能顺利答出来，说明对考试相关的知识点有很好的理解，对论文回答有很大的帮助。
[画外音]-选择题是“四选一”的单项选择。千万不要“交一张白纸”。案例分析题是主观题。如果备考不充分，真的“无话可说”，很有可能“交一张白纸”。
考试场上，请注意不要提前交卷！!!不要提前交卷！!!不要提前交卷！!!
提前交卷的不一定是“大都会”，可能是“缴械投降”。“信息系统项目管理师”考试难度大。另外，大部分考生都是在职，可能会受到各种条件的限制。有些考生备考不足，很有可能中途“弃考”。
所以我在培训班教学的时候反复说“自己考”，不要被别人提前交卷影响。
【画外音】——部分考场周边有无线电干扰，主要是防止考试作弊。提前交卷，手机没信号，你懂的。
第三阶段，主要任务:解决论文题目，策划时间:0.25-0.5个月。你没看错，我说的是0.25-0.5个月，也就是1-2周准备论文。需要注意的是，本文的编写时间有以下前提条件。
1.认真阅读了教材，并理解和背诵了教材的相关知识点。
2.个人有基本的写作能力。不存在“写字忘字”或者“大学毕业十几年不写”的情况。
3.了解所谓的“论文模板”和“论文答题套路”
论文问题的答案将在后续会议中分享。现在，你需要知道的是，论文没有你想象的那么“难”；但第一阶段“认真读教材”必须是通过卷子的前提。
第四阶段，主要任务:解决选择题，计划时间:0.5-1个月。如上所述，你需要买三本书来准备考试。
l信息系统项目管理师课程书号:978-7-302-48145-4定价:138.00出版日期:2017年10月
l信息系统项目管理师考试大纲书号:978-7-302-47794-5定价:15.00出版日期:2017年9月
l信息系统项目管理师2013-2018试题分析及答案册编号:978-7-302-53914-8定价:119.00出版日期:2019年12月
解决选择题主要靠“刷题”。“刷”的就是以往考试的真题。需要《信息系统项目管理师2013-2018考题分析及答案》。由于图书出版的时滞，就近考试的真题试卷可能不会收录在官方备考用书中。
一方面，考生朋友可以自己在网上搜索相关信息；另一方面，可以参考其他参考资料。需要注意的是，建议购买官方资料，因为官方推荐的资料相对可信。备考时，请不要过于依赖所谓的“参考答案”。
总结一下，有四个阶段。
“信息系统项目管理师”考试备考要点
“信息系统项目管理师”考试的重点自然是“十个知识领域”——对于第二版教材来说，是“九个知识领域”——第三版教材增加了“利益相关者管理”。
“十大知识领域”是指:
第4章:整体项目管理
第5章:项目范围管理
第六章:项目进度管理
第七章:项目成本管理
第八章:项目质量管理
第九章:项目人力资源管理
第十章:项目沟通管理和利益相关者管理
第十一章:项目风险管理
第十二章:项目采购管理
除了“十大知识领域”，我们还需要关注:
第二章:信息系统项目管理基础
第三章:项目立项管理
第十三章:项目合同管理
第14章:项目文档管理和配置管理
第十五章:知识管理
第十六章:项目变更管理
第十七章:战略管理
第十八章:组织层面的项目管理
第19章:流程管理
第20章:项目集合管理
第21章:项目组合管理
第24章:项目管理的成熟度模型
第25章:量化项目管理
第26章:知识产权以及标准和规范
第27章:管理学基础知识
需求工程被添加到图中。对于信息化项目来说，需求的重要性不言而喻。
如果一定要按照重要程度来划分重要程度，应该如下图所示。
好了，到目前为止，第一篇文章我认为你介绍了以下几个方面:
1.考试需要准备哪些资料和书籍？
2.备考需要哪些工具？
3.备考有哪些阶段？
4.“信息系统项目管理部”要点
给参考资料。
l信息系统项目管理师课程书号:978-7-302-48145-4定价:138.00出版日期:2017年10月
l信息系统项目管理师考试大纲书号:978-7-302-47794-5定价:15.00出版日期:2017年9月
l信息系统项目管理师2013-2018试题分析及答案册编号:978-7-302-53914-8定价:119.00出版日期:2019年12月
推荐备考工具。
1.一支黑色、一支红色和一支蓝色的钢笔。黑笔用来做笔记，红笔用来标注重点，蓝笔用来抄写课本上的知识点。
2.两本笔记本。一个用来做读书笔记，一个用来写学习心得。
3.若干笔记用于辅助记忆，有些知识点需要强制记忆，全部复制到笔记上。
4.一些草稿文件。
给出备考的时间安排。
指出“信息系统项目管理分工”的要点。
这是第一篇文章的结尾。希望能帮到你。
2021年11月8日
